命定神学
推荐评论
命定神学 关闭
【查經】提摩太前書3章 - 知道在神的家中當怎樣治理

2025-10-22 13,467 提摩太前書

相关经文

提摩太前书03章-监督的资格
  • 1 “人若想要得监督的职分,就是羡慕善工。”这话是可信的。
  • 2 作监督的,必须无可指责,只作一个妇人的丈夫,有节制,自守,端正,乐意接待远人,善于教导;
  • 3 不因酒滋事,不打人,只要温和,不争竞,不贪财;
  • 4 好好管理自己的家,使儿女凡事端庄顺服(或译:端端庄庄地使儿女顺服)。
  • 5 人若不知道管理自己的家,焉能照管 神的教会呢?
  • 6 初入教的不可作监督,恐怕他自高自大,就落在魔鬼所受的刑罚里。
  • 7 监督也必须在教外有好名声,恐怕被人毁谤,落在魔鬼的网罗里。
  • 8 作执事的,也是如此:必须端庄,不一口两舌,不好喝酒,不贪不义之财;
  • 9 要存清洁的良心,固守真道的奥秘。
  • 10 这等人也要先受试验,若没有可责之处,然后叫他们作执事。
  • 11 女执事(原文是女人)也是如此:必须端庄,不说谗言,有节制,凡事忠心。
  • 12 执事只要作一个妇人的丈夫,好好管理儿女和自己的家。
  • 13 因为善作执事的,自己就得到美好的地步,并且在基督耶稣里的真道上大有胆量。
  • 14 我指望快到你那里去,所以先将这些事写给你。
  • 15 倘若我耽延日久,你也可以知道在 神的家中当怎样行。这家就是永生 神的教会,真理的柱石和根基。
  • 16 大哉,敬虔的奥秘,无人不以为然!就是 神在肉身显现,被圣灵称义(或译:在灵性称义),被天使看见,被传于外邦,被世人信服,被接在荣耀里。

大家好,我們接著講《提摩太前書》第三章。第三章在講:“知道在神的家中當怎樣治理”。有人說:這個主題跟我講的一樣。感謝主!我想大家都在成長當中,越來越能夠抓到主題。

這個經文的背景是指提摩太在以弗所這個地方,這裡有好多一間一間的教會。這些教會突然間發生了一些事兒。這些教會要麼是新建的教會,要找一個人做這個教會的牧師。要麼是另外一間教會,牧師已經有了,就是這裡保羅說的監督,然後要找幾個執事來幫助這個監督治理教會。

問題就來了,這個提摩太年紀輕輕,在選這些人的時候很困惑。困惑在哪兒呢?這個也不錯,那個也不錯,你該選誰?我想告訴大家,如果這倆都不錯,要選一個,就選稍微好一點的。

那這個保羅所提出來的,當知道在神的家中怎樣行,那這個事兒的根基到底是什麼?

神的家就是神的教會

我指望快到你那裡去,所以先將這些事寫給你。倘若我耽延日久,你也可以知道在神的家中當怎樣行。這家就是永生 神的教會,真理的柱石和根基。(《提摩太前書》3:14-15)

你說這嚴重不嚴重?很嚴重。那我們得知道這個教會的治理啊,這教會的治理是一個非常非常深的學問。這個是保羅給提摩太安排了一個任務,在以弗所這個地方做揀選、考察;誰可以做這個教會的監督;誰可以做這個教會的執事。那個教會如果有監督,然後怎麼選一些執事。這事兒挺難的。

那這個治理教會,如果你選,你用你的眼睛能選出來嗎?一看都挺好,結果怎麼著?骨子裡頭東西不太對。為什麼不太對呢?那個人表面上看著好,但是他是想在這個教會里,獲得監督的職分,好從中受益,在教會里做領導多好啊。

那問題就來了,神的家就是神的教會,這個概念先立起來,以後再說別的。你要知道使徒保羅的神學體系就是建立神的教會,建立教會就是建立神的家;建立神的教會就是建立耶穌基督的身體;就是建立耶穌基督的新婦。你說這事兒嚴重不嚴重?

