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【查經】使徒行傳 6章 - 教會的管理需要在悟性上認識神

2023-06-28 35,436 使徒行傳 使徒行傳第六章 使徒行傳06章 教會的管理 培訓門徒 付代價 對付肉體

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使徒行传06章-拣选七人办理供给的事
  • 1 那时,门徒增多,有说希腊话的犹太人向希伯来人发怨言,因为在天天的供给上忽略了他们的寡妇。
  • 2 十二使徒叫众门徒来,对他们说:“我们撇下 神的道去管理饭食,原是不合宜的。
  • 3 所以弟兄们,当从你们中间选出七个有好名声、被圣灵充满、智慧充足的人,我们就派他们管理这事。
  • 4 但我们要专心以祈祷、传道为事。”
  • 5 大众都喜悦这话,就拣选了司提反,乃是大有信心、圣灵充满的人,又拣选腓利、伯罗哥罗、尼迦挪、提门、巴米拿,并进犹太教的安提阿人尼哥拉,
  • 6 叫他们站在使徒面前。使徒祷告了,就按手在他们头上。
  • 7  神的道兴旺起来;在耶路撒冷门徒数目加增的甚多,也有许多祭司信从了这道。
  • 8 司提反满得恩惠、能力,在民间行了大奇事和神迹。
  • 9 当时有称利百地拿会堂的几个人,并有古利奈、亚历山大、基利家、亚细亚各处会堂的几个人,都起来和司提反辩论。
  • 10 司提反是以智慧和圣灵说话,众人敌挡不住,
  • 11 就买出人来说:“我们听见他说谤讟摩西和 神的话。”
  • 12 他们又耸动了百姓、长老,并文士,就忽然来捉拿他,把他带到公会去,
  • 13 设下假见证,说:“这个人说话,不住地糟践圣所和律法。
  • 14 我们曾听见他说,这拿撒勒人耶稣要毁坏此地,也要改变摩西所交给我们的规条。”
  • 15 在公会里坐着的人都定睛看他,见他的面貌,好像天使的面貌。

《使徒行傳》查經列表

引言

大家好!我們來看《使徒行傳》的第六章。大家讀完以後可能會覺得一頭霧水,不知道到底在講什麼。路加寫《使徒行傳》的時候,把當時人們對事物的認識給描述了出來,其實這裡有很深的含義。我真的毫不誇張地說,我是費了九牛二虎之力才慢慢地把這事給整明白了。

其實路加從《使徒行傳》的第一章開始,前半段記錄的是耶路撒冷教會,後半段在記錄使徒保羅做的事,同時也記錄了安提阿教會。安提阿教會和耶路撒冷教會有本質上的差別,耶路撒冷教會在治理上有欠缺,很多東西是處在遠看朦朧,近看迷糊的狀態。我實在忍不住把那種狀況看為是在瞎整!我們當中有多少人整天在那瞎整,然後什麼活也幹不好?

人無知就是屬靈的瞎子,那是很麻煩的!比如管理一家企業,如果腦子裡沒有管理體系能行嗎?管理一個國家要怎麼治理,在悟性上要有知識,要有智慧,腦袋也要好使。所以我總結《使徒行傳》第六章的主題叫《教會的管理需要在悟性上認識神》。我們接下來得把概念先整明白。別在悟性上像個大老粗似的,斗大的字不識幾個。

門徒的概念

我們先梳理清楚幾個概念,我們做事一旦概念不清,什麼都完了,現在我們先講講門徒的概念。

那時,門徒增多,有說希臘話的猶太人向希伯來人發怨言,因為在天天的供給上忽略了他們的寡婦。(《使徒行傳》6:1)

教會里如果門徒增多是好現象,那大家都給出去,哪會有忽略寡婦這回事?就算有被忽略掉的,任何一個門徒給補上就好了。可是當時門徒的概念是什麼呢?十二個使徒,其中有一個代替猶大位分的是靠抽籤抽出來的,首先在悟性上就有缺失,把門徒的概念給搞混亂了。其實耶穌早就把門徒的概念講的明明白白,用屬靈的眼睛放眼望去那些都不是門徒,甚至可以說是一群黃皮子。如果教會人數增加,問題也隨著增加,那是管理跟不上的問題。比如生意做起來了,管理跟不上就會垮掉。

那門徒的概念到底是什麼呢?彼得這些人以為他們就是門徒,其實他們離門徒的標準還差一大截,他們把門徒的概念搞混亂了,就覺得門徒不斷地增多是好事。然而那到底什麼人才是門徒呢?耶穌三年多的時間裡所行的神蹟和做的事都是轟轟烈烈的,就算是那樣也勉強才收了十二個門徒,其中還有一個叫猶大。雖然把他們叫做門徒,實際上距離耶穌所講的門徒的標準還相差甚遠。

凡為我的名撇下房屋,或是弟兄、姐妹、父親、母親、兒女、田地的,必要得著百倍,並且承受永生。(《馬太福音》19:29)

門徒是要能夠為耶穌基督撇下父母、妻子、兒女、田地、房屋的。如果我們用這個標準來進行衡量,放眼望去是非常荒涼的。門徒的概念很大,增多了以後轉過去發怨言是不正常的。門徒增加了以後,問題應該是隨之減少。應該在最早建立教會的時候就把教會和門徒的概念給整清楚了,其實耶穌早就講的非常明白。問題是有多少牧師能把門徒的概念整清楚呢?大概都跟彼得的水平差不多,就是希望教會的椅子上能夠坐滿人。

我也當過牧師,也曾經希望教會的椅子上坐滿了人。你想想看那麼多椅子空著,後面的人一進來看著就心寒,下次不來了。有的時候我也在想人工智能是不是可以整點假人,往那一放來湊數。如果我們開節課,每人收五千元錢,結果就來了一個,那你說這課該怎麼上呢?講道還怎麼講呢?為什麼華人命定神學能走到現在?曾經很多人覺得我要求太高,說這樣建立教會是不可能的,但是不可能也得照著神的話去建造。

門徒就是門徒,我對門徒的要求很高,該修理的時候就要修理。東北話說得好,三天不打上房揭瓦。人就是會經常犯渾,若一個犯渾不管,那其他人就像得了傳染病似的,跟著一起成了混球。華人命定神學非常注重付代價,絕對不是所謂的恩典神學,卻給出了很多的恩典。因為這裡有很多人願意把生命獻上給神,那真的是把門徒的概念給弄清楚了!耶穌不需要人把椅子都坐滿,只要有一個真正的門徒,耶穌都為之開心,那是比一百個信徒都好。

