【做人做事】《做人篇》06:除去沒有時間的迷思
學會做人做事系列
- 【做人做事】- 總結篇
- 【做人做事】《做事篇》01:在做事中喜樂!
- 【做人做事】《做事篇》02:抓住做事的方法
- 【做人做事】《做事篇》03:在做事中瞭解事物的本質
- 【做人做事】《做事篇》04:發揮你的創造力
- 【做人做事】《做事篇》05:在做事中與人交往!
- 【做人做事】《做事篇》06:享受勞碌的果實!
- 【做人做事】《做人篇》00:簡介
- 【做人做事】《做人篇》01:說話的基本技巧
- 【做人做事】《做人篇》02:建立關係的基本技能
- 【做人做事】《做人篇》03:提升自己價值的基本理念
- 【做人做事】《做人篇》04:抓住機會的基本原則
- 【做人做事】《做人篇》05:掌握抓重點的方法
- 【做人做事】《做人篇》06:除去沒有時間的迷思
- 【做人做事】《做人篇》07:站在哲學的高度看問題
引言
大家好,今天接著跟大家講做人篇,做人。這做人是很大的學問。人如果不會做人,我問這人不會做人,做的那個樣子,我的天哪!長得跟歪瓜裂棗的,做人做得隨意尿褲的,我的天哪!吭吃癟肚乾點事兒,然後,整天忙得要命啊!他能不忙嗎?找對象找了一百個,也沒一個談戀愛的。談了一百個,好傢伙沒一個結成婚的。你說他能不忙嗎?他沒結果啊!是不是啊?所以,累得夠嗆不結果子啊!我就覺得這做人真是需要學習。有的人不忙還好,一忙賠了很多錢,然後再接著忙還錢,這一輩子,我的天哪!看著都愁得慌。大家有沒有這種感覺?我不知道你有沒有這種感覺?我服侍多了以後,我得教大家做人啊!就大家所說的學習做人。就是看我講是講了,但你講你的,我做我的,我就要這麼做人,那也就這麼做吧!
一、每個人的時間都是一樣的
你知道嗎?你看看錶,大家一對,對好表了,今天是晚上八點零四分。過了十分鐘以後,你看看你的表,我看看我的表。那如果一看,我的八點十分,你的也八點十分,到八點二十的時候,我的還是八點十分,你的是八點二十了,不是時間不對,是我的表壞了。所以說每個人的時間都是一樣的,你有沒有知道?你有知道啊!那你的時間都幹啥去了?幹啥那可就不一樣了,是不是?所以人一輩子這事得證明,神創造了一個很公平的東西,這個很公平的東西就叫做時間。你想你光著屁股生下來的吧?然後張開嘴子看看有沒有銀勺子。其實有錢人家的孩子出生了也沒含著銀勺子,是不是?那隻不過說他家裡有個銀勺子來喂他而已,也是光著屁股,誰也沒穿衣服來。所以說一開始的時候大家的起點都很低,那就剩下的這事就決定了,一出生下來,有的人就花時間,哭。有的人一出生下來,就開始看媽媽爸爸,然後媽媽爸爸餓了嗎?說久了以後他就學會了,我餓。他就明白了餓,什麼叫餓?我們也說不太清楚。
所以小孩從生下來他就開始學習,這一下子時間到了二十多歲,三十多歲,那學的東西可不一樣。有的人家一找工作,找到什麼抖音去了。新加坡有一個小夥子,其實歲數不大,好像一年的薪水七個億。有的人一年薪水七千萬,有的人一年薪水七百萬,差不多大概就這樣。有賠幾萬的,還有賠七十萬的,所以這時間都是一樣,神創造的都很有意思。那問題是說,我們拿著時間都幹啥呢?今天咱們就得解決這個迷思,你說我沒時間,你怎麼可能沒時間呢?上帝給任何人的時間都是一模一樣的。時間是一個非常好的資源。當你出生的時候,你除了有時間什麼都沒有,所以到歲數大的時候,就看這時間都幹啥了?