那如果說是建立神的家,建立神的教會。那是一個非常嚴肅的事兒,那這是一個敬虔的真理,這是一個敬虔的奧秘。所以保羅寫到建立教會這個事兒的時候,他就非常的感慨:大哉,敬虔的奧秘。我是不太理解怎麼寫到這兒突然間抒發了一番情,感慨上了。其實還真的是,一談到教會保羅就興奮。

要知道教會是所有問題的根基。那什麼叫所有問題?我問你,為什麼這個教會醫治釋放有效,那個教會醫治釋放沒有效?因為這個是神的家,那個不是。你說:這不都是教會嗎?外表看都是啊,你掛個教會的牌子就以為是教會了?那這個是神的家,神住在這裡;那個不是神的家,神不住在那裡。所以在這個地方禱告有果效,在那個地方禱告就沒有果效。你不覺得很神奇嗎?

大哉,敬虔的奧秘,無人不以為然!就是神在肉身顯現,被聖靈稱義,被天使看見,被傳於外邦,被世人信服,被接在榮耀裡。(《提摩太前書》3:16)

這話多好啊!我跟大家講,這是什麼呢?實際上是神在教會當中顯現神的靈,在教會當中使人稱義,然後被天使看見。你聽著是不是有點發懵?我告訴你,那有的是被天使看不見,那這個地方有神的榮耀,天使能夠看見。被天使看見,是耶穌基督的身體,所以被天使看見,被傳於外邦,被世人信服。我可告訴大家,一個沒有能力的教會,怎麼能夠被人信服呢?

所以建立教會,教會是神的家,教會是真理的柱石和根基,這是一個非常嚴肅的問題,這回大家得慢慢琢磨這事兒。那你說選這個教會的治理,揀選牧師也好,小組長也好,執事也好,是非常嚴肅的事兒,這就是為什麼保羅寫到這兒突然間感慨了。教會就是神的家,神的家就是教會,教會是真理的柱石和根基。這是耶穌基督的身體,而且這個地方充滿了神的同在。教會充滿了神的同在,不是耶穌基督單單在肉身顯現,是神的靈要住在我們這些肉身當中。被聖靈稱義,就是神的靈住在我們當中。

咱們弟兄姐妹,要開始琢磨一下,教會是個非常嚴肅的話題。那我得告訴大家,如果你不但把骯髒汙穢拉到教會里,還把骯髒汙穢的東西,立成了教會的監督,立成了教會的執事。為什麼?因為他奉獻多。我問大家,這教會會怎麼樣?這教會會很慘。

我可以大膽地誇口說,咱們教會不大在乎奉獻。為什麼呢?因為教會不差錢。教會是耶穌基督的家,是耶穌基督的身體,所以要持守住聖潔,持守住敬虔,這是敬虔的奧秘,無人不以為然。

但是很多人建立教會是這樣的,比如有一個弟兄或者一個姐妹,跟著牧者鬧矛盾然後就走了,那是識別善惡到非常離譜的地步。牧師就帶著他的同工,跟這個人去道歉,請他回來,像請祖宗一樣給請回來。大家覺得這對嗎?為什麼要把這樣的人給請回來呢?因為教會很需要人,沒有人就沒奉獻,沒有奉獻教會怎麼活?你看這套邏輯,那哪是敬虔的奧秘,那是骯髒汙穢。

所以咱們弟兄姐妹肯定知道,我們要建就建一個聖潔的教會。你要在聖潔的教會里,要求就是多。那教會如果在乎的是奉獻就不在乎聖潔,教會在乎錢,那不掉到魔鬼的圈套裡了嗎?神的家就是神的教會,記住,千萬不要把骯髒汙穢給弄到神的家裡,教會就是使人成為聖潔的地方!