始於信以至於信,教會的工作就是要把人慢慢地都訓練成門徒。耶穌也不著急,在釘十字架之前,那些門徒也不太像門徒。然而這裡的門徒增多,發怨言的也跟著增多,我們聽著就覺得很怪。路加寫的這些要是沒讀懂,還以為是好事。其實那是暗諷,就是偷偷地諷刺一下。明白的人跟著保羅一讀,頓時就明白了,其實只有他們覺得自己是門徒罷了。

管理的概念

過去這些年,對於管理我還真的下了不少功夫來研究。管理是很重要的,這裡我要稍微誇獎一下我們教會的管理,雖然還有很多不足的地方。我常常讀《管子》,在中國歷史文獻當中,中華民族兩千多年前就統治一個幅員遼闊的國家,發兵二十萬都是靠腳步走的。自古以來國家都是靠著國家的管理和治理的概念。教會也需要管理,管理的概念不是從有了教會才有了管理,其實從亞當、夏娃剛剛被造的時候,神給他們的任務就是管理這地,治理這地。管理海里的魚,空中的鳥,地上的走獸。

管理是神給我們的任務,神造的萬物很完美,不是讓大家都在那吃喝玩樂,唱歌跳舞,高聲歡呼,高唱哈利路亞的。先不說別的,跳完舞以後光那礦泉水瓶都是要管理的,若不管理不就成了垃圾場了嗎?亞當、夏娃那個年代需要管理,這絕對是合乎《聖經》的。然而彼得這十二個使徒卻不知道管理這事,教會管理是一把手的責任。沒有管理就會建立烏煙瘴氣的教會,所以我管得很嚴,已經形成了一套管理體系。

即使把教會管理成我們現在這樣,那還離神的要求相差十萬八千里。當時彼得他們教會的管理就差得更遠了。他們根本沒把管理這事給整明白,大家覺得如果是一個省出了事,那省長是不是要負責?如果企業出了問題,一把手要負責,原因就是沒管好。沒管好既不能怪別人,也不能甩鍋。十二使徒有人開始發怨言,其中包括約翰。

十二使徒叫眾門徒來,對他們說:“我們撇下神的道去管理飯食,原是不合宜的。所以弟兄們,當從你們中間選出七個有好名聲、被聖靈充滿、智慧充足的人,我們就派他們管理這事。但我們要專心以祈禱、傳道為事。”(《使徒行傳》6:2-4)

很多教會就照著這條路走,他們不會管理,因為他們只專心以祈禱、傳道為事。可問題是神給我們的責任是祈禱、傳道還是管理呢?我給大家舉個例子,所羅門在夢裡見到神,神問他:你要什麼?所羅門回答說:我要智慧,好管理以色列百姓。所羅門知道得有智慧、聰明和知識來治理以色列民。那到了新約《聖經》,教會也需要治理,可是彼得這些人卻把鍋甩得乾乾淨淨,發怨言還標榜自己以祈禱和傳道為事,連飯食都管不好,還能管什麼呢?

關於教會的治理、管理還是牧養神的百姓,耶穌早就講的明明白白,而管理並不是讓大家都來教會吃喝。我的管理不是看你吃多少,而是看你幹了多少事,解決了多少問題。這樣的管理後來把很多人都管走了,因為人家就喜歡玩,不喜歡幹活。他們就怕被我這套管理體系給洗腦了以後成為了一個幹活的人。我的管理概念就是讓教會的弟兄姐妹都能夠成長起來!,千萬別管來管去,結果大家都吃成了大胖子。除了肉和體貼肉體的心不斷地成長,其他什麼都不長。

體貼肉體的心不斷增長,就導致少吃了一點東西就發怨言,識別善惡也與日俱增。而我們的管理是你如果只值一千塊錢,通過管理成長了就值一萬了。通過我們不斷地教學和訓練使人成長,這就意味著教會的治理得要到位。最近我為教會治理的事又操上心了,因為我們不能停留在現在的這種光景當中。大家都覺得都挺好,但是好著好著就不好了,要知道我們離耶穌的要求還差十萬八千里。神給我一錠銀子,如果你是那一錠銀子,我要是能把你變成十錠銀子,那你就厲害了。

我絞盡腦汁地思考接下來該怎麼做,教會的管理需要在悟性上認識神。其實我講的都是神的話,神的心意,當然自己沒整對的時候也會趕緊調整。我也常常問自己:概念弄對了沒有?有沒有搞清楚?我生怕自己沒整對。你來到我們當中有福了,因為這是一個有管理的教會!不管怎麼做,也不過是一個方法,我們的管理肯定是要對付你的肉體。

十八般兵器都有,把骯髒汙穢、各種腫瘤全都幹掉,讓你整個人變得極其興盛,能夠開始創造價值。開始從貧窮里走出來,懶惰的問題要對付掉,變得勤勞。不對付自己肉體的人,我會用各種辦法修理你,我開口說幾句話就能讓你難受一陣。有人說之前都還喜樂呢,我一整就讓他們難受了。你身上懶惰和體貼肉體的問題,如果我不讓你難受,你能走出來嗎?

這裡的打磨和我們說過的按在地上摩擦不是一個概念,在地上摩擦是捱揍的狀態,但是打磨可以讓你成為一塊閃亮的精金,成為一個可以被神使用,尊貴榮耀的器皿。教會的管理要跟得上,保羅管理得非常好,我有很多東西都還沒跟他學好,到現在也還在學。

路加寫到教會缺失管理,門徒增多就開始吵鬧。彼得這些人連飯食都管不好,還能管什麼呢?教會不是以祈禱、傳道為事,自古以來神的心意是要讓我們這些被神揀選的人被興起來,能夠管理神的百姓。像尼希米、所羅門、大衛、摩西都是非常厲害的管理天才,我們要效法就效法這些人。管理的概念就是把一個以前值一千塊的人,來到這裡被管理了以後值一萬塊。以後價值還會越來越高,因著來到這裡而蒙福。一個人如果以前窮得叮噹亂響,一分錢都攥出水來,現在變成一個大氣的人,那該多好!

