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【活出豐盛】全局觀

2018-10-07 5,063 Y133課程 - 活出豐盛

有的人只能看小小的細節,卻忘了整個事情的全貌,這是一個非常要命的事情。我在工作場合中得益於,我對事物看法總有一個全局觀。如果我帶你查《聖經》,你會發現,我通常會從一個全局的角度出發,再進入細節。

過去在工作中,我的老闆很希望我在場。因為在會議中,很容易進入細節中,然後就跑題了。而我在場,喜歡拿起一個mark筆,在白板上把討論的思路理出來,這樣就不會跑題。

全局觀的重要性

昨天我在和我的同事討論一個軟件,這個軟件是用來做機器人的。我在看這個軟件的時候,我會先看全局和整體。但有一些弟兄姐妹會先去挖細節。而我會先去看這個軟件是做什麼的,能夠解決什麼問題,然後抽象出來。當我軟件的思路抽象出來,就很清晰,這個軟件需不需要用,怎麼用。

我舉個例子,你來新加坡,最首要的問題是,你住在哪,周圍有什麼地鐵站,有什麼路線,你大概不會走丟。如果你沒有全局觀,你把附近的街道走遍了,你不知道地貌,也不知道自己走到哪裡。如果你站得不夠高,看不清楚,就沒有全局觀。所以,全局觀的一個關鍵,就是高度。提高你的高度是關鍵,你所站的高度,決定了你是清晰還是混亂。如果你從細節入手,你很容易混亂;如果你從宏觀入手,從全局出發,你會很清晰。

如何養成看全局觀的習慣?

全局觀的習慣,是一個人的思考習慣。比如,做生意,選的地方和地點是非常重要的,一定要從全局的觀點入手,千萬別選夕陽產業,否則投進去的錢都不知道能否收回來。要從全局入手,去看你的行業、產業是否有發展前景。

有人以為,我得整明白所有的東西,才能有全局觀念,其實不然。毛主席讓底下的人考察軍情的時候,他要的是策略性的信息,而不是細節。今天我們看事物,要養成習慣,不是有了細節才有全局,而是看清楚全局,才看明白細節。一定要先整明白全局,再看細節。這個項目最大的挑戰是什麼,第二大的挑戰是什麼。我是從全局到具體。

從教學來說,要從全局入手。學習office軟件word,有的人是一個一個功能學,再教實際運用。這是從微觀到宏觀的學習方法,很容易讓人暈。如果我來教學,我先給學員一個全局的概念,給一個很亂的文檔,一個整理好的文檔,然後告訴學員,你需要用到xx,xx,xx功能。學員學完以後,回去就可以用了。

再舉個例子,有個錄音的軟件,功能老多了,不能先一個個功能全部學了,才應用,早暈了!我的教學,會讓學員先錄音,然後輸出mp3,降噪,學員已經可以用了。你會問,還有很多功能沒學?沒關係,可以慢慢學。讀《聖經》也一樣,可以先把聖經粗略讀一遍,然後再慢慢精讀。

養成全局觀的習慣

從全局到個體,從宏觀到微觀,這是一種思考方式,也是一種做事的方式。

有的人貧窮,如果你鑽到細節裡面,你無法解決他的問題。而如果你學會思考本質,抓住他貧窮的本質問題是什麼,解決它,你就能幫助到這個人。當你有整體的佈局和觀念,你會分清主次。

今天在教會里面你受的就是教育,我們會給你宏觀的概念,讓你先去做,然後再慢慢把細節加進去。我們學了很多東西不用,和我學了一個東西就應用,果效是截然不同的。

我們當中有兩個孩子,交了兩萬多塊錢去學編程,什麼也沒學會。在我這裡,我先給他們一個表,然後讓他們一點點功能往裡加,他們就學會了。全局觀,是非常重要的,無論是在學習,還是在做項目,做事,做人,都需要全局觀。時常要坐下來,用紙筆畫一畫,我的規劃是什麼,要這麼做。千萬不要陷入到細節裡面盲目地往裡鑽。

