【查經】撒母耳記上 27章 - 大衛為人處事的精明

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筆記範本,僅供參考

一,無論做什麼,先找主題

  1. 抓不住主題,人就會被細節牽引,在這章裡,作者想要凸顯大衛為人處事的精明。
  2. 看事情別看表面,看人也要看人的內心,不是看人的表面。

二,做什麼事都要有計劃

  1. 做事要有計劃,就是要算計這個事兒的投入和回報是啥,風險是啥,以及將來如何處理這個風險。
  2. 人要訓練自己的腦子變精明,會提前計劃,會算,就不會輕易被人忽悠。

三,實施的時候要靈活

  1. 計劃歸計劃,實施的時候還是要靈活,靈活最重要的就是會說話。
  2. 要想為人處事精明,得會說話,會建立關係,養成讓人感覺good的習慣。
  3. 做一個會說話的人,腦子裡面要有料,要有知識,要知道對方要的是啥,知道自己能給對方啥。

四,總結

  1. 做精明人要把風險算好,愚蠢的人光想著賺錢,沒想著賠錢,
  2. 無論是做人做事,管人管事,還是做項目,任何事情都要養成計劃的好習慣。

關鍵詞

  1. 找主題
  2. 做計劃
  3. 會說話
  4. 精明人
  5. 為人處事
  6. 建立關係
  7. 做人做事
  8. 風險和回報

引言

大家好,咱們來讀《撒母耳記上》第二十七章。在查這一章在講什麼之前,我們還得要搞清楚《撒母耳記》的作者是怎樣看大衛的。從開始講到大衛到現在的第二十七章可以看出,他對大衛的判斷還是相當正面的。同時顯而易見的是整本《撒母耳記上》講的都是神在尋找一個忠心的祭司。剛開始的幾章在講撒母耳,後面講的是大衛,他倆中間還夾雜了一個掃羅,到本章為止都在講神一直在尋找一個忠心的人

大家千萬不要搞錯,忠心的人一定是個很精明的人,因為不精明的人根本做不到忠心。據說《撒母耳記》不是撒母耳寫的,因為寫到後面幾章的時候撒母耳已經死了,之後發生的事他肯定寫不了。其實《撒母耳記》的作者到底是誰不重要,重要的是作者在寫這個故事的時候,不管是對撒母耳、掃羅還是大衛,他都是站在神的角度來說明一個這樣的主題:神在尋找一個忠心的祭司。不管這個人是什麼身份都不重要,重要的是他對神有沒有忠心。

這一章在描述大衛為人處事的精明。人精明不可怕,可怕的就是這個人傻。人犯傻是非常恐怖的,有的人可以傻到你對他好,他以為你要害他;你騙他,他卻以為你對他好。遇到這種人真的很無奈,所以在我裡面有一個觀念,就是最害怕服侍愚蠢的人。愚蠢的人就算有忠心也得打個問號,因為他根本分不清狀況。我們當中的牧者在服侍的時候,我鼓勵你別害怕精明的人,應該害怕愚蠢的人。愚蠢的人分不清好壞,精明的人分得清你對他好,還是要害他。當然我們這些做牧者的也不想害誰,最怕的就是那些犯傻的人,你越想幫他,對他越好,他卻以為你要害他。

之前我在查經、講道的時候就講過,世界上愚蠢的人都有一個共同的特點,叫“窩裡橫”、“門檻猴”、“炕頭王”。世界各地的說法可能也不一樣,洋人肯定有洋人的說法。咱們北方人把這種人叫“炕頭王”,意思就是說在外面什麼也不是,回到家裡就很厲害。跟外面的人做事、相處的時候,能吃虧就吃虧,回到家對著愛他的家人“本事”可就大了,這種人到了南方就叫“窩裡橫”。後來我發現了一個規律,在外面很厲害的人回到家裡都不厲害,反而那些在自己的家裡覺得很厲害、很了不得的人,恰恰都是最愚蠢的人。

之前有個人就是這樣,他身體好的時候就跟他媽吵。其實他媽很愛他,可他就是要跟他媽“窩裡橫”。當他身體不好的時候,誰的電話他都不接,閒著沒事就把人拉黑,特別愛整這些烏煙瘴氣,莫名其妙的事,後來就悲劇了。每一次我服侍這些愚蠢的人都會心驚膽戰,如履薄冰。所以我特別喜歡精明的人,因為我總覺得自己不行,就能從他們的為人處事當中學到很多東西。