二、沒時間是個迷思
這是個謊言。你沒錢我理解,但是你沒時間,我是不能夠理解的。沒時間?大家時間怎麼都可能沒時間呢?上帝給你的時間一樣嗎?神給你的時間一樣不一樣?一樣啊!看看錶,看看錶,八點十五,所以他沒時間,他是個謊言。那你的時間都哪兒去了呢?我跟你講,有一些人,就是學習方法不對,做事的方法也不對,累得屁滾尿流的。我的天哪!然後困了不睡覺,困了不睡覺,在那兒堅持,堅持,堅持,我牧養好幾個都是這樣的,其實效率是零。幸虧沒幹事兒,如果幹點事兒還幹錯了,因為暈乎乎的他能幹對嗎?如果你暈乎乎的,你一投資,完了,錢被騙了。因為昨晚沒睡好,今天暈乎乎的。所以說人睏倦了就好好睡覺。很多人,老師我不能睡覺,我不能。你不睡覺,我說那你困不困,我困。那你困了不睡覺,你要幹啥?我要堅持,很多這樣的人。我就說,他都暈乎乎的,能幹啥呢?啥也幹不了,還是睡覺吧!我就安慰他,我說你睡吧。我不能啊,我睡完了,睡醒以後我就控告我自己。好傢伙,好不容易休息過來了,休息一過來有勁兒了。有勁兒,勁兒都用在哪上去了?用來控告自己了。我的天哪!真是笑話啊!反正我困了我就睡,我不睡幹不了事。假如說,咱們八點十分講這課,六點鐘我困了,睡覺。我是堅持不了,我不像你們能堅持,你們很厲害,我堅持不了,我要睡覺。我七點鐘醒了一看天,以為天黑了,我說天沒塌下來呀!就是最多八點了,天也沒塌下來。
我今天講“除去沒有時間的迷思”,我能不知道嗎?我老早就準備好了,我用不著到晚上才準備。那為什麼呢?因為我裡面沒有這個時間的謎思,該睡覺就睡覺。忙碌啊,一做就做錯,忙得夠嗆,然後做錯了以後還得修。所以,今天咱們弟兄姐妹別學那套東西,不睡覺。本來腦袋就不太好使,再暈得糊得的更不能好使了。所以,有的時候我在講道的時候,那時候是實體教會,我看底下有一個人在那兒要睡不敢睡,不敢睡還得睡,困得要命,腦袋一會兒就打了下來,又撐起來了。就好像有些人躺平了又坐起來了,躺平了又起來了,整天仰臥起坐。辛苦啊。我就在臺上把麥克風一關,要不錄音,人家在網上都聽,我說你想睡後面有沙發,去到那兒好好睡。
為什麼? 因為我也不太需要人家聽我講道,那個東西沒有尊嚴不尊嚴。你困了,老師我一聽你講道我就困﹔哎喲,那好啊,聽我講道就困,那就好好睡,聽見沒有,好好睡。等我一講阿們,他就睡醒了。哎呀,這個精神,感謝主!治癒失眠。所以說沒時間是個迷思,老趕啊、忙啊、弄啊、累得夠嗆。好不容易活一輩子,活得屁滾尿流的,幹啥呢? 挺累的,不能這麼整,別相信沒時間。時間都幹啥去了,好好琢磨一下。所以,我說時間是需要管理的。
三、時間是需要管理的
有一次,他們開車三個小時,一個小時的路程,開了三個小時,塞車,塞車。開了三個小時,他後來就給我寫了一個反思,我說你今天的時間都幹啥了。他說老師我塞車塞了三個小時。我就納悶了,你塞車塞了三個小時,難道你腦袋也塞了三個小時啊?開車需要什麼?開車只需要1%的CPU的計算力。就是1%的腦力、腦算力就夠了。你用不著兩眼死盡瞪著。路過,路上的這些路標,路上的這些牌子,平均的大概也就是每五百米一個。一看,前面是死衚衕,此路不通,那就別往前開了,就這麼點事兒,是吧。前面還有兩公里,要下高速。那趕緊靠到這邊兒啊。所以就這點算力。那剩下的時間你幹啥了?在車上,你看你又不能睡覺,開車你怎麼睡覺?那你怎麼辦?開始用90%的算力來思考你該思考的事兒。聽明白了嗎?可以這麼幹,咱把那個該聽的都聽了,該學的既然不能看書,但可以聽,可以琢磨,可以在腦子裡做計劃呀?可以琢磨這個事兒,那個事兒?這個怎麼幹,那個怎麼幹!咱們有很多事兒需要琢磨的,時間出來了沒有?出來了。有的時候我就舉了一個極端的例子:有的人上馬桶,一坐就坐半個小時,就在那兒刷抖音。半個小時刷了抖音,其實他不坐馬桶的時候,他也刷。在馬桶外面的時候,在馬桶上面,他也刷。然後刷完了一興奮,就把手機忘在廁所裡,那是公共廁所,等再回去找的時候,手機不見了。這頓忙活呀,又報警又什麼的,時間拿去了,都刷出去了。那你不管理,你就隨著自己的性子就往外刷。
