**神就赐福给这一切，说：滋生繁多，充满海中的水；雀鸟也要多生在地上。(《创世记》1:22)****神就赐福给他们，又对他们说：要生养众多，遍满地面，治理这地，也要管理海里的鱼、空中的鸟，和地上各样行

我有一点儿洁癖，但是我要求不高，其实我这也不叫洁癖，叫做管理。我是一个会管理的人，所以不要把我扣上一个洁癖的帽子，我戴的是管理的帽子。**管理最重要的是让东西运行得有章法，简洁有秩序。**如果你进去了

有一次，我有机会去参观我们教会一个姐妹的企业，就发现这家企业管理得很好。我常常喜欢这样做，那是因为我很喜欢探索、了解和学习管理这门课。他们管理到了一个程度，就是上到总经理、总裁，下到普通员工，一进来公

大家要学会算一笔账，如果你以前赚新币七千块钱听起来很多，但扣除了日常生活的种种，你就会发现钱都没了，什么也没有了。如果我使你成长了，你就可以去赚两万五千块钱的薪水，你就会变得有价值了。那成长不就变成了

**人要活得好，得会说话和会干活，手和嘴这两样决定了你的一生。嘴巴要学说话，手要学习做事，就是又会说又能动手做事，这就是活着的规律**！如果活得不开心，又不会说话你能开心么？一开口说话就像人家欠你几吊

活的这东西耗神耗力，因为活物得吃东西。一个人能赚钱养活自己，能活得好，财务蒙福，身体健康，都是我们牧养的目标。消耗资源是一回事，但是如果能够把人变得能够创造资源就划算了。比如一个人一天消耗一百块，但能

今天基督教的信仰，对什么是神的旨意有很多错误的教导，一整就要上天了。我仔细读《创世记》以后，就发现**神的旨意是在地上，神造人的时候，是把人造在地上，而不是造在天上。****神说：我们要照着我们的形像

后来我就发现，追求一下子的基督徒相当败坏，因为一下子是不需要信心的。如果你做一下没有做成，你就需要信心去撑一把，又做一次还没有做成，就再需要信心去撑一把。这样第一天需要信心，第二天需要信心，第三天需要

后来我弄明白了，**原来神给我们做了一个示范，管理要有计划。**昨天夜里，我把一个同工给训了一顿。我就让他去思考这个问题到底是出在哪里？他老着急，满脑子都是我训他的话，没时间去想他该想的。所以他难受了

你照着你自己的方式去活，你看你活出来的那个屌样。你什么时候看到神手忙脚乱了？没有！我们就是不想一步一步的往前走，就想一步跳到最后，喜欢啪一下把事做完，结果一辈子也没有啪出来个啥来。最后来一句：老师，我

耶稣在地上干了三十年，然后到了施洗约翰那儿，耶稣也受洗，也尽诸般的义。你想象看看，神能不能让耶稣一岁的时候就出来服侍呢？神没有让耶稣还在穿开裆裤的时候出去服侍。那多伟大啊！神童啊！不是这样的。神让耶稣

后来我就问我自己，如果我将公猫弄成母猫，母猫弄成公猫，那我这样做是人干的事吗？这好像不是人干的事。这事情没有做对，因为这样违背了事物的本来规律。神给亚当和夏娃的命定就是管理。真正的管理就是照着事物的本

这是猫，那是狗，照着这物种的规律来管理，也用不着把猫改成狗。这猫不像狗，狗不像猫，或者猪不像人都没关系，我就照着他本来的规律来管理。后来开始逐渐明白，做老师最重要的责任不是我们以为的传递知识，而是照着

前段时间碰到一个姐妹，这个姐妹在以前教会的时候，那个教会的牧师接待了一个名人的女婿。当这人来了之后就欺负教会的牧师，咱们姐妹就挺身而出来保护这个牧师。一听就知道这个牧师脑袋不好使，经常被人欺负就是被管

现在教会当中的混乱都是因着权柄混乱产生的，现在家庭里的混乱也是权柄的混乱。妈妈不像妈妈，女儿不像女儿，儿子不像儿子，老爸不像老爸，你说这都什么世道？所以弟兄姐妹要知道，权柄是军队最重要的特性，**要建

这个摩西挺有性格啊！他从生下来就是带着命定来的，就是要服侍神，要把以色列人从埃及带出来。结果摩西就让他的两个孩子护着他妈回去了。那为什么两个儿子没有一个留下，跟着摩西一起干呢？其实这两个儿子恨死他爸了

你知道摩西这时候是什么样子吗？这时的摩西在世人眼里是多风光啊！叶忒罗听说摩西管理三百万以色列百姓，那是呼风唤雨啊！叶忒罗被震撼了，没有这个震撼，摩西的老婆肯定不会回去的。以前她看不起摩西的，现在自己的

同样立千夫长、百夫长，同样有家有业的，有的叫管理，有的不叫管理。管理这两个字学问很深，你会管吗？有的人就不会管，管着管着，教会有他没他都一样了；管着管着，教会都要黄了；管着管着，看着都累啊！有时候，我

所以弟兄姐妹，**无论如何不要追求虚名，要追求服侍的责任，不是感觉好的时候服侍，感觉不好的时候不服侍。管理是一个责任，神既然托付我们，我们就把该管的管好。**我最重要的工作就是训练领袖，如果我自己都不

感谢神，我一边服侍，一边看见自己的肉体怎么又活了，然后又不断地去对付。我照着神的话按时分发粮食，喂养神的百姓。累也好，不累也好，这责任已经托付给我们了。**弟兄姐妹，这是一份责任，不是一个感觉，我从来

弟兄姐妹，不要轻看知识。诸如1+1=2、勾股定理这些数学概念没有属灵的属性，不是属于魔鬼，也不是属于神的，就只是一个知识。知识是给人用的，我担心大家做基督徒做傻了！咱们弟兄姐妹，从今天起，大家从小事好

**神在我们身上的旨意是生养众多，治理这地，神在我们身上的旨意是繁茂昌盛**。如果知道这个，那你一定会成为一个非常好的管理人。在企业里或是在家里都要做一个好的管理者，我们需要除掉我们里面对于管理的迷思

大家有没有发现神做事是非常具体的，因为一不具体，就云里雾里。我给大家解释几个不具体的事，如有雷同，纯属巧合。有的人就特别喜欢整不具体的事，我就喜欢做具体的，为什么我喜欢做具体的事呢？因为我喜欢神的属性

