感謝主，今天在這裡和大家分享我的見證，真的很感恩。2015年，我的屬靈生命很糟糕，可以說是我人生的噩夢期。在服侍中，我經歷了徹底的釋放，從此生命開始發生轉折。上帝用他的方法，破碎掉我裡面舊的心思意念，大大地陶造了我，給我智慧和能力，讓我變成一個合神心意的人，在工作中經歷了他完美的祝福。
學會順服，放下強烈的自尊心
我是一個對工作非常投入的人。信主之前，我生活的全部都是工作，即使星期天上司叫我加班，我都是毫不猶豫就答應。
可是我的上司對我的態度並不好，甚至時常羞辱我。而那個時候的我，有很強的自尊心，特別要面子，特別不能接受別人對我的批評，更別提論斷了。
每每看到我的上司對我的挑剔、論斷，真的有種想殺了他的衝動..... 但是現在，我是抱著感恩的心態來講這個見證。如果沒有他對我的塑造，就不會有我的今天。
我知道，神就是在拿我的環境和我的上司來陶造我，更新了我的心智，讓我蛻變成為一個全新的人。
工作迎來翻轉，也迎來挑戰
年終的評估我的上司對我的評價不是很好。在牧師的教導下，業績評估的前幾天我做了一些功課和準備。在自我評價的時候，我跟老闆分享了很多公司未來的規劃和運作，以及員工的培訓等。分享完之後，我不知哪裡來的勇氣，大膽的對我的上司說：“你把不及格的兩分，給我改成三分”。我上司竟很痛快地說：“好，我給你三分。” 一個月以後，老闆讓我去另外一家店做總負責，並派了三名主管協助我的工作。
當我得知這三名主管的名字時，我就差點要暈倒。三位主管分別是：兩名六零後大叔，一個九零後小妹。我當時充滿疑問：“主啊，這三個人可以嗎，難道是要用這三個人來考驗我嗎？”然後又安慰自己，人都有上帝的形象，一定有他們各自的長處可以發揮。當時耳邊有一個聲音響起：“接受吧，這是機會。”我心裡有個信念，無論我走到哪，神都必與我同在，並且神祝福我，所以我帶著信心接受了這個事實。
搞定下屬，神給開道路
我去的那家店，雖然位於繁華的金融中心，但是生意卻極其荒涼。隨後我觀察到，這家店的員工和上級沒有明確的上下級關係，上司就像員工的媽媽一樣。當時我很困惑，不知道怎樣去改變這樣的上下級的關係模式。
牧師告訴我首先要做到謙卑，雖然我是總負責人，可仍然有很多不明白的地方，需要去和店裡的員工瞭解。然後保證店裡的正常運作，保證業績也上去。更加要搞清楚店裡的運作情況和員工的狀態。
然後，我將員工分為四個等級：
人渣： 就是牢騷抱怨，無事生非，拉幫結派，挑起事端的破壞分子 。
人員： 就是隻領工資不愛做事，不喜歡上級安排與自己無關的工作，即不願意幹活的平庸之輩。
人手： 就是安排什麼就做什麼，不安排絕對不做，只等著下命令的人。
人才：就是每天發自內心做事，做事有責任，有條理，是真心為公司操心的人。
人物：就是全身心投入，用靈魂去思考，做事，決心要為企業做一番事業的人。
照這麼對比下來我發現我下面是一大批人渣，一小批人員，我的3個主管手下基本屬於人手，人才哪兒去了？經過對照，發現自己雖然算一個人才，但還要努力成為一個人物。（發笑）
後來我發現人員有個特點，斤斤計較；人才是關注當下的事情；人物是會放眼未來；人渣呢，就需要處理。我就每天禱告，求神賜給我智慧，處理好店裡一切的事。
有次在我排值班表的時候，有一個員工不滿意，在賣場跟我大喊大叫，弄得我很尷尬，因為客人也在場，當時我就很不好意思。因為當你手下的人不尊榮來自上面的權柄，你就很煩惱。過後我跟她講話，她都不理我，換做以前的我，一定會想人的辦法去修理她。