我一說大家都笑。他可不是都刷出去了嗎?要麼順著大便拉出去了,要麼開車開出去了,要麼抖音就抖出去了。平時再嘚瑟,嘚瑟一點就嘚瑟出去了,就是感慨啊,感慨。時間啊,時間幹啥的啊。坐著那兒就想,我要娶個媳婦兒。他沒碰到我,他碰到我,我給他出個主意,這一娶媳婦可怎麼辦呢。一談,哪一個都得需要百十來萬,只有那非洲的便宜,非洲的可以整好幾個便宜。或者是現在越南的也不便宜了,也挺貴的。孟加拉拉什麼的。之前有很多人娶烏克蘭老婆嗎?等等。
所以時間都在那兒做夢。都在那兒做夢,想啊想啊想啊。你看,我要娶個媳婦需要一百萬,可是我又沒一百萬。沒一百萬我就賺不來一百萬。然後我又要娶個媳婦,我就在這……完了,成了藍圖夢想家。藍圖夢想家好像五十多萬啊。哎呀我的天吶,這人的時間都幹啥了,都扯淡了,全都扯淡了,沒幹正事。這是什麼呢?就是沒有管理啊!他不是藍圖夢想家,他是藍圖空想家,對,空想家。想了半天也沒想出個媳婦來,你要有時間你來問我呀。我說你去非洲贊比亞啊。便宜啊,你在中國有個幾萬塊錢,到那兒都是百萬的啊。所以人這一輩子,要做一個管理的人先管自己。管啥?管好自己的時間,時間就像海綿裡的水一樣。所以這個管理我們一定要管理啊,一定要管理。
我給你舉個例子:有的人活到五十歲,非常失望,對自己非常失望。他們心裡想著:“神啊,你怎麼讓我活成今天這個樣子了呢?”可是,誰說這不是他們一步一步走到這兒的呢?確實是他們一步一步走到這兒的。很早以前,我曾經牧養過一個姐妹,她是個年輕人。她想著嫁人,嫁人不是犯罪,對吧?她就嫁人了,然後生了三個孩子,當然也有人生六個孩子的。結果,她很忙,一看到老公在那打遊戲,心裡頭就來氣,一看到孩子學習不好,心裡頭也來氣,於是,這一輩子全泡在這些情緒中。我心裡很感慨,什麼意思呢?就是她沒有管理好生活,根本就沒有控制好,以為一切都是自然而然發生的。
這一輩子光以為,然後慘兮兮地活了一輩子,所以,我跟大家來說一下,這事兒是有關神學的,最重要的管理就是優先次序,我先幹啥,我什麼東西要幹,什麼東西不幹:知道了什麼東西做,什麼東西不做。這是最基本的常識,就是優先順序,做什麼?有東西不能做,一做就麻煩了。做什麼?不做什麼?然後,怎麼做?做什麼?這都是跟優先順序緊密相關,待會兒我跟大家講。有的人就說,老師你講這個叫做做事。不,我是從這個時間管理的角度來談這事兒,時間管理它還是個做人的問題。
那做什麼,怎麼做,做到什麼程度?如果這幾件事沒整對,我跟你講,很多人被挾制,然後就掉到沒有時間的迷思裡頭。呼啦呼啦呼啦一天,你有沒有發現?很多人呼啦呼啦呼啦一天,然後你問他幹了什麼?什麼也沒幹?為啥?他沒有管理。今天你一定要管好自己的時間。然後管好自己的時間做啥,做計劃,做反思。你說我不會計劃,那不是學計劃嗎?是吧?那不會反思,我學習反思嗎?人為什麼那麼忙,一干就幹錯,幹錯了以後下次還幹錯,再下次還是幹錯,其實我們人一輩子幹同樣的事幹錯好幾遍,第一次做錯不叫做愚蠢,充其量不叫做聰明。但是第二次又幹錯,也不算是愚蠢,算著有點不聰明。那第三次又幹錯同樣的事兒,那不就是愚蠢了嗎?是不是?