在《圣经》的《创世记》第一章，神交给亚当的任务，是让亚当去管理空中的鸟和地上的走兽，还有海里的东西。**管理这些很重要**，大家千万不要以为你看得很重被辖制，你就能管理了。不是你被辖制了你才能管理，是

我们都要了解一件事，如果你不会做下属，那么你永远无法担起上司的责任，也不会做管理者，你只能做你自己的上司，一辈子就做他人的下属。当然，每一位上司也都是从下属做起的，所以，会做下属的人将来一定可以担起管

人活在世上，不管你愿意还是不愿意，其实我们都有一份责任。但是有的人活着活着责任越来越大，有的人活着活着责任越来越小。曾经有一位弟兄，小时候做班长，做着做着班长就被拿掉了；工作的时候做经理，做着做着经理

管理真的非常重要，在这一章《圣经》中提到的都是跟管理有关的东西，管理跟责任和权限有关，责任和权限实际上就是你的地盘。今天我们就来分享一下"好好管理你的产业"这个题目。那管理的特点之一就是：敢于提问，不

前几天我去看装修现场，在门坎上出现一个电线，那门怎么安装呢？最要命的是负责装修的弟兄姐妹虽然看出不妥，但是却闷着不问也不说。 我就问："那你咋不说呢"？回答："我也不知道为什么不说。"你不提问题，那电

管理的第三个特点：好好管理得有道。什么是有道呢？第五节，摩西照耶和华的话吩咐以色列人说："约瑟支派的人说得有理。"你做一个东西如果没有理，那能有道吗？我曾经见过一些人，他里面没有道，解决问题就很费劲。

你知道这些事从哪开始的吗？所有的这些事，就是在基甸打了胜仗后，大家都拥戴他来管理以色列。其实我告诉你，他如果真的想好好地管，这还挺难的，为什么挺难的呢？因为有的人听，有的人不听。那以法莲人说：基甸，你

**在他以后有基列人睚珥兴起，作以色列的士师二十二年。他有三十个儿子，骑着三十匹驴驹。他们有三十座城邑，叫作哈倭特·睚珥，直到如今，都是在基列地。睚珥死了，就葬在加们。(《士师记》10:3-5)**睚

管理是你责任内的事儿。他在你下面，你该管着他。你不管他，那叫做放纵。是不是？那他在你下面，他不但不服你管，他还辖制你，那叫辖制。很多下属辖制上级，很多会友辖制牧者，也有很多孩子辖制父母，也有很多夫妻俩

新闻报道，这个世代有很多人都是拼了命地做生意，结果好多都是生意还在，人却不在了。扫罗之所以落到这般田地，因为他把以色列国王这个位置看得太重，结果就忘了这个国家是神交给他管理的，根本就不是他的。结果以色

这是个很好的问题。我常常发现人们不愿意回到根本上去看问题。很多年前，人们就发明了一个词叫做Back to the basics，中文叫回到本质上。意思就是我们以为的那个问题很高深、很玄，其实是很直白、

约拿单的儿子得知道一件事，就是为什么大卫王安排他一起吃饭？难道是为了家里一些鸡毛蒜皮的小事吗？不是！**那到底在一起吃饭是为了什么呢？其实就是要米非波设学习大卫的精明。因为大卫是有史以来最厉害和少见的

**以色列的君王历史上：“有一位王，神用'极大'来形容他的智慧，甚至胜过万人，天下列王都差人来听他的话；又用'广大'来比喻他的心，甚至如同海边的沙不可测量。"这就是前一章向神求智慧的所罗门王，那这样有

大家好！我们来学习《箴言》31章，一开始查《箴言》的时候，我带着一个目标，就是希望大家读《箴言》能变聪明，但是我发现自己不够聪明。读的时候，一章比一章难，熬了一个星期又一个星期，可把我弄得够呛。后来，

我们稍微想一下，你开着车，出发之前油箱里的油已经不多了，但你不加油，还继续开，结果到半路，车走不了。你如果说：没事，我祷告祷告，车还能走。这不是在试探神吗？你该加油的时候就加油，这不是你的责任吗？**

问题的关键不是在乎我们有多少钱，而是在乎我们里面是否有忠心。如果神交托我们去管理某个产业，那必须增值。如果我们不管，它怎么会增值呢？管理最重要的标准是什么呢？就是《创世记》里所讲的。**神就赐福给他们

所以我们教会有一个特点，我盼望着和我这些同工，一起管着管着，你们就会越来越值钱。每当我看到我们当中的弟兄姐妹薪水越涨越高，我都挺高兴。为什么呢？因为我们的管理和你自己的努力。你的价值在不断的提升，这叫

天国里没有懒惰的人，没有这种又懒又恶的仆人，这些人大都被丢在黑暗里。所以我们当中有一些懒惰的人，他不知道什么叫做享受主人的快乐。我告诉你，在这世上，如果我们整天都在玩创新，不断地创造东西，那创造完了可

如果你是个有信心的人，你的信心就可以使银子从一锭变成十锭。我常常说钱往我的口袋里钻，有人就说：钱怎么不往我的口袋里钻呢？因为你没有信心啊。有信心的人，钱才会往你口袋里钻，因为你有信心，相信神，神怎么可

五年前我里面开始渴望，成就了今天教会的复兴！如果我们有更大的渴望，那五年后，就会有更大的复兴！最近我又开始渴望，使我们教会进到培训人才的行列中。使弟兄姐妹可以为人医治释放，也在工作岗位中彰显神的荣耀！

大家好！我们来看《使徒行传》的第六章。大家读完以后可能会觉得一头雾水，不知道到底在讲什么。路加写《使徒行传》的时候，把当时人们对事物的认识给描述了出来，其实这里有很深的含义。我真的毫不夸张地说，我是费

我们先梳理清楚几个概念，我们做事一旦概念不清，什么都完了，现在我们先讲讲门徒的概念。**那时，门徒增多，有说希腊话的犹太人向希伯来人发怨言，因为在天天的供给上忽略了他们的寡妇。（《使徒行传》6:1）*

所以一有人说主耶稣降临的日子，人就懵了。为啥呢？平时你没有悟性的操练。一说就动心，一说就惊慌。哎呦，主耶稣来了。赶紧把钱给人家。有人说：钱那么重要？钱不重要。被忽悠的那个状态是很悲剧的。那为什么呢？因

这是我们的能力吗？不是的，是神使我们如此。当然你说在这世上得着好处，算得了什么呢？其实你也不能说算不了什么，这是我们在神里面经历丰盛的一部分，因为神要派我们管理祂手所造的，今天我们就开始管理神给我们当