咱們再來講大衛,也不知道作者是不是故意在這裡挖個坑給大家。開篇第一節大衛就說必有一日他會死在掃羅手裡,這話聽起來感覺不太像是從一個有信心的人口裡說出來的,但大衛心裡是不是這麼想的,我們也不知道。

無論做什麼,先找主題

這裡首先要提到,無論我們做什麼、讀什麼、學什麼,要先找主題,別因為一句話,上來就批判人家,別還沒讀下去就給大衛做個定論,說“大衛不行,是個沒有信心的人”這樣的標籤。

大衛心裡說:“必有一日我死在掃羅手裡,不如逃奔非利士地去。掃羅見我不在以色列的境內,就必絕望,不再尋索我,這樣我可以脫離他的手。”(《撒母耳記上》27:1)

這話聽起來好像大衛是要做“漢奸”,不然為什麼要跑到非利士那裡去?主要是我們也沒有經歷過這樣的事,要是同樣的事輪到你,可能還真不如大衛呢。我希望你能抓住主題,因為人一旦抓不住主題就會被那些細枝末節,芝麻綠豆的事牽扯得暈頭轉向。所以抓不住主題的人全都是糊里糊塗、看事情只看表面的人。,其實大衛逃到非利士地以後的日子也不好過,但是作者在這裡是為了突出大衛為人處事的精明才這樣寫,我們要讀偏了就會忘記主題了。

於是大衛起身,和跟隨他的六百人投奔迦特王瑪俄的兒子亞吉去了。 大衛和他的兩個妻,就是耶斯列人亞希暖和作過拿八妻的迦密人亞比該,並跟隨他的人,連各人的眷屬,都住在迦特的亞吉那裡。 (《撒母耳記上》 27:2-3 )

人讀東西、學東西都要學會抓主題,千萬不要偏離主題。在這章裡,如果我們一股腦就盯著開頭那句話,下面就沒法讀了,什麼精明不精明也不管了。其實大衛逃到非利士地之前肯定是盤算過的。《撒母耳記上》的作者寫這一章的時候,大概是在大衛做王,或者是所羅門做王的時候寫的。寫的時候事情已經水落石出,也已經過去了。所以抓住主題就像看一個人要看他的內心一樣,我們現在要確切地知道大衛跑到非利士人那裡去,實際上是他已經提前做了一場周密的計劃。

做什麼事都要有計劃

在過去這三到五年期間,我在訓練人的時候一直都在訓練人做事要有計劃。計劃就是要算計這件事的回報、投入、風險以及將來怎麼處理這個風險的能力。如果不會處理風險,那就麻煩了。大衛為人處事精明,就在於他對人的心思意念瞭如指掌。我們接著讀下去就會發現,後面發生的事情果然都是照著大衛所計劃的發展。現在我們就一邊講大衛,一邊講人做事一定要有計劃。

我先給大家分析一下大衛遇到這件事時他是怎麼琢磨的。首先他逃到迦特王亞吉那裡去,而在幾年前大衛殺的歌利亞就是迦特人,那他為什麼還會想著要逃到亞吉那裡去呢?大家有沒有聽說過這樣一句話,越危險的地方就越安全。然而這並不是關鍵,關鍵是因為掃羅王和亞吉互為敵人,同時掃羅追殺大衛也是全世界都知道的事。所謂敵人的敵人就是朋友,而且大衛曾經是掃羅手下非常厲害的大臣,取敵人上將首級如探囊取物,胯下馬掌中槍絕對是叱吒風雲,威震四方之人。

無論男女,大衛沒有留下一個帶到迦特來。他說:“恐怕他們將我們的事告訴人,說:‘大衛住在非利士地的時候,常常這樣行。’”亞吉信了大衛,心裡說:“大衛使本族以色列人憎惡他,所以他必永遠作我的僕人了。”(《撒母耳記上》27:11-12)