我們今天一定要開始不斷地總結。我之前講什麼抓重點?抓主要矛盾?這都是教你怎麼做人,那麼一弄時間就出來了。為什麼我有時間?因為我是一個計劃的人。我計劃啥,我做什麼,怎麼做,我經常畫圖,我乾的事兒,不管是邏輯圖,設計圖,我經常在那畫。嗯!一定要建立這種觀念,做什麼,怎麼做,做到什麼程度,什麼時候做,這都是得想啊。想,花時間想,想明白了,拿筆寫寫畫畫,整著整著腦袋就越來越清晰。比如說,你要嫁人,你嫁一個渣男,你還得養著他,你覺得怎麼樣?但是他人也不壞,是有點渣。鬧心不?鬧心啊!
我們今天這一輩子這些事啊,都消耗在這上了,一讓你幹正事兒,哎喲,除了頭髮不疼,渾身都疼啊。那他能活得好嗎?越活越糟,然後就在那花時間羨慕人家,是不是?要麼就是羨慕、嫉妒、恨。恨完了,又再生點病。再治病,又花一大把錢,反正就是辛苦啊。聽明白了嗎?整那些東西都是沒用的。拿筆一算就知道,羨慕嫉妒恨,除了得個病,整了一個渾身疼,就是這個難受那個難受。不是因為羨慕嫉妒恨,他就會有錢,他只能有病。這不是有一句話說嗎?有啥別有病?沒啥別沒錢?這是世人的話,但是有啥也好,沒啥也好,最重要的要開始學習有計劃。《創世紀》的第一章,神創造宇宙萬物,尚且是有計劃的。第一天干啥?那咋不一天干完呢?你不是沒有這個力量啊?為什麼等了七天呢?這麼麻煩呢?其實上帝可以一口氣就幹完了。可是咱們通常沒那一口氣,咱們就一口氣沒上來,就不用幹了。
所以,我們要知道這些事情都需要計劃。你會計劃了,會管理了,你就有神的形象了。然後就會進行反思,有一個閉環。知道閉環這個詞嗎?可能有些人不讀書,所以不知道。閉環的概念實際上來自自動控制系統。自動控制系統包括機電系統、控制系統等。它有控制和管理的閉環,飛機就能穩定地飛行。明白了嗎?汽車能夠穩定地運行,這些都是控制的原理。管理和控制基本上是一個道理,管理是人類邏輯,控制是機械系統的邏輯,叫做閉環。當發現自己偏左了,就讓自己靠右一點,偏右了,就靠左一點,所以自動駕駛技術現在相當先進。你看滿街都是自動駕駛的車,它們通過觀察環境,決定如何行駛並進行調整。控制非常好,這簡直是這個時代的一個非常偉大的創造。
有人說自動駕駛技術被叫停了。事實上,有些地方被叫停了,有些地方沒有。有時候人們認為自動駕駛車撞到了某個人,那你說汽車撞人的多不多?多啊。以前跑馬車的時候有汽車到路上了。那不能因噎廢食。游泳池還淹死過人呢?那游泳池關了,那不能這樣。所以說,這事兒總有一天我說的意思是管理啊,管理這個優先順序學會了,你就學會了時間管理了。將來我會告訴你怎麼管理項目,你先管理你自己。那管理項目管理人,其實就是什麼人,到了什麼時候,該幹什麼事,該怎麼幹,這就管。那你腦袋裡都不清楚,你管誰啊?管好自己的時間。那我囉嗦這麼多怎麼管呢?來,我教給你,我講的都是落地的。
四、凡是緊急的事兒都不太重要
記住啊,凡是緊急的事兒都不太重要。你說有沒有緊急的事兒很重要的?好像也有。但是,一旦發生,好像就已經變得不重要了。什麼事一發生,比如說飛機掉下來了,就處理飛機掉下來唄,那人都死了,你還能幹啥?也就不太重要。你說有一個飛機飛丟了,全世界找不著這架飛機了,不知道哪去了?飛機上的人也沒了,好多好多專家沒了。你就慢慢調查吧,現在調查十多年,過去了不還在那調查呢?重要嗎?不重要了。那緊急的事兒,為啥會出現緊急的事兒?我問你為啥會出現緊急的事兒?因為啥呢?因為很多我們日常生活當中緊急的事兒,都是之前沒有計劃好。你到了機場一看要出國,護照沒拿,你還能幹啥?