你比如说：我每天说话能没有错话吗？你像我说话说得多，你要挑毛病也多，那没有关系，不肯做师傅更不要说做父亲了，师傅虽有一万，但为父的却不多，然后连师傅也不肯做了，那他做到哪儿去了？再比如说：他不敢说话，

如果大家读《圣经》，抓住那最重要的，再依次把所有重要的都抓住，就厉害了！人最要命的，就是不会设立优先级。我在做企业管理的时候管理我的下属，我常常观察他会不会设立优先级。设立优先级和不设立优先级那差别太

**我是阿拉法，我是俄梅戛；我是首先的，我是末后的；我是初，我是终。(《启示录》 22:13 )**我们仔细揣摩，这段经文到底讲了什么？是讲人类历史。开始是从神那里开始，终了也是从神结束，末后就是在筛

录音文字版大家好！我要分享的题目是《管理我们的感觉》。大家一定要知道，管理是一个非常高大上的话题。我们那个年代，对管理充满了迷思和幻觉。一问学习好的人要报考什么专业，就是企业管理。以为出来后就可以做管

我们来探索一个非常重要的话题，叫做《管理我们的感觉》。其实本来叫管理我们的情绪，后来发现情绪这个词不如感觉好，感觉更贴切。**感觉这个东西太需要管理了**，大家有没有些时候会莫名奇妙地我沮丧？莫名奇妙

我告诉你有一个现象：同样一群人，有一个好的领袖管理的井井有条，换了一个不好的领袖很快就混乱了。其实我活在这个世代，我真的非常的感谢我的神！你说感谢我的神什么呢？新加坡出现了一个李光耀，短短几十年，把一

我们要知道管理是神的旨意。不是神爱钱，一锭银子变成十锭银子那是管理的结果。管理是什么？**管理就是一锭银子变成十锭银子或是五锭银子**。大家要知道，我们就是那一锭银子，如果把我们变成值十锭银子，就能到

有一个姐妹很有意思，她说她很烦，每个礼拜她都得整理她电脑的桌面。为什么每个礼拜都要整理电脑桌面呢？从礼拜一开始，礼拜二……一周下来，电脑桌面都乱了，然后到了礼拜天就要开始整理，什么原因？礼拜一、礼拜二

大家要知道，据说几十秒生产一部手机，厉害啊！今天我们生活中为什么很多东西都很便宜，比如衣服，你上去就买，买完了穿，穿旧了丢，丢了再买。什么塑料盒啊，一次性打包盒啊，都便宜的要命！这些都是工业革命的产物

录音文字版大家好！我要给大家讲的题目叫做《管理是神在我们身上的旨意》。听起来像讲企业管理，其实不管是什么，管理是神在我们身上的旨意。**基督徒不会管理是一个悲剧，大家要确切地知道，基督徒不会管理是不合

在这个世代，我们会看见一些国家本来非常富有，结果后来变得非常地混乱。犯罪、贫穷、各种问题接踵而至，这都是缺乏管理的原因，管理实际上有管理的章法。将来的世代来看今天的历史的时候，你会发现人们会做出一个很

人际关系很重要的，我如果跟你没关系，我说你一顿，你不拿石头打我？因为有关系，所以我管了以后我能把你掰过来，所以人际关系需要管理。今天我不往深了说，人际关系很重要，如果想管人际关系，**首先你得学会说话

如果你做了认为你该做的工，你就不会难受了；如果你认为这些工作不是你应该做的，你做了，就会觉得好像人家欺负你似的。这人里面的逻辑，影响老深了。所以我做事情就是管理人的心思意念，让你**学会管理你里面的心

人得会做事、会训练人、会激励人。会激励员工那是人力资源管理的核心部分。大家要知道，**用钱来激励是最糟糕的激励**。有一个工厂快要倒闭了，从一个大的军工企业拿到了一个项目，这个项目需要加班加点赶出来。

谷歌这个公司，工作的环境老好了！为什么呢？因为都是脑力劳动者，大家今天要知道，我喜欢研究管理，我也发明了一套管理的体系，**管理就是挖掘人的潜能、提升人的价值、活出神的形像**。这听着就好！原来这本来

神啊，我们渴慕活出祢造我们的荣耀形像，今天就求祢的灵在我们身上运行，愿祢向我们说话，启示我们，恢复我对祢的信心，让我们能够知道，靠着祢所成就的救恩，我们可以活出祢的形像，照着祢的话行，可以成为一个管理

我和大家说一个小插曲：神按照神的形像造人，那神按照什么形像造这些活物呢？就是按照天上的天使造的地上的活物，天上有天上的马，地上就有地上的马，天上有牛，地上就有地上的牛，都是照着天上的样式造的，所以让人

关系是什么呢？建立一个健康的关系，你愿意使他成长，你在管理他所关心的事、关心的问题、关心他的成长。所以大家都要学习人力资源管理。为什么我常常鼓励那个翻译韩语的姐妹去读人力资源管理？因为我讲的很多东西都

咱们的时间能不能管理好？**大家了解做事的规律，好管理好我们的时间，不但有效，还有效率，还要找到做事情的规律**。我告诉你时间就是金钱，金钱还买不来时间。“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，理解了吗？

前两天我看到我们当中管粤语事工的，过去这两个月，有人做了二十几篇，有人做十几篇，有人做七八篇、五六篇，多少篇都有。我告诉大家一个观念，后来我问了那些把量冲上来的，那五十天，做了二十多篇的。他说，其实一

有这样一个预言，是耶稣讲的故事。他说要出远门，把他的十个仆人叫来，一人给一锭银子，其中有的人赚了十锭。主人回来的时候，有人说：“主人，我赚了十锭银子，”另外的一个说：“主人，我赚了五锭银子，”主人说：

大家好！我要讲的题目是《管理的关键（二）：不断更新》。大家都知道，也都认同管理是神的旨意，其实管理是神的旨意从《创世记》第一章就开始的。所以咱们弟兄姐妹可得知道，这个管理不是将来上天堂，想着只要在天堂

我过去在当地教会参加聚会，他们讲见证，讲来讲去都是那一个人在讲，讲的都是过去的那一个见证。难道就没有别的见证啦？我们当中不仅是蒙恩典的见证，更多是服侍的见证，你们就是我们服侍的见证。但愿将来来到神面前

你能够想象吗？如果乔治·波特把自己的房间整的乌烟瘴气，能住人吗？咱们弟兄姐妹，回头把自己的房间拍张照给你自己的牧者，看看自己的地方。我告诉你，就你那管理的两下子，就算威廉·沃尔多夫来到你家门前，他也不