大衛算計的是亞吉應該非常愛惜武將。如今這個世代打仗都是導彈,要打千裡之外的地方隨便丟個導彈就完事了。大衛那時候是冷兵器的年代,比的就是武藝。當年曹操之所以愛惜關羽就是因為英雄惜英雄,亞吉大概也一樣,愛惜大衛這個英雄。他知道大衛這個人非常厲害,能殺歌利亞的人武功可高強了。

亞吉自己也算了一筆賬,如果得著大衛做他的僕人,他就得著人才了,而事實上大衛也真的有這麼好的履歷。當然大衛也知道怎麼算計,掃羅追殺大衛,亞吉也是掃羅的敵人。這個亞吉就是大衛敵人的敵人,至於信任不信任是另外一回事。

如果大衛到亞吉那裡去,掃羅就不會再騷擾他,他就可以趁機休養生息。前面兩次大衛都放過了掃羅,但是保不準什麼時候掃羅又來追他,他又得帶著手下四處躲藏。經歷了之前的那兩次,大衛底下的那些人怨氣肯定很重,都抱怨大衛該殺的時候不殺,害得他們也跟著居無定所。下次掃羅再追過來,大衛可以再一次放過保羅,但是對下面的人卻不好交代。

作為一個好老闆,員工也得管好,否則就做不了事,所以就得會算計。大衛算計的是,與敵人的敵人聯手,雖然大衛過去殺過歌利亞,但是問題不大,因為過去的事已經過去了。現在亞吉肯定很願意得著大衛這麼一位得力干將,因為他可以利用大衛為他打天下。如果大衛做什麼都不行,唯有吃飯第一名,到亞吉那裡他什麼也幹不了,人家也不會收留的。

大家要知道,做事情要計劃好回報與風險,這樣就能把賬算清楚。大衛要得到亞吉的信任,最好的辦法就是他殺猶大人,攻打掃羅,讓以色列人恨惡他,看似大衛像漢奸一樣。他的計劃是到猶大的南地去,其實猶大的南方不是猶大,猶大南地和猶大不是一個地方。他要去打那地方,首先算計好了是要先打哪裡,然後把得勝的牛、羊、駱駝、衣服還有各種寶貝都給帶回來。他打猶大邊上的地方,誰也搞不清楚那還是不是猶大,這就說明大衛這人很厲害了,也非常精明。

大衛擊殺那地的人,無論男女都沒有留下一個;又奪獲牛、羊、駱駝,驢並衣服回來見亞吉。(《撒母耳記上》27:9)

你無論做什麼事一定要算計好。最怕的就是沒有經過算計,一拍腦袋瞎說的人,拍出來的全是豆腐腦。後來大衛治理以色列國的時候,他底下的人一看這人太精明瞭,也不敢忽悠他,能成為這樣的人就厲害了。大衛把賬算清楚以後,把奪回的牲口,就好像石油這類的資源一樣,跟亞吉各分一半。那亞吉當然高興了,所以他看這事很好。

好多年前我就開始帶著大家查《聖經》。前一段時間,我聽了8、9年前查的《聖經》,當時就講到精明和要做聰明人,原來我那個時候就知道,居然都沒想起來。其實那是我心裡一直想著一脈相承的東西。

人愚蠢不是路,大家不要做愚蠢人,絕對不要做滿腦袋漿糊的人,做愚蠢的人風險非常大。我清楚地告訴大家,人身上的病有多少,跟你愚蠢的程度緊密相關。一個人腿痛,走不了路或者得了癌症,都是因為腦袋裡的垃圾太多。所有人身體上的病都跟腦袋不聰明,不學習有關係。所有不讀書、不學習,然後什麼事都拍腦袋瞎說的人是很可惡的

你想想看有誰會跟錢過不去呢?大衛一來,亞吉就賺了好多的錢。後來亞吉從大衛那裡得了不少好處,就算過去有些過節也沒關係,只要現在能為他賺點錢,人家還是能看得上大衛的。大衛把這些賬都算好了,計劃也就逐漸落實了。

在實施的時候,要靈活處理

大衛對亞吉說:“我若在你眼前蒙恩,求你在京外的城邑中賜我一個地方居住,僕人何必與王同住京都呢?”當日亞吉將洗革拉賜給他,因此洗革拉屬猶大王,直到今日。(《撒母耳記上》27:5-6)