所以,這些緊急的事兒總是跟之前沒計劃有關。為什麼沒計劃呢?因為經常喜歡拍腦袋,一直拍到豆腐腦,拍出個豆腐腦,那是沒有用的。這些緊急的事兒,都是因為重要的事兒沒幹。所以緊急的事兒需要什麼?就是需要以後別再整這麼多緊急的事兒。你車要開多少公里?要到一個地方開到一半沒電了,前不招村後不招店,停在高樹的中間。前面還有二十公里,後面還有二十公里,沒電了。為什麼?你早幹啥去了?重要不重要?不重要了,已經不重要了,那怎麼辦?學一個功課叫做未雨綢繆。所以今天咱們弟兄姐妹逐漸地開始學習什麼呢?人心裡知道緊急的事都不重要。
重要的都不緊急。這回大家有沒有觀念?所以你要除去沒有時間的迷思。為什麼?你今天沒有時間,幹一個沒有意義的事。我講話有點粗俗。你說幹了一件事給乾的很差。能不忙嗎?又幹一件事又幹得很差。又幹一件事又幹得很差。哎喲,我的天哪!這一輩子,就成了惡性循環了,總也不幹重要的事。
所以說我今天教大家一個功課,如果今天你還在忙碌當中,重新靜下心來看看自己哪塊沒整對?如果你是一個忙碌的人,你不可能是學霸。真的,我跟你講,你就算了吧。你說我忙,我自己玩命,我將來我要成為我們班上的第一,那不到數第一就不錯了。我從來沒有看到學霸是忙的人。如果在職場上你要混得好,除非你假裝忙,那我不怪你。你假裝忙是給你老闆看的,但是心裡是不忙的,那是對的。聽明白了嗎?你假裝忙那是給你老闆表演的,你別拿那東西當事兒說。我說的是骨子裡的這個東西。那這個人緊急的事兒,老是緊急的事兒,今天緊急,明天緊急,你不是個問題嗎?比如說有一個老太太,其實也不老,五六十歲,做奶奶了。做奶奶了以後就看孩子,每天看孩子整得滿頭大汗,氣溫三十多度,腦袋都熱了,都發燒了,拿風扇吹,沒有用。肩膀上再扛著一個風扇,使勁吹,那能解決啥?那孩子一整天就在那哭,哭得屋子裡吵,為啥他不會整啊?他不會忍,那就接著哭。還有吃飯的時候小孩不吃,在屁股後面追著喂。那能不忙嗎?肯定忙。
那年輕的做一個項目沒整對,哎呦,累得夠嗆。今天早上我在服侍一個姐妹,她以前不敢睡覺,就整天忙,累得可累了。現在經過我的服侍,睡覺睡得踏實了,項目也照樣來啊,而且幹得越來越好,越來越好。所以說緊急的事兒是因為事兒沒幹對。如果像我這種人呢,我也不需要做給老闆看假裝忙,我就是不忙。我就是忙,我也不像個忙的樣兒。因為什麼?我把重要的事兒,不緊急的重要的事兒都給幹了。
五、重要的事兒都不緊急
什麼東西重要呢?計劃。千萬別計劃不好,上來就施工。你這不找死嗎?所以說重要的事兒都不緊急,一緊急就不太重要了。比如說我們保衛國家,平時不練兵,等敵人來了你能打啊?你國家不富強,不好好搞好經濟,就養不了兵。養了兵不訓練,兵就外強中乾,沒有用。為什麼?練兵,搞好經濟,那是國家的一個很重要的任務。很重要的要國富,國富兵強啊,所以重要的事兒都是在計劃的裡頭。緊急的,那你怎麼辦?閒著沒事摸老虎屁股,然後被老虎咬去半拉臉,然後再整那半拉臉,你這閒的沒事。你有的本事,你喝三碗,然後你再去摸老虎屁股也行,你是武松打虎。可是問題是說,沒事兒捅個老虎屁股幹啥呀。為啥?因為你幹不過老虎,咱就別捅屁股。
重要的事兒都不緊急,那就要學習做計劃。我告訴你最重要最重要的就是怎麼做。如果不會做,怎麼做? 沒有用。我經常看人不會做,在那兒不想怎麼做,在那兒死勁做。我說計劃呢? 就大眼瞪小眼兒看著我, 沒有啊。你以為你坐著坐著就整明白了,你坐著坐著就證明我看,大概你不忙都難啊。你不可能有時間,為什麼? 你做一個就做錯了, 做這個就做錯了。如果你給顧客做錯了以後會怎麼樣?你還得賠人家呀。
