上班有兩個月了，我現在被培訓成為服裝品牌銷售主管。剛進去的時候，很多人表面很和氣，但是可以看出來每個人都是不服氣的，每個人都想對我所做的事情指手畫腳。因為遵著教會的教導，我選擇謙卑的學習。兩個月過去了，秉著“謙卑做事，靠結果建立影響力”的指導方針，我漸漸的獲得了同事的認可。昨天，我的一個下屬過來找我，向我抱怨一個他培訓的員工如何不努力，如何不聽話。他對他培訓的員工說：“如果你公司的考試沒有過，可不要怪我呀！”。就算如此說話，也無法換來他培訓的員工尊重。 之前，牧師教導我們如何做領袖。領袖要在衝突中剛強站立，並且在把關係搞對的同時，還要把事情做好。於是，我開始按照這套理論教導我的下屬。我說：“首...