大衛站到亞吉面前算計歸算計,到時候人家問的話要照實說,不要一回答就磕磕絆絆的。在實施的時候要靈活,最重要的就是會說話。大衛逃到迦特,帶著他的六百人,這六百人就是他的資產。那個時候,亞吉不知道以色列人膏抹誰做王。當時幾乎沒人知道大衛被膏抹做王,但是亞吉這個人光想著招兵買馬,這時天上掉下一個得力干將實在是太划算了。於是亞吉把洗革拉這個地方給了大衛,讓他和他的人馬都住下。

大家慢慢地琢磨,其實他們相互說的除了這一句話以外,肯定還有其他閒扯的話。人和人之間說話,首先得會鋪墊說話的感覺。如果你跟人說話一直端著個架子,覺著自己了不起,這給人的感覺就不舒服。我鼓勵大家要養成會閒扯的習慣,會說話非常重要,等把氣氛搞熟絡了再把正事拿出來講就好辦了。

我發現很多當官的人愛喝酒,就是因為喝酒的時候可以閒扯。還有很多人喜歡喝茶,弘揚中國人發明的“茶道”,就是可以藉著“茶”發揮。這茶好,是什麼樹、什麼葉子、怎麼發酵、怎麼處理等一系列的話題。大家一談到“茶道”就不亦樂乎,好像自己是茶王。那就是閒扯的資本,都扯得可好了。開口就說當年關羽就喝這個,什麼朱元璋做了明朝皇帝,最先找的就是雲南的普洱茶。其實這事是不是真的沒人知道,純粹就是隨口一說。你想怎麼說都行,因為死無對證,總不能把朱元璋叫過來問問有沒有說這話,這也就是一個閒扯的談資。

最近有的人一打電話就問我看世界盃了沒有,那也是閒扯。但凡有人來跟我談足球,我會給他說:算了吧,別提我的傷心事。人家好奇提到足球你傷什麼心?我就告訴他們我從小都踢不著球的笑話,大家一笑,那叫扯淡。你得會扯淡,會說話,說著說著咱再談正事,這是為了營造一個說話氛圍。

當然這些事《撒母耳記上》沒寫,要是都把這些閒扯的事都寫進去,這《聖經》就沒法讀了,又不是在讀《紅樓夢》。這些話是我加進去的,意思是你要想為人處事精明,就得會說話。所以我特別喜歡會說話的人,就算你來忽悠我,只要聽著好,我就會給你豎個大拇指。所以會說話的人好,撒個謊他臉也不紅,還好像什麼事都沒有,這樣的人確實挺厲害的。

亞吉說:“你們今日侵奪了什麼地方呢?”大衛說:“侵奪了猶大的南方,耶拉篾的南方,基尼的南方。”(《撒母耳記上》27:10)

大衛連這詞都想好了,最近打了猶大的南方,猶大的南方是到南極去了嗎?南極也是猶大的南方,埃及也在猶大的南方,聽上去好像是把猶大給打了一頓。猶大的南方,耶拉篾的南方,基尼的南方,全都是南方,然而具體到南到哪裡也沒講。你也不能說他說的有問題,不管怎麼樣,連扯淡帶說話再談正事,反正亞吉就相信了大衛。會說話是一個優點,大家慢慢練吧。

以上跟大家講了點閒扯的事,就是想鼓勵大家閒著沒事就多收集點笑話。我就喜歡講講笑話,比如有人從大老遠來見我,一看覺得這小子其貌不揚,我說我從小就長這樣,大家為之一笑。你別看我這樣,我可以給你比劃一下,然後一抬腳,球從褲襠底下鑽過去了,大家又是一笑,這就是能夠給人營造一個說話的氛圍。

你要是去面試的時候,遇到三個穿著西裝革履、一本正經的面試官,這時候你得會說話。不然對方抬起頭來問你叫什麼名字,你就回答什麼名;結婚了沒有,你說結了或者沒有,這一說完了大家全都尷尬在那了。你要去面試之前我可以提供一個小培訓,讓你知道如何去面試,其實面試有個“Good”,就是好的意思。也就是Looks good,sounds good 和 feels good,意思就是看上去不錯,聽起來不錯和感覺上不錯。一般面試也就半個多小時到一個小時,人家根本沒有時間深挖你身上太多的東西。