所以平時訓練,平時學習,就成為我們生活的主軸。今天大家都得衝出沒有時間那種迷思,你不可能沒時間,你只是把時間用錯而已。我們今天就開始重新調整,把你老年痴呆的時間都省下來。把你那個生悶氣的時間都省下來,把你那個生病病床上的時間都省下來,把你這個災禍的時間都省下來,行不行?我從來沒有看見過,一個愛神的人沒時間,從來沒有。
我跟你講,為什麼神規定以色列人到了這個時候守逾越節?到了這個時候守住棚節,到了這個時候守五旬節,為什麼?為什麼要守安息日?為什麼?那你說,我裝修幹活幹到一半了,剛一半,然後,那天要交住了,我不能去守安息日啊。那你幹啥,你不知道到那時候會交住啊。知道。那為什麼非得看著呢?
我教大家一個功課,就是安排好的事兒告訴人家,這是創世以前我已經把這時間分別為聖,雷打不動。當然啦,如果你那天剛好做工我不怪你。但是如果不做工你安排別的事兒,那就說不過去,為什麼? 因為養成一個習慣,安排好的事兒別瞎換。老有緊急的事兒那不是毛病嗎? 今天冒泡了,明天冒泡了,老有緊急的事兒。有一個人車要上高速了,他不上廁所,開下一個服務區還有一百公里,開到二十公里憋不住了,哎呦我的天哪!這個鬧心啊,結果車就得從高速上下來,找了一個小店兒上廁所。
你找幹啥了呢,早上我就以為,你以為是吧,這不就是水當尿褲了嗎? 所以我想重要的事兒,是把時間分別為聖,養成做計劃的習慣。你看這事兒不對,我事先安排。我喊一嗓子,停停停我要上廁所,先別上高速我要上廁所,高速下面隨便找個地方,哪地方沒有廁所。上了高速那就只能等服務區了,所以說常常做計劃,常常學習。
計劃最重要的就是這件事我該怎麼做。這是我要怎麼做的。那這怎麼做可是有很大的區別的。怎麼做這區別可是非常大。我一次能做對嗎?我是不是省事啊?你一次都做對,那當然省事了。所以我做事情,有一個特點。我不著急,我會計劃好它,把關鍵細節都給它想清楚。關鍵細節我都給它想清楚。我想清楚了以後,什麼工作到我這裡,它就基本上一次都能做對。你比如說,我做我的這個工作,我這個工作就是管理這些信息系統。我是一個企業的CIO,叫做信息管理,也叫做信息總監。我一定要把我的戰略方向制定好。記住,戰略出問題,戰術是沒有用的。戰略出問題,戰術是沒有用的。我再重複一遍。所以,戰略得弄對。所以我就下了很多功夫,把我的戰略發展方向弄對它。但是我的戰略呢,看起來粗糙,看起來好像不太像是個神學戰略啊。
不是唱高調那種高大上的東西,都是非常直白的內容,到底怎麼幹?到底我的神學戰略是啥?我今天不花時間分享這個。但是我在戰略整對了我的戰術,一個項目一個項目去落實,一步一步往前走,它不可能讓人忙碌不堪。我就把神學戰略的規劃,戰術的規劃,都給整對了。那我怎麼可能忙呢?所以我帶的部門晚上六點下班。我帶的部門沒有加班的壞習慣。如果我要強迫你留下來留到八點,那六點到八點是學習時間。這絕對是這樣啊。有的時候為啥我的工作壓力還是有一點呢?就是今年想著明年的事兒,明年就得想著後年的事兒。每一年有時候想著三年五年,這三年五年怎麼整,那都是在計劃。如果你做了一個國家的總理,你就得計劃,是吧,你得計劃看出個三年五年都不夠,你得判斷個三十年二十年。
新加坡的前總理李光耀厲害啊,六十年代就能看到中國的未來,我們中國人竟然看不到啊,七十年代他就退雙語,而且學的都是簡體字, 奇怪嗎? 奇怪嗎? 不奇怪。因為新加坡的領導人一看就看出去三五十年﹔真的很厲害。所以今天的發展,是因為他過去的計劃,過去的戰略規劃,所以李光耀跟鄧小平都是好朋友, 經常在一起談論國家的戰略。那戰略緊急嗎? 我問你討論五年以後的事兒重要嗎? 重要。急嗎? 不急。