然而自從我釋放了以後，我就跟她講：“如果我做錯了什麼，我跟你道歉，等你想跟我說話的時候，再來找我。”我跟主禱告說：“主啊，你憐憫這個人。”後來她犯了很大一個錯誤，客人退回來一條舊的褲子，我還不知道怎麼處理時，她自己把那條客人退回來的褲子買走了。頓時我感受到，耶和華使我四鏡平安。後來另外一個賣場需要人，我就把她調過去了。這樣也避免了我們之間的尷尬相處。
當然最棘手的，是被我稱為地頭蛇的老員工，他經常代表其餘的下屬跟我談判，還不分場合，就給我來個突然襲擊。雖然他真的很有才幹。但站在自己的立場去找同事和上司的麻煩，這一點讓我很苦惱。
原本公司想要提拔他，但是這樣有才幹卻不順服的人得到提拔，就會很麻煩。後來有一次他替下屬抱不平，為了下屬給我遞了辭職信，主動離職了。我很感謝主，替我掃平一切障礙。
有神同在，建立起自己的核心團隊
我的三名人手級主管，你給他們事情他們就做，不給事情就不做。
其中的一個主管小妹，跟我一樣受過傷，她很敏感，賣場的技能熟練度不好，沒有自信心。我經常給她工作上的指引，每天會給她一些工作去完成。但她有一些不好的習慣總是改不了，有一次交給她的統計表她做得很敷衍。當時很生氣，但是我選擇禱告，神說你要鼓勵她，她會是你的好幫手。
我把排班表拿回家改了五個小時。第二天拿給她，這次她選擇順服地接受。感謝主，後來我又慢慢地教導鼓勵她，這個小妹開始積極主動的工作，開始成為我的得力助手了。
一個六0後大叔很熟悉賣場，做事幹脆利落，習慣我行我素，經常先做完事之後再跟我報告。比如：他會先買了出遊的機票，再跟我打報告說要請假。在公司員工裡也影響不好。後來我找他談話，讓他按照我的規矩來做事，為公司做出業績順，不順服的員工我來處理，現在我們合作的越來越好了。
另一個大叔，完全不適應我的管理模式，很懷念他以前的上司，工作鬆懈。他的女兒都跟我一般大，我也不能過多的說什麼，怕他會受不了，我也很尊重他。我就給他安排一些適合他做的事情。現在他也開始慢慢適應我的管理模式了。
我在職場蒙福的關鍵秘訣，除了管理方法和技能之外，最重要的是神與我同在。在我不知道怎麼做的時候，神常常指引我。
屬靈生命大大成長，翻轉從服侍別人開始
我這一切的改變從服侍神，與神建立關係開始。我的服侍是從外展開始，吸引了很多遠距的人跟我們聚會。剛開始服侍我有點懼怕，怕麻煩，來了新人之後，我會推給別人服侍，覺得我自己服侍不了。遇到很多問題也不知道怎麼處理。
我也很體貼肉體，想著半夜為人禱告不能睡覺！很痛苦啊！當神啟示我說：“我把你從埃及地領出來，你也要去把你身邊的人從埃及地領出來。”從那時我才開始了真正的服侍。我帶領我的羊，為他們禱告，破除他們屬靈的轄制，給他們聖經上的教導。三更半夜帶人禱告也不在乎了。
像HF弟兄說的：“睡的越少，但當你的靈裡越來越興盛，也不會覺得累”。我發現自己生活得越來越好，工作也越來越輕鬆，四月份的業績超額完成，我拿到的提成，是我加入公司六年以來最多的，完全超出我的所求所想。
總結
一個人蒙福的關鍵是起來服侍，肩負起這個世代神在我們身上的使命，被神使用。我很感激能參與到服侍當中。也很感謝ZH弟兄，ZT姐妹。所以我想要告訴弟兄姐妹，想要蒙福的都要起來服侍。阿們！