如果你把這三個“Good”搞定了,面試官感覺不錯,這工作就是你的了。千萬不要一上來就想要證明點什麼,那就把所有的感覺全都給證明沒了。把“Good”給整沒了就麻煩了,所以與人相處的時候,為人處事要養成這幾個“Good”。實際上不管是首富還是首負,人家至少這輩子混了個“第一”。這些人都會說話,比如王健林,站在臺上唱歌唱得可好了,很會來事。再比如說馬雲,他上臺唱歌大家聽過沒有?也是唱得很好。雷軍也一樣,一上臺雖然英文不怎麼樣,但是人家很會搞笑。“Do you love me,Ben?”那調調一出來的時候,大家都被逗得哈哈大笑。

不管你是搞技術的,還是搞業務或者營銷的,聽我一句勸,要養成會說話的習慣。會說話很重要,當然腦袋裡也得有料。腦袋裡什麼都沒有不可能會說話,不好好準備也是很難會說話的。而會說話的那些人全是從小愛讀小說而且讀得特別多的人。趙本山多會扯淡,所以厲害的人都很會說話。我們的偉大領袖毛主席也是很會說話的人。你們不管是理工男,還是理工女,都要學習會說話。

一要會說話,二要會建立關係。在實施的過程當中得建立關係,我發現像大衛這種精明的人,不管是跟下面的人還是上面的人關係都建立的很不錯,完全就是八面玲瓏,左右逢源。學會說話是建立關係的根本,建立關係得靠著你和我說話。像在咱們這裡你會發現,建立人際關係方面我還行,雖然談不上是專家,如果會說話滿分是100分的話,那我也能給自己打個及格。

關係就是透過說話建立起來的,比如說像我們這樣常常在網上聊很多。等你從很遠來看我的時候,因為我們已經在網上聊了三、五年,所以就會一見如故,像是老朋友了。既然咱們已經聊了很久,這個關係自然就很親近了。

這就是為什麼在實體教會里弟兄姐妹建立關係不會太好,因為大家平時相互都不講話,到了教會一千個人坐在一千把椅子上,牧師讓你跟旁邊的人說:耶穌愛你,我也愛你。說完了以後大家都覺得很尷尬,心裡也特別不自在。尤其是還不太擅長幹這種事的人,就好像是小學生背課文似的,非常難受。那是因為平時沒有建立關係,沒有時間打電話進行溝通。像我們這樣,也不用很遠開車跑來跟你說話,從網上就能夠通過說話建立關係。

所以大家要知道這三點,你計劃歸計劃,具體實施的時候還要靈活,會說話會建立關係。那麼建立一個什麼關係呢?你得知道人家要什麼,同時也得清楚自己能給人傢什麼,現在亞吉和大衛這兩個人的關係就是個利益關係。所以不但要會說話而且還得在交談之間流露出彼此之間的根本利益,從他們的對話就能看出來。

亞吉問大衛侵奪了什麼地?大衛說打猶大、耶拉篾,還有基尼的南方,還把奪來的東西都分給亞吉。你看大衛這話講得多好,如果他把奪來的東西都不想給亞吉,那就麻煩了。所以我們得適應在各種環境下生存,如果人常常在夾縫當中生存,就要鍛鍊為人處事的精明。這其實是件非常好的事情,巴不得弟兄姐妹都能夠領受我這個想法。我有一個夢想,就是希望大家都能夠成為精明的人,因為愚蠢真的是害人害己。

大衛在非利士地住了一年零四個月。(《撒母耳記上》 27:7 )

大衛在亞吉那裡待了一年零四個月之後,掃羅就死了,大衛回到以色列那裡做了以色列王。經文查到這裡就要提醒大家,要做一個精明的人,能把事情都弄明白。最後做一個小小的總結,愚蠢的人光想著賺錢,沒想到賠錢;光想著得好處,忘了風險。我告訴你,做精明人一定要把風險先算好,如果風險沒有處理好,那麻煩就很大。

我想要讓大家知道什麼事情都要養成算計的習慣,包括做一個項目,開發個系統甚至做人、做事。你要做管理,必須會管人,會管事。一個人如果外強中乾,絕對不是一個好選項,做管理肯定是做不好的。我們就分享到這,希望弟兄姐妹都成為精明的人。

願神祝福大家!

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