你要确切地知道，神已经为你建造了一座城，这座城里面可能有很多间酒店，建造了一座城将来要找你来管理。今天就预备自己，你不用整天盼望威廉·沃尔多夫。**只要做，好好管好自己，不断地经营自己，不断地更新自己

什么叫做管理好自己？管理好自己，就是**将身体献上，当做活祭**。什么叫管理好自己？就是**治死肉体的恶行**。什么叫管理好自己？**把自己里面属世界的、自私的东西都干掉，把那些愚蠢的、没有智慧的干掉

所有的变化都是从心开始的，所以我们心要更新而变化，好察验神纯全、善良、可喜悦的旨意。其实神纯全、善良、可喜悦的旨意就是让我们管理一座城、两座城、五座城、十座城；神的旨意是让我们居上不居下、作首不作尾；

今天我再说一遍，如果你从来没干成过一件事儿，已经老大不小了，你这一辈子就是从来没弄明白一件事的，我告诉你，服侍你可难哪！为啥？老想快呀，老想快快的整，可是快不了哇，你快完了最后全是糊涂，一脑子糊涂就跟

什么叫做控制不住？**控制不住就是管理不了**。什么东西不管理，什么东西就会混乱；什么东西没有管理，什么东西就叫就叫做任意而行；什么东西任意而行，什么东西带来的就是败坏。所以大家千万不要跟着那个感觉走

录音文字版大家好！我要跟大家分享一个老调重弹的题目，叫做《管理的关键（3）：要爱惜光阴，要知道神的旨意如何》。这个题目其实很久之前已经讲过，而且不止一次，因为爱惜光阴这事太重要。之前讲过的内容，我也仔

我的管理哲学是非常简单的。我把这东西说完了之后，我妈妈八十多岁没读过书都听得懂。管理是什么？管理就是做什么、怎么做、什么时候做、做到什么程度。这都跟时间有关系。我有一个项目管理的概念。大家要知道，过去

我为什么不做那个？我精力有限。什么做，什么不做，慢慢琢磨，这学问可大了。我只能做什么呢？大家把这些问题一个个的积累起来，然后一个例子，一个例子的，我可以帮你做。今天我给为你一个很重要的概念，我没办法把

但是有一些东西，人这一辈子不像电脑软件，你走过去了不能再来一遍，明天你可以重来，但是昨天不能再来一遍，我不能撤销啊。比如你上个月生了孩子，你想再回去重来一遍不生孩子，这东西是不能回去的啊。所以选择做什

录音文字版大家好，非常高兴再次跟大家在网上见面。你知道吗？在我讲“管理”这两个字的时候，很多人觉得非常高大上。一听“管理”这个名词就来劲儿了，就以为是买个大桌子，搬个大椅子，弄个大办公室，指示别人干这

小牧者还以为自己不错，在那里一直说。我们都是用电话远距牧养，被牧养的人嗯嗯啊啊，反正电话里也看不见。如果你透过属灵的眼睛看，电话那边的表情可丰富了：嘴一撇，白眼球一翻，心里想又来了，又来了，就他这样的

那咱们这一管理，目标都不对，什么OKR了，什么KPI了，这一系列东西，那玩意能满足追求耶稣基督的目标吗？那东西不行。关键，耶稣基督他来到这世上，是要使人能够被恢复成神造我们那荣耀的形像。但是神造我们那

当然了， 你说那人家但以理还作宰相呢？那也不是说，他削尖了脑袋要作宰相，那是神给他安排的。大家别以为那东西你可以削尖脑袋就能得着。听明白了吗？这价值体系这东西可不得了。**所以咱们弟兄姐妹开始效法，管

效法耶稣基督和使徒保罗，不仅仅是一个口号，更是一个需要我们付出实际行动的过程。我们需要管理自己的价值体系，付出代价，竭力追求，并采用耶稣和保罗的方法，去影响和带领他人。愿我们都能在这条效法和传承的道路

今天我们在这世上活着，**如果我们效法耶稣基督和使徒保罗，你一定是个喜乐的人。就是付代价也是喜乐，阴间地狱死亡的灵都被你踩在脚下，这就叫做管理**。管理什么？怎么管？管理的目标到底是啥？大家知道吗？你

录音文字版弟兄姐妹好，今天跟大家分享的一个题目叫《管理的关键（5）：构建知识体系！》。为什么要讲这样一个题目呢？我非常希望我们弟兄姐妹变聪明，研究使弟兄姐妹变聪明这件事，困扰了我很多年。后来我发现有一

很多人为什么经常发懵？因为里面没有体系。为什么有的人信主信着信着，要么成了宗教狂，要么就成了法利赛人？因为信着信着，最后也不知道信的是啥，没有体系。大家有没有发现，体系这个词是我常常使用的，知识需要体

我们的神是启示的神，所以我们一定要知道，是圣灵引导我们进入真理，不是这个翻译本那个翻译本引导我们进入真理。我只是因为这样的一个事举了几个例子，所以今天**弟兄姐妹千万不要自以为是，自以为是的人圣灵是没

1.为什么要建立信仰体系？基督徒若没有信仰体系会怎样？2.如何构建信仰体系？3.《申命记》4：2节说神的话不可加添，也不可删减。什么叫加添和删减？摩西五经之后又写了好些书卷，那些是加添吗？为什么？4.

大家慢慢仔细观察。你说教会那个牧师得了癌症，那是神给加的，谁让你给加添了？我当年加添过，加添完了以后就麻烦了。今天弟兄姐妹，我们养成一个习惯，这东西是不是在一个体系内？在一个体系内，就不是加添也不是删

弟兄姐妹们，**把自己给管起来。把我们的时间管好；把我们的感觉管好；把我们里面那种更新、创新的东西管好；把我们里面的知识体系管理好；把我们里面的感觉管理好；用我们的时间建立、认识神的逻辑体系**。我用

抓关键、抓概念、抓概念与概念之间的关系。你如果把整本《圣经》都建立起来的话，清晰地不得了。你问新约《圣经》在讲啥？新约《圣经》在讲建立荣耀的教会、建立得胜的教会。这最是关键的！你如果问我《出埃及记》在

今天大家要知道什么叫做管理？管理很简单，这事怎么干？我要干什么？我怎么干？我怎么能干对它？我怎么干出一个结果？就是这么一回事。咱们弟兄姐妹要知道别再给自己找一大堆的借口。前几天有一个弟兄来跟我说：老师