彼得他們整了七個執事,七個執事怎麼管理的也不知道,領導也不管,就在那隨便瞎整。但在我們這裡,如果你跟我說問題已經解決了,我還會問你是怎麼解決的。這個問題的重點是什麼?有人說他把下水管給弄好了,當我問他弄好下水管的關鍵是什麼的時候,他就講不明白了。其實很簡單,別漏就行了,而解決不漏的關鍵就在於得綁膠帶,這就叫做悟性。門徒和管理的概念就是要使一個信徒變成門徒,這裡還有很長的一段路要走。

教會興旺的概念

神的道興旺起來;在耶路撒冷門徒數目加增的甚多,也有許多祭司信從了這道。(《使徒行傳》 6:7)

這裡提到神的道興旺起來,其實要興旺在耶穌年間早就興旺過了。在耶路撒冷門徒數目加增的甚多,如果說來教會有很多好吃的,隨便吃,人數肯定增多,我以前也這麼幹過,整了燒雞、燒鴨、醬牛肉,琳琅滿目。短短一年的時間裡,教會的人數瘋狂增長,結果吸引來了一群飯桶,最後吃得滿臉青春痘。

這裡就有個疑問,教會的人增多就是興旺嗎?神的道為此興旺了嗎?在很多年前我就質疑教會人挺多的,神的道卻不興旺這件事。教會里充斥著各樣做傳銷的、賣保健品的或者賣保險的人,因為教會人多,方便他們到教會里拉人,聚會結束就推薦他們的產品,耶穌都被他們整得靠邊站,這真的能讓神的道因此而興旺嗎?

商場裡的人有很多,但是神的道並沒有興旺,因為那都是些體貼肉體的人。過個五一節,多少億都是吃出來的。那不叫神的道興旺,也不叫教會興旺,人數多什麼也說明不了。門徒的數量才代表著教會的興旺,所以華人命定神學的要求很高,不要以為進來就萬事大吉了,還要經過不斷的培訓,教導和雕鑿,而我就整天都在琢磨怎麼才能使人成長起來。

那麼教會興旺,神的道興旺跟人數多有關係嗎?很多教會都按著人數來衡量興旺,而我的管理絕對不看人數,只看你到底解決了多少問題。直到現在大家身上還有很多的問題,我們都還沒有解決好呢。大家一定要把教會興旺和神的道興旺的概念整對。門徒增多,怨言增多了,很多人讀完以後就懵了,比如應該整天祈禱,傳道為事,不應該做管理。有人的地方不做管理不行,如果到了大家都喜悅這話,那就差不多到離譜的地步了。

大眾都喜悅這話,就揀選了司提反,乃是大有信心、聖靈充滿的人;又揀選腓利、伯羅哥羅、尼迦挪、提門、巴米拿,並進猶太教的安提阿人尼哥拉。(《使徒行傳》6:5)

要常常反思

要常常反思這是神的話嗎?我們在悟性上真的認識神嗎?我們能夠認識到有什麼地方沒整對嗎?比如寫的程序不能運行就不管了,造了一輛汽車不能開反而得在後面推,那就不叫車。我們大家要常常反思,造了一架飛機不能飛,造了汽車不能跑,那就是不會造。

建了一間教會沒有神的榮耀,但是卻充滿了紛爭和怨言,那也不叫教會。大家要常常反思:這是神的話嗎?神的國不在乎吃喝,但是很多教會從頭到尾乾的全是體貼肉體的事。以前我還跟他們學,結果學壞了趕緊悔改,因為不解決問題。

我們要常常反思自己,對照神的話,除去我們裡面的迷思。華人命定神學最厲害一點就是除掉基督教信仰的迷思。別人講的《使徒行傳》第六章,都是帶著肯定的態度從正面講,而我是帶著路加和使徒保羅的態度從反面講。人瞎整的話,企業、學校和教會也都整不好,即使教會有神的同在,那也經不住人在那瞎整一通。

專心祈禱,傳道的迷思

專心祈禱傳道不是教會和牧師的責任,教會要建造在使徒和先知的根基上,做教會的一把手就要擔起管理的責任,治理教會!人就需要在悟性上有從神而來的聰明和知識,人無知永遠不是一個好的選項。一個人專心祈禱傳道,這並不是神給他的責任,因為神給他的責任是牧養神的群羊。耶穌一直在講牧養神的羊,可是人一做就跑偏。

我常常對照神的話反思,反問自己這事這麼整到底對不對。我經常坐在那裡緊鎖眉頭,閉著眼睛琢磨,把2+3算成=8的這個人,我怎麼樣才可以幫助到他。當我琢磨的時候,神就給我一個啟示,因為凡祈求的就得著,尋求的就必尋見,結果到我手裡的問題都解決了。所以大家要除去專心祈禱傳道的迷思,有很多人講到專業的事就去找專業的人,我就不服這事。就拿裝修房子來說,水和電都是我自己學著做的,結果乾了很多的活兒。很多人不喜歡跟我接觸,他們說容易被卷。

其實我不希望他們被卷,而是希望他們能夠好好地成長。專心祈禱傳道其實不太好使,而是一定要學會管理和治理。我給大家總結一下:你要學會管人,把人訓練成有價值的人,那這些人肯定會讓你管。我管理的就是訓練牧者,讓他們能幫我管理。我大部分時間都在訓練門徒,這也是耶穌的做法。彼得沒怎麼訓練,就整出七個執事來。天天專心祈禱傳道為事,什麼都不管就傻掉了。

湊數的迷思

有人問為什麼是十二個使徒,或者是十二支派,這個數字是不是有什麼特別的?其實這只是湊了一個數,在使徒彼得那個世代,猶大自殺死了,十二使徒變成十一使徒了。十一使徒聽起來不順耳,要十二個使徒站在這裡高聲宣告要被興起,還要整七個執事,那為什麼不是六個呢?因為人們就想著六不好,因為六六六是魔鬼的數字。那現在只有六個不行,非得再湊一個安提阿人尼哥拉,最後成了尼哥拉黨。

十一門徒沒什麼不好,卻非要湊一個猶大。教會就喜歡整這些迷思的東西,而我就覺著沒什麼用。我有三個就整三個,有幾個就整幾個,直接跳過去。現在有很多高樓電梯找不著4樓,只有3A然後就是5樓了,因為人們不喜歡4就跳過去,說白了就是迷信。講完以後大家不要再惦記著湊數了,趕上了就趕上。我訓練門徒,一個、兩個、三個、四個,我肯定不是整七個。趕到你是第四個也挺好,我自己就是第四個。有人說四這個字不好,因為是死字的諧音。但我覺得死了多好,活著不再是我,乃是耶穌基督在我裡面活著。