那大家說,那你要不要服侍?我服侍他,不是因為他在教會里,是他來尋求神,我服侍他。但是如果你在教會里扯犢子,說閒話,然後在這裡賣保險,賣保健品,我看那你來錯地方了。神的家就是神的教會,所以這是一個非常嚴肅的話題。

大哉,敬虔的奧秘,無人不以為然!就是 神在肉身顯現,被聖靈稱義(或譯:在靈性稱義),被天使看見,被傳於外邦,被世人信服,被接在榮耀裡。(《提摩太前書》3:16)

聽聽這話,如果建立教會,建立一個不聖潔的教會,神不找你算賬?就算是不找你算賬,神的靈也不會住在那兒。

建立教會就是教會的治理

保羅在講教會的治理的時候,信主最基本的道理已經不用說了。像《以弗所書》,《加拉太書》,《哥林多前書》,《哥林多後書》,《馬太福音》,《路加福音》,《使徒行傳》,這些真理就不用再說了。從《創世記》一直到《馬太福音》,《路加福音》。這都不用說,這是最基本的要求。

那現在教會的治理有兩個事兒,第一個就是教會的監督,然後是教會的執事。後來教會里頭把這個執事給定位成了什麼了呢?把教會的執事給定位成金主,比如在教會里奉獻多的,你來做執事,我給你個位分,讓大家都尊重你。那叫做錯誤啊!記住,你無論奉獻多少,在咱們教會當中不看這個。監督就是服侍最多的,服侍少一點的叫做執事。

那我想,教會直到今天,把執事和監督這個概念整得極其混亂。比如說,我所見過的教會,執事是啥呢?是在教會里頭稍微有影響力的,就是有錢有地位。那這有錢有地位奉獻也多,就成執事了。其實執事是幹啥的呢?執事是服侍的。

教會里頭很多的狀況,以前我就覺得很奇怪,今天我仍然還是,帶著一個比較不能夠理解的心態,來看這些事。很多教會據我所知,大家別批評我,我只是講點實話而已啊。至於他們做得對還是不對,他們認為對就對,他認為錯就錯,跟我沒關係。但是我發表一下我的看法,這個執事是啥呢?不服侍的人,奉獻多的人叫做執事,很多教會都這樣。那你如果錢多,也願意服侍,那是另外一回事。

教會的監督還是牧師什麼的這些,都是請來的僱工。那教會的執事會,就是董事會。我們教會是服侍多的是執事,服侍更多的叫做監督。不是那些服侍的人,而是那些不服侍的人請來的,服侍的人沒有話語權,不服侍的人倒有話語權,你不覺得很奇怪嗎?不幹事的人,說:你為什麼這麼幹?在那指指點點。幹事的人被人家指指點點,那就麻煩了,其實保羅從來沒有講過這回事。那這種教會實際上帶著屬世界的邏輯體系。

當然了,你成立一個公司,人家投資資本說得算嗎?當然是資本說得算。但在教會里頭是神的家,是照著敬虔的標準治理教會,是立的監督,立的執事。那些信主的標準,咱們不說了。比如《加拉太書》,你得有信心,信心是根基。咱們不是在講信主還不信主,咱們是在講在信主的人裡選一個監督,選一些執事。

那如果選這個監督、選這個執事,那就好玩了,保羅所寫的,監督和執事是信主的額外的標準。如果這兩個人,有一個是一個婦人的丈夫。另外一個人呢,是納了一個小妾。那我問你,你選哪一個?選那一個婦人的丈夫,大家覺得是不是應該這樣?是應該這樣。

“人若想要得監督的職分,就是羨慕善工。”這話是可信的。 作監督的,必須無可指責,只作一個婦人的丈夫,有節制,自守,端正,樂意接待遠人,善於教導; 不因酒滋事,不打人,只要溫和,不爭競,不貪財; 好好管理自己的家,使兒女凡事端莊順服。(《提摩太前書》3:1-4)

