引言 企業管理的文化代表著企業管理層的高度。糟糕的管理文化，使人忙於幹活，應付惡性競爭，不關注人的成長； 優秀的管理文化，讓人主動幹活，帶來合作共贏，讓人從幹活中得到不斷成長。 雙贏思維關鍵一：智慧 建立雙贏思維，最重要的是要有智慧。 管理企業要有智慧，不是請來的人有智慧，而是管理者自身要有智慧。企業解決根本問題的關鍵是智慧，不是金錢。 智慧是人對人性有深刻的認識，人性跟靈界緊密相關，認識靈界才能認識人性。 調動人的積極性需要有智慧，人都想好好的活著，不斷的成長進步。 雙贏思維關鍵二：管理 雙贏就是不論面對任何什麼事，都把它管理起來，往好的方向發展。從不行到行，從行再到創...

引言大家好，今天我們要講的是高效能人士的七個好習慣。我以後會簡稱為七個好習慣。提到七個好習慣，就是指史蒂芬·柯維所寫的這本書。今天我們就來講七個好習慣，從現在開始就不要講那麼長的名字了，給它起個小名。 大家都應該買了這本書，如果你是一個十幾歲的孩子，開始讀這本書，我告訴你，你很不錯。其實，有些人在上學的時候就虧欠了自己。上小學、中學的時候就虧欠自己，那就更不用提上大學了，可能連大學也上不了。然後這一輩子就幹了一件事，虧欠自己。千萬不要以為人的路是別人替你決定的，就是你自己走。你沒有這個，沒有那個都沒關係，但是必須要有這個。 由內而外全面造就自己。我想我們當中有絕大多數人都在這方面掙扎。但是我...

如何讀書 讀書讀的好不好是方法問題，方法正確事半功倍，方法不正確事倍功半。 《高效能人士的七個好習慣》屬於個人提升類書籍，這類書通常講人的習慣，人的行為，人的思想。讀這類書的關鍵是要應用在自己身上。 對事物的認知是一個漸進的過程，從1%開始，然後5%，20%，50%，70%。。。 學習其實是一件屬靈的事，最要命的壞習慣是急於求成，總想從0%100%，如果到不了100%，就停留在0%。這背後是屬靈的轄制 寫寫畫畫是頭腦的運用，頭腦越用越靈活，寫寫畫畫是一個人學習的好習慣。 建立框架 讀書先讀目錄，這樣才能帶著問題讀書。 千萬不要一個字一個字的讀，要先建立框架，對這本書有整體的...