按手的迷思

彼得這些人沒有說執事管理飯食的目標、方法和策略是什麼,或者人應該要怎麼管理。他們就是按手,兩眼一閉,祈禱:願我們天父的慈愛,降在你的身上。願神的靈充滿你,滿有智慧,睜開眼一看還是那樣。我說這些大家不要當笑話聽,很多人覺著按手就完了,回家就會變得聰明。你要相信的話,那你回家以後就變傻了。按手在人的頭上,到了現在的教會里依然很盛行,這就是迷思。很多人覺著這麼一整,使徒禱告完了,按手在頭上就行了,可惜真的不太有用。

叫他們站在使徒面前。使徒禱告了,就按手在他們頭上。(《使徒行傳》6:6)

如果我按手在你身上,然後安排你去幹這件事,其實那就代表著一個宗教的儀式。當然這宗教儀式也有用,但是取代不了教會的管理和在悟性上滿心認識神。教會的管理脫離了神的話,脫離了悟性上認識神,整一些神乎其神的東西,不可能走得長遠。華人命定神學不像有些教會注重預言什麼的,我們有一套完整的教會管理的理論,而我們的要求也很高。如果你照著華人命定神學的理論建造教會,教會肯定會興旺起來。

聖靈充滿的迷思

直到現在,還有很多人受這方面的影響,以為聖靈充滿就代表信仰的全部。聖靈充滿不能夠取代讀《聖經》,有的人就覺得好像一聖靈充滿就等於用手指畫了一座橋,一步跨過去就碰到聖靈了。千萬不要以為聖靈充滿後,明天就能去考大學,結果別說985,二本、三本的線都達不到,不是這麼整的。聖靈充滿我們就得著能力,但絕對不能取代我們在悟性上認識神。一定要好好讀《聖經》,學會治理。該做什麼做什麼,做會計的要把會計整明白,做律師的要把法律整明白,做建築的就要把建築上的知識給整清楚。

我們不能活在迷思當中,《聖經》裡也沒說聖靈充滿就能取代一切。從現在開始,千萬不要迷信這些東西,我經常遇到一些基督徒說自己某年某月某日重生得救。我問他怎麼重生的?他說:那天聖靈降臨,我從頭到腳好像過電一樣。可是從那天到現在這麼久了,我一看好像還是什麼也不懂,腦袋也不太好使。

神蹟奇事的迷思

鼎鼎有名的司提反,大有信心,聖靈充滿的人卻被安排去管理飯食。《聖經》裡沒有記載司提反是怎麼管的,但是卻記載了他天天與人辯論,得恩惠、能力在民間行了很多大奇事和神蹟。

司提反滿得恩惠能力,在民間行了大奇事和神蹟。當時有稱利百地拿會堂的幾個人,並有古利奈,亞力山太,基利家,亞西亞,各處會堂的幾個人,都起來,和司提反辯論。司提反是以智慧和聖靈說話,眾人敵擋不住。(《使徒行傳》6:8-10)

我們大家要知道,行震動天地的神蹟奇事也取代不了人在悟性上認識神。我們一定要改變裡面的觀念,命定神學講的是教會的管理,需要在悟性上認識神。我們讀使徒保羅的書信,那都是悟性。使徒保羅透過神蹟奇事,神的大能和神的能力來印證我們所傳的道,然而我們所傳的道絕對不單單只是神蹟奇事,不能活在這個迷思當中。

命定神學行了很多神蹟奇事,但是我們不能活在這裡面,這也是我最近要不斷地向前推進,如何解決那些令人困擾的問題。大家不要再活在神蹟奇事的迷思當中,我們要神蹟奇事,也要在悟性上滿心認識神,也要教會的管理。那麼大家是否能擔起管理的責任,不要想著自己年紀大了不能勝任。摩西80歲了還被神呼召來治理以色列的百姓,那些覺得自己年紀大的人也才60多歲,就覺得自己老了不行了嗎?我就說這些人愛聽的話:離死還遠著呢,好好做吧。

我們要開始逐步在悟性上不斷突破,不是把神蹟奇事和神的能力給弄沒了,而是要在悟性上認識神,照著神的旨意建造祂榮耀的教會。在屬靈的世界中不斷得勝!魔鬼隨時都會迷惑人,我們也還沒有能力和迷惑人的魔鬼交手。迷惑人的鬼是很大的,就是撒但,也是古蛇,非常的厲害。就按照現在我們這些人的悟性,應該是打不過的。

所以接下來我有一個夢想,就是我們弟兄姐妹們要在悟性上有充足的信心,可以不被迷惑。比如有人說他眼睛因為糖尿病綜合徵快要瞎了,有人說自己腰疼是因為沒坐月子造成的,還有人說手指疼是因為幹活多引起的。聽著都很合理,但是這些都是人的意思,都是撒但迷惑人的邏輯。我就提了幾個典型例子,即便你被迷惑了也沒關係,只是大家都要不斷地尋求和成長,從迷惑當中走出來。

天使的迷思

彼得這些人讓司提反管理飯食,但是他卻不好好地管理,每天就在那忙著辯論。其實辯論沒有意義,人家來踢館,你就說自己沒整對,低頭認了不就完了嗎?結果口若懸河講個沒完,人家講不過他,就把他抓了。

就買出人來說:“我們聽見他說謗讟摩西和神的話。”他們又聳動了百姓,長老,並文士,就忽然來捉拿他,把他帶到公會去,設下假見證說:“這個人說話,不住地糟踐聖所和律法。我們曾聽見他說:這拿撒勒人耶穌要毀壞此地,也要改變摩西所交給我們的規條。”在公會里坐著的人,都定睛看他,見他的面貌,好像天使的面貌。(《使徒行傳》6:11-15)

人知道天使到底長什麼樣嗎?靈界裡有這樣一個特點,人是照著神的形象造的,而牛是照著天牛的形象,馬是天馬的形象造的。天使是照著天上動物的形象造的,長什麼樣的都有。這裡寫的司提反的面貌好像天使的面貌,讓人覺得像天使很偉大,其實像神才偉大。在彼得的書信裡講到天使,《猶大書》裡也講到天使,也就是猶太人對天使有一種天然的崇拜心態,覺得天使很厲害。其實大家要知道天使是僕役的靈,如果人在悟性上不清楚的話,就會活在迷思當中。