前几天有一个姐妹发给我说：老师，你真厉害。因为她读了我的《活出丰盛》读了以后：哇，你真厉害！我也觉得我挺厉害的。我从小掌握的管理越多就会特别喜乐，你知道我一辈子都喜乐，一点也不夸张。可能你看我在那愁眉

管理是啥？就是想办法。最小的投入，最多的回报。别玩假的。所以这《马太福音》第二十三章讲的是假货冒伪善；第二十四章讲的是主耶稣再来；第二十五章讲的就是这五千银子、二千银子的比喻；你说这是不是很严肃的问题

我是做工程师出身的，工程师就喜欢解决技术问题，工程师喜欢做技术问题，可是呢？有一天，突然间被升职了，升完了做管理。手下那些人呐，哎呀，我跟你讲，管人呐，闹心呐，大家知道吗？技术人员不太喜欢管人的，管人

我就觉得我怎么像条狗，像只猪或者像个兽，整个人就活得很无聊。所以，我很喜欢干活，我住的地方，今天改进一点明天改进一点。他们就看着我老整事，整天叮叮咣咣的。但我就想干点事儿，我喜欢干点事，这让我活得享受

但愿在天上的神，坐在宝座上的主耶稣，垂听我们的祷告，让他的旨意，能够成就在我们的身上。我们所渴望的，神要为我们成就，因为我们的主耶稣，已经回到了父那里。主耶稣往父那里去，所以我们要做更大的事。主耶稣在

为什么成为建造的人就会变聪明？因为成为建造的人之前，一定要管理人和事。如果你能管理好人和事，你肯定会变聪明。比如要管理人，就得琢磨怎么能够让底下的人甘心乐意的干活？听到这里很多人会不会说：原来你是忽悠

**双赢是不管面对什么样的事，要逐渐把它管理起来，管理就是让事情朝着好的方向发展。**比如以前我们两家树敌，你家输两条人命，我们家输三条，这又何必呢？能不能变成一条人命对一条人命？这不就进步了吗？可是

**管理体系中给人钱是最不重要的，给人成长才是最重要的，要让他值更多钱！**你要让别人值钱，先得自己要值钱才行，如果自己还傻不拉唧的，怎么可能让别人值钱？比如上司和下属的双赢，下属给上司好好干活，在干

**有智慧就要管理，然后还要有发展的眼光**。我觉得我讲的比较上道一点，伟大的改革开放总设计师邓小平说过：“发展才是硬道理，解决问题要靠发展，解决发展的问题还是要靠发展！”这话好呀！我们得有这套思维体

**做聪明人，需要两件事，第一要会做人，第二要会做事。当你会做人又会做事，你就不断会管人管事**。当然，管人管事的薪水更高了，做人做事的薪水就低了。所以，我就不断的推动着人往管理上走。前几天，有一个姐

“不要放弃”这事特别重要，要知道不是我做的所有的事都是我喜欢的。有一次，我升职做了经理，要知道一个技术人员做经理那是一个很大很大的挑战。以前搞技术，想怎么设计就怎么设计，现在做经理要管人，就不能像管技

我做什么事都主动，有一次我被升职了，升职了好开心。可是升职了之后，闹心事就来了。你要知道每个人都要做业绩评估，做年中总结，年底总结，还给他们做安排、做计划，然后分配工作一系列的事，我都烦死了。有人请假

你说这么复杂的词，那老百姓他怎么读啊？我妈活着的时候就喜欢听我讲，她没读过书但是她听我讲什么都听得懂，为什么呢？因为我就是喜欢把事情整简单了。今天咱们就把统合综效给整明白了，这个题目就是追求最好的效果

从管理学的角度来说，他们的管理都不怎么样。大家要小心，当冲突来的时候，是他兽性发作的时候。这发作是人属肉体的东西，因为你不会解决他思想上的问题。**其实谁想做一个兽呀，一整就亮牙齿，但是如果你不会管理

我基本上都是用六个月到两年的时间，长的大概三年，基本上就翻转了我这种忙碌的状况。脱离了这种忙碌的状况以后，我就从基本的业务流程开始，处理各个层面的问题，都处理完了以后，我就变得不忙了。不忙以后，我就开

其实人一生不应该有紧急，为什么总是有紧急呢？因为重要的事情没有做。如果生活中到处都是紧急的事，就是因为过去很多重要的事情没有做好。我们可以做一个选择，要么天天都在处理紧急的事情，要么半年之后状况被改变

从现在开始，**大家积极的去管理人和事。管理好了，你就一定有时间读书和学习，也一定是一个高效能的人士。**你的效率不用提升十倍，提升二倍效率就大增。十个小时的活，五个小时干完了，剩下的时间可以用来休息

所以在这个过程当中，要使人成长，最关键的是你得有那个资源。大家都知道资源好啊，没有资源是很要命的。在所有的资源当中，最重要的就叫做人力资源。在我们以前做工时叫人事部，翻译成英文的叫Personnel，

因为我会管事，所以我会管理，而且我管得非常细腻。那技术人员经常跟我闹到脸红脖子粗。为什么会这样呢？因为技术人员很坚持他在技术上的看法，但是我在技术上有我自己的一套逻辑。所以一般是我研究和探索了以后，说

将来我巴不得我们的弟兄姐妹都能站到领导的岗位上，都在企业里担起领导的职份，成为一个管理人员。我有一位外甥三十好几岁了，你说他没有成绩吧，也搞出一点成绩来。搞装修搞得有点年头，也搞出一点成绩来。然后我就

所以如果你们都会做人了，把管理做得特别好，把自己做的事儿都做得特别好，那多好啊！可能接下来我还会讲一些项目管理的东西，怎么管理一个项目。但是我只能讲我管理过的项目，你们管理的我不大会管，我只会管我管过

如果人是个垃圾，他就吸引来垃圾的事。所以我劝大家啊，如果可以的话，把你生活的环境，把你负的责任，在家里的责任都打点好。你说：我没时间啊。那我都把这些事情都整了怎么还有时间呢？为啥没时间？因为人笨啊。那

所以一起做事儿当中经历神，这个逻辑也很简单。当神创造了宇宙，创造了地上的万物，给亚当夏娃安排了一个活儿去管理神所创造的。你不能把管理这活儿再交给神。是不是？比如说亚当把地上的这些活物都叫来了，指着活物