今天我就先做到這,大家需要實踐,在實踐中,變得聰明。

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你所站的高度,决定了你是清晰还是混乱。 1. 站得低容易混乱: 如果你站得不够高,看不清楚,就没有全局观。就像哪怕把附近的街道走遍了,你也不知道地貌,不知道自己走到哪里,从细节入手很容易混乱。 2. 站得高才能清晰: 提高你的高度是关键。只有从宏观入手,从全局出发,你才会很清晰。就像知道自己住在哪、周围有什么地铁站和路线,你大概就不会走丢。

一定要先整明白全局,再看细节。 1. 打破误区: 不是整明白所有的东西才有全局观念,而是看清楚全局,才看明白细节。 2. 抓策略信息: 就像考察军情,要的是策略性的信息,而不是细节。 3. 养成习惯: 思考和做事都要从全局到具体、从宏观到微观,比如先弄清最大的挑战是什么,第二大的挑战是什么。

学习或教学要从全局入手,先给一个全局的概念,千万不要陷入到细节里面盲目地往里钻。 1. 给出全局概念:先给学员看一个很乱的文档和一个整理好的文档,千万别一个一个功能学,那样很容易让人晕。 2. 挑核心功能先上手:直接告诉学员需要用到哪几个功能,比如学录音软件,先搞定录音、输出mp3、降噪,学完回去就可以用了。 3. 剩下的细节慢慢加:就像学编程先给一个表,然后一点点功能往里加;还有很多功能没学也没关系,可以慢慢学,就像读《圣经》先粗略读一遍再慢慢精读。 4. 时常画一画规划:时常要坐下来,用纸笔画一画,我的规划是什么,要这么做,时刻保持全局观。

全局观能让你有整体的布局和观念,从而分清主次、抓住本质。 1. 看清细节:不是有了细节才有全局,而是看清楚全局,才看明白细节。做项目时要从全局到具体,先整明白最大的挑战是什么,第二大的挑战是什么,这样才能分清主次。 2. 抓住本质:面对有的人贫穷,如果你钻到细节里面,是无法解决问题的;只有学会思考本质,抓住他贫穷的本质问题是什么并解决它,你才能真正帮助到这个人。

可以直接用纸笔画一画,把讨论的思路理出来,用全局观防止大家跑题。 1. 理出思路: 拿起一支mark笔,在白板上把讨论的思路理出来,这样就不会跑题。 2. 明确规划: 时常坐下来用纸笔画一画,明确规划是什么、要怎么做,把全局观建立起来。 3. 逐步加细节: 先给出一个整体的表,然后再一点点把功能往里加,千万不要陷入到细节里面盲目地往里钻。

先看全局和整体,把软件的思路抽象出来,先去应用,然后再慢慢把细节加进去。 1. 看全局和整体: 不要一开始就去挖细节,先去看这个软件是做什么的,能够解决什么问题,把思路抽象出来,就很清晰这软件怎么用了。 2. 学了就去应用: 软件功能老多了,不能先一个个功能全部学了才应用,早晕了!比如用录音软件,先录音,然后降噪、输出mp3,先去做,能用起来就行。 3. 慢慢加细节: 你会问还有很多功能没学?没关系,有了宏观的概念并开始应用后,可以慢慢学,慢慢把细节加进去。

做生意一定要从全局入手,先去看你的行业、产业是否有发展前景,先整明白全局,再看细节。 1. 避开夕阳产业: 选的地方和地点非常重要,千万别选夕阳产业,否则投进去的钱都不知道能否收回来。 2. 抓策略性信息: 不要以为得整明白所有的东西才能有全局观念,你要的是策略性的信息,而不是细节。 3. 从全局到具体: 要养成习惯,不是有了细节才有全局,而是看清楚全局,才看明白细节。先整明白这个项目最大的挑战是什么,第二大的挑战是什么。
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