路加寫在這裡是因為大家都這麼說:司提反有天使的面貌,但是大家都不知道天使到底長什麼樣。聽起來還以為是那長兩雙翅膀,飛在天上很可愛的藍眼睛洋娃娃一樣,可那真的是天使的面貌嗎?靠著天使的面貌不能建立教會,靠著悟性上滿心認識神,知道神的心意,計劃和旨意,照著神的話去行才能建立教會。路加在這裡寫了一個暗諷,諷刺這些愛提天使名號的人。大家在華人命定神學裡很少聽見講天使,也很少聽到講聽神的聲音,看異象,因為我們追求的是建造神榮耀的教會,在悟性上滿心認識神。

這章的經文並不長,但是我講了一個多小時。如果要講迷思的話,還有很多都被我挖出來了。如果是我的話,我真的會常常反思自己,把神的話給整明白。願大家在悟性上滿心認識神,在建造神榮耀的教會當中渴望成為一個門徒,好治理和管理神的教會,牧養神的群羊,做一個盡心,儘性,盡意愛神的百姓,阿們!願神祝福大家!

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大家好!我们来看《使徒行传》的第六章。大家读完以后可能会觉得一头雾水,不知道到底在讲什么。路加写《使徒行传》的时候,把当时人们对事物的认识给描述了出来,其实这里有很深的含义。我真的毫不夸张地说,我是费了九牛二虎之力才慢慢地把这事给整明白了。 其实路加从《使徒行传》的第一章开始,前半段记录的是耶路撒冷教会,后半段在记录使徒保罗做的事,同时也记录了安提阿教会。安提阿教会和耶路撒冷教会有本质上的差别,耶路撒冷教会在治理上有欠缺,很多东西是处在远看朦胧,近看迷糊的状态。我实在忍不住把那种状况看为是在瞎整!我们当中有多少人整天在那瞎整,然后什么活也干不好? 人无知就是属灵的瞎子,那是很麻烦的!比如管理一家企业,如果脑子里没有管理体系能行吗?管理一个国家要怎么治理,在悟性上要有知识,要有智慧,脑袋也要好使。所以我总结《使徒行传》第六章的主题叫《教会的管理需要在悟性上认识神》。我们接下来得**把概念先整明白**。别在悟性上像个大老粗似的,斗大的字不识几个。

我们先梳理清楚几个概念,我们做事一旦概念不清,什么都完了,现在我们先讲讲门徒的概念。 **那时,门徒增多,有说希腊话的犹太人向希伯来人发怨言,因为在天天的供给上忽略了他们的寡妇。(《使徒行传》6:1)** 教会里如果门徒增多是好现象,那大家都给出去,哪会有忽略寡妇这回事?就算有被忽略掉的,任何一个门徒给补上就好了。可是当时门徒的概念是什么呢?十二个使徒,其中有一个代替犹大位分的是靠抽签抽出来的,首先在悟性上就有缺失,把门徒的概念给搞混乱了。其实耶稣早就把门徒的概念讲的明明白白,用属灵的眼睛放眼望去那些都不是门徒,甚至可以说是一群黄皮子。如果教会人数增加,问题也随着增加,那是管理跟不上的问题。比如生意做起来了,管理跟不上就会垮掉。 **门徒是要能够为耶稣基督撇下父母、妻子、儿女、田地、房屋的。** 如果我们用这个标准来进行衡量,放眼望去是非常荒凉的。门徒的概念很大,增多了以后转过去发怨言是不正常的。门徒增加了以后,问题应该是随之减少。应该在最早建立教会的时候就把教会和门徒的概念给整清楚了。

那门徒的概念到底是什么呢?彼得这些人以为他们就是门徒,其实他们离门徒的标准还差一大截,他们把门徒的概念搞混乱了,就觉得门徒不断地增多是好事。然而那到底什么人才是门徒呢?耶稣三年多的时间里所行的神迹和做的事都是轰轰烈烈的,就算是那样也勉强才收了十二个门徒,其中还有一个叫犹大。虽然把他们叫做门徒,实际上距离耶稣所讲的门徒的标准还相差甚远。 **凡为我的名撇下房屋,或是弟兄、姐妹、父亲、母亲、儿女、田地的,必要得着百倍,并且承受永生。(《马太福音》19:29)** **门徒是要能够为耶稣基督撇下父母、妻子、儿女、田地、房屋的。**如果我们用这个标准来进行衡量,放眼望去是非常荒凉的。门徒的概念很大,增多了以后转过去发怨言是不正常的。门徒增加了以后,问题应该是随之减少。应该在最早建立教会的时候就把教会和门徒的概念给整清楚了,其实耶稣早就讲的非常明白。问题是有多少牧师能把门徒的概念整清楚呢?大概都跟彼得的水平差不多,就是希望教会的椅子上能够坐满人。

我也当过牧师,也曾经希望教会的椅子上坐满了人。你想想看那么多椅子空着,后面的人一进来看着就心寒,下次不来了。有的时候我也在想人工智能是不是可以整点假人,往那一放来凑数。如果我们开节课,每人收五千元钱,结果就来了一个,那你说这课该怎么上呢?讲道还怎么讲呢?为什么华人命定神学能走到现在?曾经很多人觉得我要求太高,说这样建立教会是不可能的,但是不可能也得照着神的话去建造。 门徒就是门徒,我对门徒的要求很高,该修理的时候就要修理。东北话说得好,三天不打上房揭瓦。人就是会经常犯浑,若一个犯浑不管,那其他人就像得了传染病似的,跟着一起成了混球。**华人命定神学非常注重付代价,绝对不是所谓的恩典神学,却给出了很多的恩典。因为这里有很多人愿意把生命献上给神,**那真的是把门徒的概念给弄清楚了!耶稣不需要人把椅子都坐满,只要有一个真正的门徒,耶稣都为之开心,那是比一百个信徒都好。 **始于信以至于信,教会的工作就是要把人慢慢地都训练成门徒。**耶稣也不着急,在钉十字架之前,那些门徒也不太像门徒。然而这里的门徒增多,发怨言的也跟着增多,我们听着就觉得很怪。路加写的这些要是没读懂,还以为是好事。其实那是暗讽,就是偷偷地讽刺一下。明白的人跟着保罗一读,顿时就明白了,其实只有他们觉得自己是门徒罢了。