那就是我们要成长是无止境的，你不但会做还要会教，这就是关键。那如果你会教了以后怎么办呢？那老板给你升成科主任了，是不是啊？你管整个老师，那你就会教，你不但教学生，你还得教老师了，是不是？你就可以教人怎

那个水龙头，洗脸盆的水龙头，紧贴着墙，然后就是水盆。那是一个最烂的设计，但是……多少年来大家都这么干。口腔干净啊，是吧，我没有死角了，是吧，多好啊，多好。哎呀，我呢就整了很多这种啊，这叫做在做事中发挥

计划最重要的就是这件事我该怎么做。这是我要怎么做的。那这怎么做可是有很大的区别的。怎么做这区别可是非常大。我一次能做对吗？我是不是省事啊？你一次都做对，那当然省事了。所以我做事情，有一个特点。我不着急

所以，我们要知道这些事情都需要计划。你会计划了，会管理了，你就有神的形象了。然后就会进行反思，有一个闭环。知道闭环这个词吗？可能有些人不读书，所以不知道。闭环的概念实际上来自自动控制系统。自动控制系统

所以时间都在那儿做梦。都在那儿做梦，想啊想啊想啊。你看，我要娶个媳妇需要一百万，可是我又没一百万。没一百万我就赚不来一百万。然后我又要娶个媳妇，我就在这……完了，成了蓝图梦想家。蓝图梦想家好像五十多万

做人不会抓机会，一抓就掉进坑里，或者扎到一根刺，那就麻烦了。比如工作职场上，在别人看来是机会的你却当作是烫手山芋，那就吃亏吃大了。你有独到的眼光，得知道什么时候是坑，什么是机会。如果人把机会和坑给搞反

我们与上司可能会有冲突，你考虑他的利益，但是有时候考虑得不明白就可能会产生冲突。跟你的平级，或者你的下属有冲突没关系，要学会管理冲突，具有管理冲突的能力。我今天讲的是很本质性的，一个人能够管理、经营好

其实经典的书，不管是人力管理，财务管理，投资理财，或者市场营销，还是软件开发，软件项目管理，其实不管是哪部经典的书，都是很直白的把内在的精髓和关键的联系讲得清清楚楚，如果是第10版、第20版，就更不用

你进到一个人的家里，屋里乱哄哄的，垃圾到处都是，塑料袋挂满窗口，这肯定不是神的形像。因为我们的神做事是非常有条理，各从其类的。如果你不是一个各从其类的人，那真要命。有个牧者跟我讲，她服侍的一个女孩子，

这话好啊！你知道管理家怎么管吗？是你在管理你的家，还是你的家在管理你？这事就分不清楚了。我见过一个牧师，一般牧师的时间多的很。家里孩子放假后，我说：我约你吃个饭呗。他说：不行。我说：我去你们教会找你吃

答：其实经典的书，不管是人力管理，财务管理，投资理财，或者市场营销，还是软件开发，软件项目管理，其实不管是哪部经典的书，都是很直白的把内在的精髓和关键的联系讲得清清楚楚，如果是第 10版、第20版，就

答：其实怎么管理都行，慢慢学习如何更好管理，没有所谓的有问题或没问题，只是不断的改进，不断的调整。

答：这话好啊。你知道管理家，怎么管吗？是你在管理你的家，还是你的家在管理你？这事就分不清楚了。我见过一个牧师，家里孩子放假了，因为牧师时间有的是。后来，我说：“我约你吃个饭呗。”他说：“不行。”我说：

做什么，怎么做，但是做到什么程度那就五花八门了。大家就要多动脑筋，我在这里就多插几句。人经常搞不清楚自己在干什么？我就问：你写简历干什么？为了找工作，其实写简历是为了拿面试，拿面试为了拿工作，然后过试

所以做事情就要计划，规划。我这一个半月时间，效率提升了，回报相当的高。大家想想钱是怎么来的，你干一万，花一万不就是月光吗？干什么呢？比如说:成本从一万降到五千，再降到三千，那不就厉害了吗？如果我做个二

昨天我碰到一朋友，说可忙了，我说做啥呀？做家务，现在都是洗衣机，洗好了一晾就好了，有这么忙吗？因为不会管理呀，不会管理就得过穷日子。神起初创造亚当夏娃是管理地上的万物，所以人起初的形象是做管理的工作。

前段时间遇到一个基督徒，说上帝感动我，我在异像里看到一块地，300万人民币就买了，我一看这地不行呀，为我怎么办，我说这办不了了了，买房子要看地点呀。所以上帝感动非常的不靠谱，因为起初造亚当夏娃的时候，

**所有的事情都不要在乎，从哪里开始，所有的东西，都要看结局是如何。** 传道书上讲，*什么事情都是在乎他的结局，参（《传道书》7:8）* 人的逻辑就不一样了，不在乎结局只在乎曾经，发生一件事情，比如

为什么今天咱们教会开始推动职业策划？这是从哪来的呢，是从我做经理来的。我以前是做工程师，我对网络、电脑、服务器，这类技术的问题着迷。我着迷到什么程度呢？我悟出了其中的本质。那我悟出了其中的本质之后，电

人身体疲劳是我们里面的心思意念**要管理**，**能否把你所做的事情变成你的兴趣是关键**。有段时间我从一个工程师提成一个管理人员。管理人员是什么人请假，什么人值班，什么人买东西开的发票，每样都要审核

**自律的定义就是自己自觉的守规律。一个自律的人是自由的。**自律的定义就是自己自觉的守规律。**一个自律的人是自由的**。一个人自觉守规矩和被迫守规矩是完全不同的两回事。一个被迫守规矩的人叫做奴隶；

今天，我鼓励大家，养成一个自律的好习惯。无论是否安排工作，都要好好作工，不断的挖掘自己的潜能，然后将自己的潜能发挥的淋淋尽致。世界是很公平的，就算是你的老板不能赏识你的才干，这个社会一定会奖赏你，回报

在我们现今的时代，是最讲究创新的，随着创新以及知识性经济的发展，旧的管理能力已经无法适应新的时代。如果要将一个人所拥有的创新和知识挖掘出来，就无法用资本家的方式，用鞭子解决，鞭子只能将人的体力释放出来

我有一个好的习惯就是一辈子不停止过学习，所以我发现到了五十多岁，我的智商还在成长。我也不想退休享清福，我头脑很清醒。我要保持旺盛的工作热情，这跟我里面一整套逻辑体系是紧密相关的。因为我活着就是把我的生