所以說我得告訴大家,重要的事兒都不能忽視。你比如說過去這段時間,我們就把瑪門這事兒研究透了。一直模糊不清,一直模糊不清。急也沒用,大家明白,大家明白,雖然有些許誤入歧途,還好,及時調整。開始重新朝著正確的方向前進。所以說你要想了解怎麼做計劃,我在做事的時候再講。我腦子從來沒閒著啊。什麼調整啊,你問我什麼調整,不是為了賺錢,不是為了只想著賺錢,而是為了保持真正的神學研究初衷與方向。瑪門了,一想賺錢就馬門了。做一個傳道人不能想錢啊。一想錢腦袋嗡嗡的。
六、抓事物的本質,把事做簡單了
今天我講的是一個梗概,具體的時候我們到了做事的時候我還會細講。抓事物的本質,把事兒做簡單了。我平時我閒著也是閒著啊。有的人就說老師你還閒著呀。他有時間,有時間。我就喜歡學習,不知道的東西太多。抓事物的本質,把事情做簡單了。我可跟大家說啊﹐接下來這個世代是我們中國人的時代。
這不僅僅因為我是中國人,西方學者也有類似的觀點。新加坡有一個戰略專家,對整個國家發展戰略做出了巨大貢獻,他叫馬布巴尼,中文名為馬凱素。他談論中國的戰略,寫得非常精彩。為什麼說這是我們中國人的時代,或者是東方人的時代呢?讓我告訴大家。
東方人雖然讚賞西方的先進之處,但常常認為西方的東西有點複雜。為什麼呢?比如說,西方人在戰略規劃方面做了很多工作。西方人搞了很多戰略地圖,SWOT分析,各種各樣的方法和工具。有一本書專門描述這個,作者是王自剛,他寫的《王自剛論戰略》寫得非常不錯。將來戰略諮詢公司中,我認為中國的戰略諮詢公司也會非常厲害。為什麼呢?原因很簡單,中國人最擅長的不一定是發明創造,最擅長的是把事情做得簡單明瞭。
把東西做簡單,降低成本,弄得好用,這是一個特質。抓事物的本質,兩千五百年前的這個孫子兵法,那是兩千五百年前的孫子兵法,今天仍然不過時。仍然不過時。有的人說,老師我讀了一段孫子兵法,千萬別被孫子兵法給忽悠了。耶穌的那套神學比這厲害啊。抓事物的本質,我想我得告訴你啊,之所以到了我們這個世代,我創立了華人民的神學,因為其中一個原因就是因為我是個東方人。你慢慢琢磨,抓事物的本質雖然我論述了這麼多,但是最後我想說的是啥呢?抓事物的本質,把事情做簡單了,做好用的。這事兒跟我們中國人密不可分。
中國人在這方面是很厲害的。這是神學,這是個神學。所以說,我巴不得弟兄姐妹一輩子只讀聖經一本書,那就毀了。雖然我們也讀孫子兵法,卻不被孫子兵法給迷惑了。我們打的是屬靈的仗,打的是屬靈的仗。那為什麼會除去時間的,沒有時間的迷思呢?總是抓不住本質,抓表面。抓不住本質,抓表面,做了一個表象。
最後他不解決問題,他只能變得非常忙碌。是不是項目怎麼管理?人怎麼管理,國家怎麼治理?秦始皇年間,那個大將王翦就帶兵打到雲南那邊,越南邊境那邊,那是很厲害的。很厲害,那個年代全靠兩條腿啊,不是開,沒有高樹啊。就可以治理一個幅員遼闊的國家,你沒有抓到本質能行嗎?是不是?所以說這些事兒我們都要去練。但今天我實在是不能夠再往下擴了啊。不能再講細了,再講細了麻煩了。
七、養成每天反思的習慣
養成每天反思的習慣。這是我們牧養的一個最基本的要求。就是,願你成長啊,我也巴不得你成長,巴不得你從沒時間的這個迷思當中走出來。但是如果說你沒有養成每天反思的習慣,你怎麼成長?每天都反思今天我幹了啥?沒有時間是個騙人的東西。因為沒時間反思,那你是個電車,你沒時間充電,我問你怎麼樣,不怎麼樣,一整天就沒電了。是不是?