所以說,大家得慢慢琢磨這事兒。我講這個是稍微有點困難,但我還是很努力地把這個事兒說清楚。很重要的一點,這不是最基本的要求,這最基本的要求得是一個在信徒當中,就是你得是信主的,你得是耶穌基督的門徒,然後在這裡頭再選。不是一個婦人的丈夫一抓一大把,那都能做執事嗎?都能做監督嗎?不是這樣,而且更何況現在你如果犯了重婚罪,你就不用在家裡呆了,那肯定是到監牢裡頭去待著去吧,重婚罪嘛。這是教會的治理。

那這些人幹啥呢?做牧養,我給你一個簡單的說法,監督就是牧區長,執事就是小組長,就是小牧者。原來就是這樣啊,那你說咱這也沒照著這個標準走啊,這標準從來沒改過,你如果是個小牧者,這就是你的標準。如果你是一個牧區長,這就是你的標準。

你說你沒達到,沒達到就努力往上達呀,我知道你沒達到。大家覺得是達到了才做呢,還是做了就達到了呢?我覺著這是做了才達到。你要是問我的話,我請員工,我喜歡請什麼樣的員工?我喜歡請這些人,只能達到我要求的50%。那剩下的50%怎麼辦呢?在他做的過程當中,成為他的成長的目標。

做了才能達到,不是說他達不到我們就降低要求。那降低要求還達不到,我們再降低要求,那就壞了,那還叫敬虔的奧秘嗎?那就是骯髒的奧秘了,所以標準不能改。

選擇監督與執事的標準與要求

“人若想要得監督的職分,就是羨慕善工。”這話是可信的。(《提摩太前書》3:1)

第一點他得願意,人若想要得監督的職分,就是羨慕善工。你要想做監督,你要想做牧區長,你得羨慕善工啊。你不羨慕善工,你牧養到難受,哎呦,我的天哪。為什麼得願意呢?你不願意給你立個監督你幹啥呀?半夜三點的,人家來電說:老師,我肚子疼。你說:肚子疼,跟旋風禱告去。大家說說,那能行嗎?你說:來找我幹啥?我還睡不睡覺了?明天還得上班做工。如果你不願意,你就別做這個事兒,這是個善工,你得願意才行。

我感謝神,因為咱們當中的這些牧者都是我服侍過的。我當年服侍他們都是,那是起五更,爬半夜。不管你是三點打給我,四點打給我,有的時候我跟你講都嚇人啊。整個這一路爭戰過來,我跟大家講,那都是一把鼻涕一把淚爬過來,那我服侍的時候,我都會講這句話:我今天怎麼服侍你,將來你要怎麼服侍人。我是下了很多的功夫,那也感謝神,回報極其豐厚,就有了很多屬靈的兒女。

這是一個善工,你要想做監督的職分,比如半夜兩點有人打給你得服侍,他還沒嚥氣呢,你不服侍,那等他嚥了氣你再服侍啥啊?我跟大家講,我們當中的很多小牧者,哎呀,我看了以後我都很感動。小牧者說:你半夜三點鐘的時候,經常會這樣,你的癌症腸梗阻啊,腸子不通啊,不通能不痛嗎?你就打給我。結果那天四點鐘打給他,他就接了啊。服侍了一個小時已經是早晨五點了,收拾收拾起來,開始帶他們小組禱告。哎呀,我感慨啊。我真的感謝神。我說:願神紀念!這是善工。

為啥?這是建立教會,這是敬虔的奧秘。這是神在肉身顯現,被聖靈稱義,被天使看見。你所做的是不是被天使看見了,看見了。天使能不看見嗎?你在那兒呼天搶地的,然後一個小時他得釋放了,發生了啥事?神的天使天兵來了,把鬼給趕走了。