过去这些年,对于管理我还真的下了不少功夫来研究。管理是很重要的,这里我要稍微夸奖一下我们教会的管理,虽然还有很多不足的地方。我常常读《管子》,在中国历史文献当中,中华民族两千多年前就统治一个幅员辽阔的国家,发兵二十万都是靠脚步走的。自古以来国家都是靠着国家的管理和治理的概念。**教会也需要管理,管理的概念不是从有了教会才有了管理,其实从亚当、夏娃刚刚被造的时候,神给他们的任务就是管理这地,治理这地。管理海里的鱼,空中的鸟,地上的走兽。** **管理是神给我们的任务**,神造的万物很完美,不是让大家都在那吃喝玩乐,唱歌跳舞,高声欢呼,高唱哈利路亚的。先不说别的,跳完舞以后光那矿泉水瓶都是要管理的,若不管理不就成了垃圾场了吗?亚当、夏娃那个年代需要管理,这绝对是合乎《圣经》的。然而彼得这十二个使徒却不知道管理这事,教会管理是一把手的责任。没有管理就会建立乌烟瘴气的教会,所以我管得很严,已经形成了一套管理体系。

即使把教会管理成我们现在这样,那还离神的要求相差十万八千里。当时彼得他们教会的管理就差得更远了。他们根本没把管理这事给整明白,大家觉得如果是一个省出了事,那省长是不是要负责?如果企业出了问题,一把手要负责,原因就是没管好。没管好既不能怪别人,也不能甩锅。十二使徒有人开始发怨言,其中包括约翰。 **十二使徒叫众门徒来,对他们说:“我们撇下神的道去管理饭食,原是不合宜的。所以弟兄们,当从你们中间选出七个有好名声、被圣灵充满、智慧充足的人,我们就派他们管理这事。但我们要专心以祈祷、传道为事。”(《使徒行传》6:2-4)** 很多教会就照着这条路走,他们不会管理,因为他们只专心以祈祷、传道为事。可问题是神给我们的责任是祈祷、传道还是管理呢?我给大家举个例子,所罗门在梦里见到神,神问他:你要什么?所罗门回答说:我要智慧,好管理以色列百姓。所罗门知道得有智慧、聪明和知识来治理以色列民。那到了新约《圣经》,教会也需要治理,可是彼得这些人却把锅甩得干干净净,发怨言还标榜自己以祈祷和传道为事,连饭食都管不好,还能管什么呢?

关于教会的治理、管理还是牧养神的百姓,耶稣早就讲的明明白白,而管理并不是让大家都来教会吃喝。我的管理不是看你吃多少,而是**看你干了多少事,解决了多少问题。**这样的管理后来把很多人都管走了,因为人家就喜欢玩,不喜欢干活。他们就怕被我这套管理体系给洗脑了以后成为了一个干活的人。**我的管理概念就是让教会的弟兄姐妹都能够成长起来!**,千万别管来管去,结果大家都吃成了大胖子。除了肉和体贴肉体的心不断地成长,其他什么都不长。 **体贴肉体的心不断增长,就导致少吃了一点东西就发怨言,识别善恶也与日俱增。**而我们的管理是你如果只值一千块钱,通过管理成长了就值一万了。通过我们不断地教学和训练使人成长,这就意味着教会的治理得要到位。最近我为教会治理的事又操上心了,因为我们不能停留在现在的这种光景当中。大家都觉得都挺好,但是好着好着就不好了,要知道我们离耶稣的要求还差十万八千里。神给我一锭银子,如果你是那一锭银子,我要是能把你变成十锭银子,那你就厉害了。 我绞尽脑汁地思考接下来该怎么做,**教会的管理需要在悟性上认识神**。其实我讲的都是神的话,神的心意,当然自己没整对的时候也会赶紧调整。我也常常问自己:概念弄对了没有?有没有搞清楚?我生怕自己没整对。你来到我们当中有福了,因为这是一个有管理的教会!不管怎么做,也不过是一个方法,我们的管理肯定是要对付你的肉体。 十八般兵器都有,把肮脏污秽、各种肿瘤全都干掉,让你整个人变得极其兴盛,能够开始创造价值。开始从贫穷里走出来,懒惰的问题要对付掉,变得勤劳。不对付自己肉体的人,我会用各种办法修理你,我开口说几句话就能让你难受一阵。有人说之前都还喜乐呢,我一整就让他们难受了。你身上懒惰和体贴肉体的问题,如果我不让你难受,你能走出来吗?

这里的打磨和我们说过的按在地上摩擦不是一个概念,在地上摩擦是挨揍的状态,但是打磨可以让你成为一块闪亮的精金,成为一个可以被神使用,尊贵荣耀的器皿。教会的管理要跟得上,保罗管理得非常好,我有很多东西都还没跟他学好,到现在也还在学。 路加写到教会缺失管理,门徒增多就开始吵闹。彼得这些人连饭食都管不好,还能管什么呢?教会不是以祈祷、传道为事,**自古以来神的心意是要让我们这些被神拣选的人被兴起来,能够管理神的百姓。**像尼希米、所罗门、大卫、摩西都是非常厉害的管理天才,我们要效法就效法这些人。**管理的概念就是把一个以前值一千块的人,来到这里被管理了以后值一万块。以后价值还会越来越高,因着来到这里而蒙福。**一个人如果以前穷得叮当乱响,一分钱都攥出水来,现在变成一个大气的人,那该多好! 彼得他们整了七个执事,七个执事怎么管理的也不知道,领导也不管,就在那随便瞎整。但在我们这里,如果你跟我说问题已经解决了,我还会问你是怎么解决的。这个问题的重点是什么?有人说他把下水管给弄好了,当我问他弄好下水管的关键是什么的时候,他就讲不明白了。其实很简单,别漏就行了,而解决不漏的关键就在于得绑胶带,这就叫做悟性。门徒和管理的概念就是要使一个信徒变成门徒,这里还有很长的一段路要走。