琢磨就是走出来的关键，从困惑中走出来需要你去探索、了解、琢磨，你琢磨不出来的时候你会发现一个关键：我去找牧师，我去找我的牧区长，找我的牧者，然后我们去探索、去了解。所以今天我们就开始了解，一定要养成探

神要我们管理，管理地上的走兽，地上的一切，神造的都是交给我们管理，这管理其中就包括时间的管理，什么时候该做什么，哪有秋天撒种，春天收割的。所以我们一定要明确一个观念，就是到什么时候做什么事，这就是管理

**你在世上的时间是非常有限的。任何一个有限的东西都需要管理。你的时间就是你的生命，你的生命就是你的时间。**任何一个有限的东西都是要管理。今天的活出丰盛讲时间管理。一个不会管理时间的人，他就说我没时

我就跟一些人讲，包括在职场上做管理的人，将来我们教会这些全职同工，你如果牧养非常厉害的话，你的管理是非常厉害的，你如果把职场的那个管理应用到教会当中，我告诉你，那不好使，失效。为什么？在教会中那个人要

**压力是从属灵的世界来的，用属灵的办法解决属灵的问题就很容易了。**压力管理是一个很重要的课题，在新加坡大部分的人的抱怨都跟压力有关，但仔细去想压力好像是真实的又不是真实的。人是复杂的，就在于人的感

第二个尝试你知道是什么吗？因为我把它都洗干净了，我不把它放到洗碗池里面。因为洗碗盆很小，我把它们放在一起，然后我一个一个洗。后来我做了一个比较，我是把它洗完了一起冲，还是一个一个冲。如果要是三个、五个

213项目管理实用项目管理，优先级的设立，对付复杂问题，团队管理，任务管理，会议管理参考项目管理书籍+原创22018/2/28214压力管理压力的根源，对压力的认识，抗压能力的提升，解决压力的办法原创

2018/2/28432如何帮助门徒做好时间管理教导时间分别为圣，教导效率是关键，发现效率低下的方面，个人时间管理的辅导，发现优先级的问题，发现“完美主义”的倾向，教导人如何设立目标，调整人得坏习惯原

答：我刚才刚讲完。你现在是干啥的？能不能打个字告诉我？如果一个人他一定是能够有一个谋生养活自己的职业。在一个单位上班，在一个单位上班是个啥？就是坐着。是吗？在单位上啥班？你是做人资的？是做营销的？还是

大家好！今天让我们一起来寻求神的心意，让神的旨意成就在我们身上。你知道神的旨意是什么吗？神多么想派你管理一座城，或者派你管理十座城。从神创造人开始，神在我们身上的旨意都是美好的，可是你真的知道怎么管理

有人女儿过世后怕冷，这是死亡的灵。先调整一下我们的想法，跟着我一起在灵里祷告，不管哪里疼痛的，抓住那个地方。有人胆囊发炎、肚子胀痛，还有点发烧，有人昏昏欲睡、浑身无力，今天开始把你的环境管理起来。癌症

有人说软弱、疲乏无力，那是个邪灵，不要再相信自己软弱、疲乏无力，要开始喜欢多干活。干着干着就会出很多汗，尤其是在夏天，出很多汗也不要在乎，很正常。人不会干活，怎么可能会活呢？神造人放在地上，就是让他们

在你很想改的时候，神就医治了你，不要今天想改，明天又回到原点，要开始动起来。如果做工不享受、学习也不享受，那活着岂不是遭罪吗？但如果你一开始准备干活，你的病就好像要加重了，然后就觉得不能干了，你就中了

今天开始改变，不要每个礼拜我都要提醒了又提醒，结果过一段时间又是那个样子，领受恩典就有你的份，把神的恩典分赐出去，就看不到你的影子了。跟我在灵里祷告，先改变自己，在骨子里寻求一种改变。管理好神所给我的

跟着我继续在灵里祷告，咳嗽、难受、颈椎疼、身体无力的，活动自己的身体或抓住身体疼痛的地方，喉咙沙哑的抓住喉咙外边、浑身无力的可以做几个深蹲，然后就会有气往外走；包括心急、口干、牙疼、头晕、胆囊肿块、肚

身体软弱无力、疲惫的灵要退下去，千万不要把这些事都扯到一起，比如说：身体疼是因为我没坐月子。生孩子疼跟没坐月子一点也不相干，相信我的话，那是谎言；一干活把手干疼了，就说因为我干活，所以我手疼，不是这么

有的人说他没有时间服侍，觉得很不方便、很麻烦，这样的人就是不能够去创造机会和条件，就要选择做一个愚蠢的人，大家不觉得奇怪吗？其实我服侍比一般人服侍得多，我一点也不夸张，一般牧师的产量也没有我高，我写了

奉耶稣基督的名，癌症的灵、脑血栓的灵、颈椎疼痛的灵都要退下去！手指要完全松开，喉咙要完全松开！咱们当中还有工作不享受的吗？工作很厌倦，看到活就难受，觉得干活是个很无奈的选择。如果有这样的，你要悔改，改

有糖尿病、眼睛看东西有一层雾、模糊的，按着三阴交，奉耶稣基督的名，眼睛松开！有人肾结石，通常肾结石的人都有点懒；有人喉咙发不出声音，里面堵着了，抓住喉咙，奉耶稣基督的名，命令我的喉咙完全松开，死亡的灵

大家要开始用智慧干活和神的灵做事，神一定会使你兴盛。在我的信心里面，已经看见了大家的兴盛、健康和享受，真是好得无比！今天就开始定意做一个有智慧、有聪明，做事有效率的人，我们所竞争的不是往里面砸时间，竞

我给你们算一笔账，如果我们能把一个东西修好，我们就不用去找人修。不然你要打电话找人、安排时间、请假，弄完了还得给人钱，时间也花了，但找人修可能还比你自己修，花的时间更多，你自己咣叽咣叽就能干完了。虽然

你让别人来干活，本来一开始说好两百的价钱，结果活干到一半这个不能干、那个不能，你说怎么办？那就这里加点钱、那里加点钱，一会就加到一千了，多闹心！好像是交了智商税似的，大家要重新调整自己，做一个聪明人，

为什么叫华人命定神学？就是因为华人命定神学讲的是命定，是在悟性上很清楚的命定。如果有新版的ULL，里面有画面，就是江湖的账号，有很多表情包。以后还会有傻啦吧唧的表情，想让大家清醒过来。怎么才能让大家醒

《创世记》第1章提到，神创造人，就是让他们管理地上的东西。管理是很重要的观念，我的性格就是，“小样，我还整不了你了？”我们很多父母没有管理的观念，权柄混乱，孩子不像孩子，父母不像父母。有人心情好多了，