養成每天反思的習慣。最近我們當中有一個姐妹,前一段時間經常夜裡都找我禱告,後來我就給她一個建議,我說你每天早晨起來吧,禱告一個小時,然後再去幹活。我覺得這事兒是耽誤時間呢?還是浪費時間呢?其實你們聽了以後你們都琢磨啊。它不可能浪費時間,為啥?因為它充電。你想早晨起來莫名其妙的沮喪,你能幹好活嗎?幹不好活。每天早晨起來莫名其妙的忙碌,你能幹好活嗎?幹不好活。每天早晨起來莫名其妙的煩躁,你怎麼可能幹得好活呢?今天早晨有一個姐妹很有意思。早晨起來就想哭,奇怪不?她就想哭,她打給我。我就帶著她禱告了,感謝神。本來我要自己禱告還有點小困難,但是我帶著她禱告。哎,我也禱告了,她也禱告了。好了,上班去了。
所以說今天咱們弟兄姐妹,每天都得充電。充點氧、充點電都挺好。那我問你,主日會不會浪費時間?不會浪費時間。週三週五查經會不會浪費時間?我們好像是花了很多的時間,啊!好像是花了很多的時間。其實,省了很多的時間。為什麼?我們在禱告的時候,我們可以把我們的腦袋變清醒。為什麼?因為迷惑是個魔鬼釋放的謊言。
忙碌是魔鬼釋放的謊言,沒有時間這種迷思從屬靈的世界裡來的。我們這個姐妹最近跟我學的一些東西,她是搞這個直播的業務,搞直播的。最近她的業務量還上來了。來了一個人,因為他管好多主播,他是個管理人員,他就發現業務量莫名其妙地上漲,為什麼?因為靈界裡的事兒,決定了我們世上的事兒,聽得懂嗎?所以說我想,我想,我們日常生活中,掉到這個沒有時間的迷思裡頭,肯定被鬼搞。不要等著捅了簍子賠了錢才想起來。對。好好地打屬靈的仗。
好好的打屬靈的仗,把我們的頭腦弄清醒了。他不可能沒有時間。他不可能沒有時間。如果我們真的是要把我們的生命獻給神,我們怎麼可能沒有時間獻給神呢?不可能!
我今天就講,每天反思的習慣,如果你沒有什麼東西可反思了,你如果考慮到現在所有的事兒都很順了,那就考慮一年以後的事兒。你現在如果能夠解決一年以後的問題,那你就厲害了。如果你能夠解決三十年以後的問題,那不是李光耀了嗎? 學習永遠是我們生活的主軸。我要告訴大家,直到今天,我仍然在學習,我有一個良好的學習習慣,每天的學習時間通常在兩個小時以上。為什麼?因為他不忙啊,有時間。我告訴你,你不可能變成一個忙碌的人。好,今天我們就分享到這兒,沒有答疑解惑。大家可以去揣摩。如果你有筆記,反覆地看幾遍,把學到的東西再印到腦子裡。願神祝福大家。弟兄姐妹再見。
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