**神的道兴旺起来;在耶路撒冷门徒数目加增的甚多,也有许多祭司信从了这道。(《使徒行传》 6:7)** 这里提到神的道兴旺起来,其实要兴旺在耶稣年间早就兴旺过了。在耶路撒冷门徒数目加增的甚多,如果说来教会有很多好吃的,随便吃,人数肯定增多,我以前也这么干过,整了烧鸡、烧鸭、酱牛肉,琳琅满目。短短一年的时间里,教会的人数疯狂增长,结果吸引来了一群饭桶,最后吃得满脸青春痘。 这里就有个疑问,教会的人增多就是兴旺吗?神的道为此兴旺了吗?在很多年前我就质疑教会人挺多的,神的道却不兴旺这件事。教会里充斥着各样做传销的、卖保健品的或者卖保险的人,因为教会人多,方便他们到教会里拉人,聚会结束就推荐他们的产品,耶稣都被他们整得靠边站,这真的能让神的道因此而兴旺吗? 商场里的人有很多,但是神的道并没有兴旺,因为那都是些体贴肉体的人。过个五一节,多少亿都是吃出来的。那不叫神的道兴旺,也不叫教会兴旺,人数多什么也说明不了。门徒的数量才代表着教会的兴旺,所以华人命定神学的要求很高,不要以为进来就万事大吉了,还要经过不断的培训,教导和雕凿,而我就整天都在琢磨怎么才能使人成长起来。

那么教会兴旺,神的道兴旺跟人数多有关系吗?很多教会都按着人数来衡量兴旺,而我的管理绝对不看人数,只看你到底解决了多少问题。直到现在大家身上还有很多的问题,我们都还没有解决好呢。大家一定要把教会兴旺和神的道兴旺的概念整对。门徒增多,怨言增多了,很多人读完以后就懵了,比如应该整天祈祷,传道为事,不应该做管理。有人的地方不做管理不行,如果到了大家都喜悦这话,那就差不多到离谱的地步了。 **大众都喜悦这话,就拣选了司提反,乃是大有信心、圣灵充满的人;又拣选腓利、伯罗哥罗、尼迦挪、提门、巴米拿,并进犹太教的安提阿人尼哥拉。(《使徒行传》6:5)**

**要常常反思这是神的话吗?我们在悟性上真的认识神吗?**我们能够认识到有什么地方没整对吗?比如写的程序不能运行就不管了,造了一辆汽车不能开反而得在后面推,那就不叫车。我们大家要常常反思,造了一架飞机不能飞,造了汽车不能跑,那就是不会造。 **建了一间教会没有神的荣耀,但是却充满了纷争和怨言,那也不叫教会。大家要常常反思:这是神的话吗?**神的国不在乎吃喝,但是很多教会从头到尾干的全是体贴肉体的事。以前我还跟他们学,结果学坏了赶紧悔改,因为不解决问题。 **我们要常常反思自己,对照神的话,除去我们里面的迷思。华人命定神学最厉害一点就是除掉基督教信仰的迷思。**别人讲的《使徒行传》第六章,都是带着肯定的态度从正面讲,而我是带着路加和使徒保罗的态度从反面讲。人瞎整的话,企业、学校和教会也都整不好,即使教会有神的同在,那也经不住人在那瞎整一通。

专心祈祷传道不是教会和牧师的责任,教会要建造在使徒和先知的根基上,**做教会的一把手就要担起管理的责任,治理教会!人就需要在悟性上有从神而来的聪明和知识**,人无知永远不是一个好的选项。**一个人专心祈祷传道,这并不是神给他的责任,因为神给他的责任是牧养神的群羊。**耶稣一直在讲牧养神的羊,可是人一做就跑偏。 我常常对照神的话反思,反问自己这事这么整到底对不对。我经常坐在那里紧锁眉头,闭着眼睛琢磨,把2+3算成=8的这个人,我怎么样才可以帮助到他。当我琢磨的时候,神就给我一个启示,因为凡祈求的就得着,寻求的就必寻见,结果到我手里的问题都解决了。所以大家要除去专心祈祷传道的迷思,有很多人讲到专业的事就去找专业的人,我就不服这事。就拿装修房子来说,水和电都是我自己学着做的,结果干了很多的活儿。很多人不喜欢跟我接触,他们说容易被卷。 其实我不希望他们被卷,而是希望他们能够好好地成长。专心祈祷传道其实不太好使,而是一定要学会管理和治理。我给大家总结一下:你要学会管人,把人训练成有价值的人,那这些人肯定会让你管。我管理的就是训练牧者,让他们能帮我管理。我大部分时间都在训练门徒,这也是耶稣的做法。彼得没怎么训练,就整出七个执事来。**天天专心祈祷传道为事,什么都不管就傻掉了。**

有人问为什么是十二个使徒,或者是十二支派,这个数字是不是有什么特别的?其实这只是凑了一个数,在使徒彼得那个世代,犹大自杀死了,十二使徒变成十一使徒了。十一使徒听起来不顺耳,要十二个使徒站在这里高声宣告要被兴起,还要整七个执事,那为什么不是六个呢?因为人们就想着六不好,因为六六六是魔鬼的数字。那现在只有六个不行,非得再凑一个安提阿人尼哥拉,最后成了尼哥拉党。 十一门徒没什么不好,却非要凑一个犹大。教会就喜欢整这些迷思的东西,而我就觉着没什么用。我有三个就整三个,有几个就整几个,直接跳过去。现在有很多高楼电梯找不着4楼,只有3A然后就是5楼了,因为人们不喜欢4就跳过去,说白了就是迷信。讲完以后大家不要再惦记着凑数了,赶上了就赶上。我训练门徒,一个、两个、三个、四个,我肯定不是整七个。赶到你是第四个也挺好,我自己就是第四个。有人说四这个字不好,因为是死字的谐音。但我觉得死了多好,活着不再是我,乃是耶稣基督在我里面活着。

彼得这些人没有说执事管理饭食的目标、方法和策略是什么,或者人应该要怎么管理。他们就是按手,两眼一闭,祈祷:愿我们天父的慈爱,降在你的身上。愿神的灵充满你,满有智慧,睁开眼一看还是那样。我说这些大家不要当笑话听,很多人觉着按手就完了,回家就会变得聪明。你要相信的话,那你回家以后就变傻了。按手在人的头上,到了现在的教会里依然很盛行,这就是迷思。很多人觉着这么一整,使徒祷告完了,按手在头上就行了,可惜真的不太有用。 **叫他们站在使徒面前。使徒祷告了,就按手在他们头上。(《使徒行传》6:6)** 如果我按手在你身上,然后安排你去干这件事,其实那就代表着一个宗教的仪式。当然这宗教仪式也有用,但是取代不了教会的管理和在悟性上满心认识神。**教会的管理脱离了神的话,脱离了悟性上认识神,整一些神乎其神的东西,不可能走得长远**。华人命定神学不像有些教会注重预言什么的,我们有一套完整的教会管理的理论,而我们的要求也很高。如果你照着华人命定神学的理论建造教会,教会肯定会兴旺起来。