這裡頭還講要做一個婦人的丈夫。做一個婦人的丈夫,我告訴大家,保羅降低了一點標準。保羅自己他一生沒有娶妻,他在書信裡頭有的時候說:難道我不能娶個姐妹陪著我,服侍我,照顧我,走來走去嗎?跟那個彼得一樣,這樣不行嗎?我難道沒有這個資格嗎?他不是說他非要有這個資格,他有這個資格,但他沒做。

那如果保羅說:你們都像我保羅一樣,沒有牽掛,一個人吃飽全家不餓這樣的。我看還是在那個世代,找一個這樣的人有點難,就找只有一個婦人的丈夫。那你問我,如果說提摩太在那個地方選,他給保羅寫信說:保羅啊,這裡頭有一個在所有人當中都符合標準的,但是這個人寧願單身也不嫁娶。我問你保羅會怎麼樣?就選他了。就是這麼回事。

實在不行發現在以弗所這個地方,這一群可以選來做監督的人,做牧師的人,牧區長的人,有一個老婆的,有倆的,有三個的,有四個的。那有四個老婆的說:我咋就不行呢?你看人家雅各啊,娶了四個老婆怎麼就行了呢。大家琢磨琢磨背後的原則啊,你如果真的很喜歡娶四個老婆的,你覺得他是個什麼樣的人?又做了牧師,很多姐妹都仰望啊,很多姐妹一看,哎呀,仰望啊仰望;開始仰慕啊,仰慕。那過幾天又納一個小妾,過幾天一段時間又納一個小妾。你說這做監督著的,我看還是有點小麻煩。

在《聖經》裡頭,亞伯拉罕,雅各,大衛,摩西,他們都是多過一個老婆的。那為什麼保羅非得這麼說呢?保羅的意思是:如果有就娶一個妻子,只做一個婦人的丈夫,表明了在他心裡的核心價值,他心裡的核心訴求,他心裡的價值體系。如果你真的願意為神的工作付上代價,你的纏累越少越好啊,沒有纏累就更好了。

那家裡的烏煙瘴氣的,整天處理後宮。那後宮裡的宮鬥再整幾個宮鬥戲啊,再整幾個心裡狠毒的女人。我看你哪有時間建立教會?光牧養你們家那幾個小妾就行了,那是好色。不能愛錢,又善於管理,又善於教導,就這個意思。這是一個建立耶穌基督身體,建立神的教會,建立神的家,治理神的家的信仰。

選擇監督與執事的標準,保羅把選擇監督給了男性,當然了選女的做監督啊,可能以弗所這個地方來申請報名競選監督的沒有姐妹,不是姐妹不能做,但是在提摩太所處的這個光景當中沒有姐妹。當然姐妹願意侍奉神,做一個監督,做個牧區長,什麼問題也沒有。敬虔的奧秘,那這個東西是啥呢?是表現出他裡面的核心價值。你核心價值如果是錢財,你就別做監督了。你的核心訴求是服侍,這個還有希望,你又善於管理啥的。

那問題就來了,這裡頭有一個讓人困惑的地方,這個地方叫好好管理自己的家。好好管理自己的家,這句話挺深的,那其實前一章提摩太和他的女朋友,我看提摩太的家就沒管好,因為差點被女朋友給轄制了。那這回選監督,保羅就告訴提摩太:你不能選那個老公軟綿綿的。有的時候那老婆喊一嗓子,他們家的地基都會動,更別說那牧師了。師母喊一嗓子,然後牧師心都抖一抖,他們家的地基都抖了。你說那叫做治理嗎?那叫管理嗎?那不叫管理。

我可見過的怕老婆的牧師多了去了,大家說說,你怎麼治理家?很多人是靠著妥協治理。妥協解決問題嗎?妥協不解決問題,因為你在服侍上,你一定會犧牲你自己家裡的,如果你犧牲在家裡,你得陪我吃飯啊,陪我逛街,陪我買東西。那我陪你買東西,我這邊服侍,這邊有人要發高燒,有人要嚥氣,你怎麼辦?那你要放下呢,還是不放下呢?那不放下叫做會治理還是不會治理啊?

