命定神学
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【活出豐盛】牧養團隊建造 之 查經篇

2016-09-11 5,146 Y133課程 - 活出豐盛

話題一 建造團隊

1.傳遞異象和命定:帶領查經,實際做事

2.查經需要傳承

3.查經體系的建立:1)禱告,2)查聖經,3)實踐

4.“不認同”是一個很嚴重的問題,建立團隊就是“打群架”(不認同的人不能牧養)

5.不傳承的人,不會牧養,無法建立團隊

6.沒做過的事情,多觀察學習和傳承,別自以為是

話題二 為什麼查《創世記》可以建立團隊

1.《創世記》解決了三觀問題(世界觀,人生觀,價值觀)

2.鍛鍊領導力!!!

話題三 如何帶查《創世記》

1.一定要傳承,先效法後創新

2.模仿以後,加入自己的故事

3.站在不同的高度,看到的事物是不同的。人都有侷限性,所以需要透過你的上級去看高處的,因此必須要傳承

4.傳承是一種聰明的做法:神怎樣吩咐摩西,摩西就怎樣去行

5.基督信仰是一種情感的信仰,要把情感投入

6.牧養不成功:不動真格,玩表面功夫

7.帶領查經,一定要情感投入;不要用師傅的心態

話題四 為什麼查經中一定要講【自己的故事】

1.一定要建立自己“光輝偉岸的形象”,建立信心,人就按先知的名接納先知

2.被接納為領袖的人,才能把人帶到神面前

3.千萬不要看不起自己

話題五 為什麼一定要用語言【說】出來

1.會說話時一個很重要的技能和能力

2.口是屬靈的器官,說能推動聖靈的運行

3.會說是一個領袖的基本素質;會說是建立團隊的基本素質

4.錄小視頻是一個很好的操練

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建立核心团队最关键的动作就是传递异象和命定,并做好传承。 1. 传递异象和命定:要亲自带领查经,带着大家实际做事。 2. 建立查经体系:一步步带着大家祷告、查圣经,然后去实践。 3. 查经需要传承:不传承的人就不会牧养,也就无法建立团队。

“不认同”是一个很严重的问题。 1. 建立团队: 建立团队就是“打群架”,大家得一起上。 2. 无法牧养: 不认同的人不能牧养,根本带不动。

因为《创世记》能直接搞定团队的思想和能力。 1. 解决三观问题:《创世记》解决了人的世界观、人生观和价值观,让团队成员想问题都在同一个频道上。 2. 锻炼领导力:查考它能极大地锻炼领导力!!!

新手带查经最聪明的做法就是传承,就像神怎样吩咐摩西,摩西就怎样去行。 1. 先效法后创新: 没做过的事情,多观察学习和传承,别自以为是,一定要先效法后创新。 2. 透过上级看高处: 站在不同的高度,看到的事物是不同的。人都有局限性,所以需要透过你的上级去看高处的,因此必须要传承。 3. 加入自己的故事: 在模仿以后,再加入自己的故事。

因为基督信仰是一种情感的信仰,必须要把情感投入进去。 1. 拒绝表面功夫: 牧养如果不动真格,只玩表面功夫,是不成功的。 2. 抛弃师傅心态: 带领查经一定要情感投入,千万不要用师傅的心态。

在查经中讲自己的故事,是为了建立信心并让人接纳你为领袖。 1. 建立形象: 一定要建立自己“光辉伟岸的形象”,建立信心,这样别人才会按先知的名接纳先知。 2. 带领他人: 只有被接纳为领袖的人,才能真正把人带到神面前。 3. 肯定自己: 这也是在提醒你,千万不要看不起自己。

因为会说话是一个很重要的技能和能力。 1. 领袖标配: 会说是一个领袖的基本素质,也是建立团队的基本素质。 2. 推动圣灵: 口是属灵的器官,说能推动圣灵的运行。 3. 实际操练: 录小视频就是一个很好的操练。

在团队里建立查经体系,具体落地可以分为三步。 1. 祷告:先带着团队一起祷告。 2. 查圣经:大家一起翻开圣经,认真查考。 3. 实践:把查经的收获真正用出来,落实在行动上。

你需要透过你的上级去看高处的,并且必须要传承。 1. 承认局限: 人都有局限性,站在不同的高度,看到的事物是不同的。 2. 透过上级: 既然自己遇到了瓶颈,就需要透过你的上级去看高处的。 3. 必须传承: 把上级看问题的高度学过来,因此必须要传承。

录小视频就是一个很好的操练方法。 1. 必备技能: 会说话是一个很重要的技能和能力,平时得多练练嘴。 2. 领袖素质: 会说是一个领袖的基本素质,也是建立团队的基本素质。 3. 属灵器官: 口是属灵的器官,你要明白“说”能推动圣灵的运行。
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