直到现在,还有很多人受这方面的影响,以为圣灵充满就代表信仰的全部。**圣灵充满不能够取代读《圣经》**,有的人就觉得好像一圣灵充满就等于用手指画了一座桥,一步跨过去就碰到圣灵了。千万不要以为圣灵充满后,明天就能去考大学,结果别说985,二本、三本的线都达不到,不是这么整的。**圣灵充满我们就得着能力,但绝对不能取代我们在悟性上认识神。**一定要好好读《圣经》,学会治理。该做什么做什么,做会计的要把会计整明白,做律师的要把法律整明白,做建筑的就要把建筑上的知识给整清楚。 我们不能活在迷思当中,《圣经》里也没说圣灵充满就能取代一切。从现在开始,千万不要迷信这些东西,我经常遇到一些基督徒说自己某年某月某日重生得救。我问他怎么重生的?他说:那天圣灵降临,我从头到脚好像过电一样。可是从那天到现在这么久了,我一看好像还是什么也不懂,脑袋也不太好使。

鼎鼎有名的司提反,大有信心,圣灵充满的人却被安排去管理饭食。《圣经》里没有记载司提反是怎么管的,但是却记载了他天天与人辩论,得恩惠、能力在民间行了很多大奇事和神迹。 **司提反满得恩惠能力,在民间行了大奇事和神迹。当时有称利百地拿会堂的几个人,并有古利奈,亚力山太,基利家,亚西亚,各处会堂的几个人,都起来,和司提反辩论。司提反是以智慧和圣灵说话,众人敌挡不住。(《使徒行传》6:8-10)** 我们大家要知道,**行震动天地的神迹奇事也取代不了人在悟性上认识神**。我们一定要改变里面的观念,命定神学讲的是教会的管理,需要在悟性上认识神。我们读使徒保罗的书信,那都是悟性。使徒保罗透过神迹奇事,神的大能和神的能力来印证我们所传的道,然而我们所传的道绝对不单单只是神迹奇事,不能活在这个迷思当中。

命定神学行了很多神迹奇事,但是我们不能活在这里面,这也是我最近要不断地向前推进,如何解决那些令人困扰的问题。大家不要再活在神迹奇事的迷思当中,我们要神迹奇事,也要在悟性上满心认识神,也要教会的管理。那么大家是否能担起管理的责任,不要想着自己年纪大了不能胜任。摩西80岁了还被神呼召来治理以色列的百姓,那些觉得自己年纪大的人也才60多岁,就觉得自己老了不行了吗?我就说这些人爱听的话:离死还远着呢,好好做吧。 我们**要开始逐步在悟性上不断突破,不是把神迹奇事和神的能力给弄没了,而是要在悟性上认识神,照着神的旨意建造祂荣耀的教会。在属灵的世界中不断得胜!**魔鬼随时都会迷惑人,我们也还没有能力和迷惑人的魔鬼交手。迷惑人的鬼是很大的,就是撒但,也是古蛇,非常的厉害。就按照现在我们这些人的悟性,应该是打不过的。 所以接下来我有一个梦想,就是我们弟兄姐妹们要在悟性上有充足的信心,可以不被迷惑。比如有人说他眼睛因为糖尿病综合征快要瞎了,有人说自己腰疼是因为没坐月子造成的,还有人说手指疼是因为干活多引起的。听着都很合理,但是这些都是人的意思,都是撒但迷惑人的逻辑。我就提了几个典型例子,即便你被迷惑了也没关系,只是大家都要不断地寻求和成长,从迷惑当中走出来。

彼得这些人让司提反管理饭食,但是他却不好好地管理,每天就在那忙着辩论。其实辩论没有意义,人家来踢馆,你就说自己没整对,低头认了不就完了吗?结果口若悬河讲个没完,人家讲不过他,就把他抓了。 **就买出人来说:“我们听见他说谤讟摩西和神的话。”他们又耸动了百姓,长老,并文士,就忽然来捉拿他,把他带到公会去,设下假见证说:“这个人说话,不住地糟践圣所和律法。我们曾听见他说:这拿撒勒人耶稣要毁坏此地,也要改变摩西所交给我们的规条。”在公会里坐着的人,都定睛看他,见他的面貌,好像天使的面貌。(《使徒行传》6:11-15)**

人知道天使到底长什么样吗?灵界里有这样一个特点,人是照着神的形象造的,而牛是照着天牛的形象,马是天马的形象造的。天使是照着天上动物的形象造的,长什么样的都有。这里写的司提反的面貌好像天使的面貌,让人觉得像天使很伟大,其实像神才伟大。在彼得的书信里讲到天使,《犹大书》里也讲到天使,也就是犹太人对天使有一种天然的崇拜心态,觉得天使很厉害。其实大家要知道**天使是仆役的灵**,如果人在悟性上不清楚的话,就会活在迷思当中。 路加写在这里是因为大家都这么说:司提反有天使的面貌,但是大家都不知道天使到底长什么样。听起来还以为是那长两双翅膀,飞在天上很可爱的蓝眼睛洋娃娃一样,可那真的是天使的面貌吗?**靠着天使的面貌不能建立教会,靠着悟性上满心认识神,知道神的心意,计划和旨意,照着神的话去行才能建立教会。**路加在这里写了一个暗讽,讽刺这些爱提天使名号的人。大家在华人命定神学里很少听见讲天使,也很少听到讲听神的声音,看异象,因为我们追求的是建造神荣耀的教会,在悟性上满心认识神。 这章的经文并不长,但是我讲了一个多小时。如果要讲迷思的话,还有很多都被我挖出来了。如果是我的话,我真的会常常反思自己,把神的话给整明白。**愿大家在悟性上满心认识神,在建造神荣耀的教会当中渴望成为一个门徒,好治理和管理神的教会,牧养神的群羊,做一个尽心,尽性,尽意爱神的百姓**,阿们!愿神祝福大家!
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