這裡頭尤其是現在女權當道的年代,那我看很多老公就為了避免麻煩,免得這個家裡都一直在爭吵,所以就選擇妥協。當然咱們當中的姐妹,你要服侍的時候,是不是家裡也有攔阻啊?如果你妥協,那叫做管理自己的家嗎?不叫,當然需要有智慧。你懶得家裡什麼都不動,只會喊哈利路亞,誰看著都鬧心。所以要在教會的外面也要有好名聲,是不是?你做正經工,家裡的財務都是靠你支撐起來的,你在家裡的地位自然而然就會高,再加上善於教導。

所以我講的可能比較牽強附會。我說句老實話,在《提摩太前書》裡頭,我真的不知道保羅為什麼要這麼寫,現在兒女聽你的,那真是燒了高香了,兒女有他自己一套,他聽不聽你的,你真的說的不算。我想咱們弟兄姐妹要比較客觀的,確實的把這段話能夠理解好。你看做執事的也是如此。

作執事的,也是如此:必須端莊,不一口兩舌,不好喝酒,不貪不義之財; 要存清潔的良心,固守真道的奧秘。 這等人也要先受試驗,若沒有可責之處,然後叫他們作執事。 女執事(原文是女人)也是如此:必須端莊,不說讒言,有節制,凡事忠心。執事只要作一個婦人的丈夫,好好管理兒女和自己的家。 因為善作執事的,自己就得到美好的地步,並且在基督耶穌裡的真道上大有膽量。(《提摩太前書》3:8-13)

這是選擇監督與執事的標準與要求,我覺得這個基本信徒都應該達到吧?

這裡有幾個關鍵詞:第一,要先受試驗。我問你,先受試驗,監督肯定是在執事當中選的,執事是先受試驗,監督也是先受試驗。你知道咱們當中啊,我就在想:讓他做小牧者吧。想著想著,就有事發生,露餡了,掉鏈子了。哦,原來神不喜歡,不適合,先要試驗。那你想試驗一下,看一看怎麼樣。試驗一試驗就掉鏈子,那就不行。所以我們也不急躁,慢慢走。

那其實立監督也好,立執事也好,這是教會發展的必經之路,一定要常常做試驗。那在這個教會的發展歷史裡頭,大家如果是對教會的發展史有那麼一點點的瞭解的話,你會發現,彼得講了一篇道五千人信主,彼得講了幾個見證三千人信主。那好嗎?那個不好。後來這是華人神學的一個很重要的觀點,為啥呢?沒辦法牧養。怎麼牧養啊?我問你,突然間來了五千人我們怎麼辦?我們上哪裡找這些監督和執事去?找不著啊,那就亂了套了。

再加上彼得沒什麼智慧,又給人家飯吃,又整奉獻,最後大家吃大戶,很多人免費吃,還吃出不高興的。教會是訓練人蒙福的地方啊,教會一定不要貪圖人多,貪多嚼不爛。教會必須仔細詳細的考核小牧者和牧區長,這不能是隨便瞎整,整完了以後無人管理。

就像彼得當年立的七個執事,走入偏門的,其中就有尼哥拉。尼哥拉後來就成立了一個教,叫“尼哥拉黨”。後來《啟示錄》裡面講的,“尼哥拉黨”就是彼得年間立的一個執事。那個時候立執事要求管理飯食。其實教會的工作不是管理飯食,教會的工作也不是煮飯,也不是餵飯,也不是吃飯,教會是做牧養的。

第二個關鍵點要有膽量。你要持守真道,你沒膽量,那可麻煩了。如果教會里的什麼什麼人喊一嗓子,那完了啊,就有人跪下去了。我跟你講,那能持守真道嗎?那能叫做敬虔的奧秘啊?那能叫做被天使看見?我看是被魔鬼看見吧?被傳於外邦,被世人信服,被接到榮耀裡,這全都泡湯了。所以弟兄姐妹一定要知道,信主沒有膽量,很難走下去的。要麼一下子就被人要挾了,這是膽量。

第三個關鍵叫做凡事忠心。你知道這個信心有幾個層次,第一個叫做忍耐,第二個叫做忠心。比如說,英文詞叫做faithful,它實際上是又有忠心的意思,又有忍耐的意思。我想我們弟兄姐妹得抓住這些關鍵點,這些關鍵點是一個人持守真道的關鍵。

那前一段時間,應該有相當的年數了。好幾年前,一個牧師把他自己家裡的夫妻恩愛的美照,都放在他的臉書上了。大家覺得可好了,突然間,有一個人,帶著一個七八歲的孩子說:叫爸爸。這下這個牧師麻煩了,你說麻煩大不大啊?那個城市裡的好多的這些有名的牧師,就組成了一個牧師團,來到這個教會里處理這個問題。處理之後,我們大家就很困惑呀,不是夫妻很恩愛嗎?其實愛得很擰巴,不過是個表面的功夫而已啊。

所以我想咱們弟兄姐妹慢慢琢磨這些事,就是好些個東西,它不是一個敬虔的,只是做表面功夫而已。那我們千萬不要亂看表面啊。神看人,看內心,不看表面啊。我們講的這個觀念就是知道在神的家中當怎樣行。

願神祝福大家!

為您推薦
关闭

教会是永生神的教会,是真理的柱石和根基,充满了神的同在。 1. 耶稣基督的身体:建立教会就是建立神的家,也就是建立耶稣基督的身体和新妇,这事儿非常严重。 2. 充满神的同在:不是外表挂个教会的牌子就以为是教会了,真正的教会是神住在这里,是神的灵要住在我们这些肉身当中。 3. 祷告有果效的关键:因为这个是神的家,神住在这里,所以在这个地方祷告、医治释放就有效;如果神不住在那里,祷告就没有果效。 4. 真理的柱石和根基:教会是所有问题的根基,所以教会的治理,比如拣选牧师、小组长、执事,都是非常严肃的事儿。

选拔同工光用眼睛是选不出来的,必须通过试验看看骨子里的东西对不对。 1. 识破表面伪装: 有些人表面上看着好,但骨子里不太对,只是想获得监督的职分从中受益,觉得在教会里做领导多好。 2. 避免遇事掉链子: 有时刚想让人做小牧者,一有事发生就露馅了、掉链子了,这就说明神不喜欢、不适合,所以选拔不能急躁,要慢慢走。 3. 保证牧养不乱套: 教会是做牧养的,如果人突然多了却找不着合适的监督和执事,就会乱套;就像彼得当年立的执事,也有走入偏门成立“尼哥拉党”的。

好好管理自己的家,意味着在家里不能靠着妥协来治理,不能被家属辖制。 1. 拒绝软弱妥协:不能选那种软绵绵的带领人,老婆喊一嗓子心都抖、家里的地基都跟着动的;为了避免麻烦和争吵而选择妥协,这不叫管理。 2. 面对服侍不妥协:当服侍中遇到有人发高烧、咽气等紧急情况,如果为了陪家人吃饭、逛街、买东西而放下服侍,这种妥协绝对不叫会治理。 3. 靠实际行动支撑:不能懒得家里什么都不动,只会喊哈利路亚,谁看着都闹心;要做正经工,把家里的财务支撑起来,你在家里的地位自然而然就会高,再加上善于教导。

担任监督或执事的第一点就是他得愿意,如果不羡慕善工,牧养到难受的时候就会觉得“哎呦,我的天哪”。 1. 应对半夜突发: 半夜三点人家来电说肚子疼,你不能抱怨“来找我干啥?我还睡不睡觉了?明天还得上班做工”,你得愿意才行。 2. 及时抢救生命: 比如半夜两点有人打给你,他还没咽气呢,你就得赶紧服侍,等他咽了气你再服侍啥啊? 3. 支撑辛苦付出: 就像小牧者半夜四点接电话服侍癌症肠梗阻的人,服侍了一个小时已经是早晨五点了,收拾收拾起来,开始带小组祷告,这就是让人感动的善工。

因为教会在乎钱就不在乎圣洁,这套属世界的逻辑体系会把肮脏污秽带进神的家,让教会变得很惨。 1. 掉入魔鬼圈套:教会如果在乎钱就不在乎圣洁,为了奉献把识别善恶离谱的人像请祖宗一样请回来,这哪是敬虔的奥秘,完全是把肮脏污秽弄到神的家里。 2. 扭曲执事概念:不能因为一个人有钱有地位、奉献多就让他当执事。执事其实是服侍的,服侍多的是执事,服侍更多的叫做监督。 3. 破坏教会秩序:看钱给位分会让执事会变成董事会,导致不服侍的人倒有话语权,不干事的人对干事的人指指点点,这完全是带着属世界的逻辑体系。

因为这两点是一个人持守真道的关键。 1. 有胆量: 信主没有胆量是很难走下去的。要是没胆量,别人喊一嗓子,有人就跪下去了,一下子就被人要挟了,这样根本没法持守真道。 2. 凡事忠心: 信心是有层次的,包含了忍耐和忠心。必须抓住凡事忠心这个关键点,才能真正把真道持守住。

不能让他当,无论奉献多少,在咱们教会当中都不看这个。 1. 执事不是金主:不能因为一个人有钱有地位、奉献多,就给个位分让大家都尊重他,把执事会变成董事会,这叫做错误。 2. 执事是服侍的:执事就是干活服侍人的,在咱们教会,服侍多的是执事,服侍更多的叫做监督;如果钱多也愿意服侍,那是另外一回事。 3. 不干事没话语权:不能让不服侍的人有话语权,在那指指点点说“你为什么这么干”,干事的人反而被人家指指点点,这种带着属世界逻辑体系的做法那就麻烦了。

如果这俩都不错,要选一个,就选稍微好一点的。 1. 缠累越少越好: 看看谁的缠累更少。如果真的愿意为神的工作付上代价,缠累越少越好啊,没有缠累就更好了。 2. 看心里的核心诉求: 就像保罗说“只做一个妇人的丈夫”,这其实表明了在他心里的核心价值,他心里的核心诉求,他心里的价值体系。

标准绝对不能改,但可以让他先做起来,在做的过程中去达到标准。 1. 标准不能改: 不是说他达不到我们就降低要求,一降再降那就坏了,那就把“敬虔的奥秘”变成“肮脏的奥秘”了。 2. 剩下的50%当目标: 我就喜欢请只能达到要求50%的人,那剩下的50%怎么办呢?就在他做的过程当中,成为他成长的目标。 3. 做了才能达到: 没达到就努力往上达呀,不是达到了才做,而是做了才达到。

这样靠妥协维持和平的“软绵绵”状态不叫管理,暂时不适合做带领人。 1. 拒绝软绵绵: 如果配偶喊一嗓子,他心都抖一抖,连家里的地基都会动,为了避免麻烦和争吵只选择妥协,这根本不叫好好管理自己的家。 2. 面对冲突的抉择: 妥协解决不了问题,当服侍和家庭起冲突时,比如这边有人发高烧、要咽气,那边配偶非要陪着吃饭逛街买东西,如果他只能放下服侍,这就没法治理教会。 3. 用智慧赢得地位: 管理家需要有智慧,不能在家里什么都不动只会喊哈利路亚,谁看着都闹心;要好好做正经工,把家里的财务支撑起来,在外面有好名声,家里的地位自然而然就会高,再加上善于教导,这才是真管理。
暂无评论~