有的人说肚子疼减轻了，你按着三阴交或者足三里，来跟我一起祷告，脏东西就能够往外排。喉咙里有异物感的怎么样了？奉耶稣基督的名，喉咙里的异物感完全消失！奉耶稣基督的名，眼睛里的异物感要完全消失！眼睛里也有

我们对物质世界的了解是很有限的，上帝造的这些东西就够我们研究千年，甚至好几千年。那么灵界呢？更是没有止境，没有穷尽。所以大家一定要知道上帝造了万物，海里的鱼，空中的飞鸟，地上的走兽，让亚当和夏娃来管理

我不知道有多少教会，甚至我们当中的弟兄姐妹还有多少带着这样错误的观念。如果你在教会里带着帮忙的逻辑体系，不管用钱财帮忙，用你的时间帮忙，用你的热情帮忙，还是用你的知识帮忙，那全部都是属撒旦的逻辑体系，

我们可以举的例子还有很多，比如说一个人去面试一份工作，祂非常想得到这份工作，当他非常想得到这份工作，在面试的时候会非常紧张，然后会像个奴才一样，没有办法管理这件事。因为他生怕自己失去这个机会，一旦惧怕

录音文字稿做一个基督徒，最大的困惑就是在错误的根基上开始建造。其实我们的神从来都没有让我们在这世界的根基上建造，我们的神在《圣经》里一而再，再而三的向我们启示，祂要毁掉这个世界，重新建造一个新的。我们

弟兄胜过它，是因羔羊的血和自己所见证的道。他们虽至于死，也不爱惜性命。（《启示录》12:11）就是因为有神，我们就活在永生当中，活在永恒里面，害怕什么？我们知道将来有一天会站在神面前领受祂的奖赏，得着

所以，今天弟兄姐妹咱们开始逐渐的一步一步的走到自由的里面。自由是什么？自由挺好啊。你让我给自由一个定义还是很难的，就是不再被辖制，好像跟没说一样。自由就是我想做的我做，我不想做的我可以不做。比如我不想

昨天有一个姐妹问我：老师，寓乐于教是怎么回事？我说：那叫扯淡！寓乐于教，就是让学习成为一个很舒服的事，那是在体贴肉体。我从来没有看见过不下功夫可以学习好的，只不过是有些学霸偷偷地下功夫你不知道而已。你

胳膊疼完全松开了。有人说，胳膊发沉发酸，好了80%。再次抓住发酸的地方，可以换个地方抓，哪里酸抓哪里，那就是个邪灵。奉耶稣基督的名，发酸发沉的感觉彻底地消失。耶稣的名字何等的有能力！眼睛也松开80%，

一个真正能够走上命定这条路的人要从哪开始？亚伯拉罕开辟的是命定道路，他发现人活着没有太大意思，得着命定就必须先看清楚人活着的意义，必须先看透生死。 我鼓励大家：不管你是年轻还是年老，开始把生死的事看透

录音文字版今天我们一起来祷告，我们必须活出神的尊荣，开始抬起头来仰望我们的神！曾经有个企业家对我说：“如果我给你一千万，但是需要天天跪着干活，你要不要干”？我说我不要，因为我是一个尊贵的人。他说是的，

《圣经》里头讲这个主动这件事，讲得多得要命，给你一锭银子，然后让你去做，去管理。后来有的人赚了十锭回来，那为啥赚了十锭？因为神与他同工。有的人就不好意思，不知道神的旨意。所以我想今天咱们弟兄姐妹把这个

我感受到我们当中很多弟兄姐妹心里头开始喜乐了，里面开始发现这个活法好。无论我走到哪里，接待我的人都挺尊荣我的，因为我有一个活法，我整天琢磨新事。我跟装修的人谈装修；我跟写软件的人讲软件；我跟投资的人讲

无论多么艰难的日子，所有的问题都是我们自己；无论多么困苦的日子，所有的问题也都是我们自己！你的感受是可以被管理的，你对事物的反应是可以被管理的！你对事物的反应一改，即使环境没改，但你的心情变好了！我深

很多人跟着我的录音祷告得着恩典。有好些人打字告诉了我，还有很多人没打字告诉我，我也不知道，但是没关系，因为我祝福了他们。有人头胀痛，按着自己的合谷穴。我奉耶稣基督的名，头胀痛的灵出去，命令我的头完全松

所以，我们的目标一定要弄清楚，今天或者你在负责一个事工，又或者你是一个事工的班长，你在带着一些人。我给你一个小小的要求：如果牛不想喝水，就不要硬把它按在槽里。没有用！如果小孩不想吃饭，你拼命喂他吃饭，

录音文字版大家好！非常高兴可以跟大家一起来祷告，这是何等美好的事情。我想问大家一个问题：是神很需要我们来祷告和赞美祂吗？不是！而是我们很需要来赞美祂，是我们很需要神。是神需要我们帮忙建立祂的教会吗？是

看到了，小腿发凉，你抓住你的小腿拿手戳一下，跟着我一起祷告，我奉耶稣基督的名命令死亡的灵完全离开。今天我们彻底的弃绝世上的缠累。我巴不得大家都能跟我有一样的看见，都能够看扁世上活着这点事。不是看扁了就

肩膀、胳膊肘、腰疼痛的，还有眼睛、手腕、颈椎难受的起来活动一下，跟着我祷告，我奉耶稣基督的名肩关节疼痛的灵出去！我奉耶稣基督的名肩关节松开！再活动一下拉扯你的肩关节，照着我说的做，拽着它拉扯，让它产生

要效法像撒母耳、使徒保罗、耶稣基督一样，做一个谦卑的人。我想今天会有很多人得医治，因为神的灵正在感动你。可能在你以前的教会没有人说你，也没有人敢碰你。今天在我这里这老虎屁股是摸定了，就得摸摸老虎屁股，

神啊，我就是要为你而活！神啊，你在我身上美好的旨意要成就！神啊，求你带领我！我们做什么事都不着急。我们继续在灵里祷告，继续对付情欲的灵。情欲的东西很坏啊，不单单是性的问题，喜怒忧思悲恐惊全是这些。奉耶

有的人就困惑了，如果我们什么欲望都没有，活着多没意思啊。你试试看啊，一个人有命定怎么会活得没意思呢？一个人有命定不是什么都不要了，我们要的是命定，要的是我们的神，要的是行神的话。我们有很多事情要做的。

其实大街上走的那些帅哥美女都不能说话，一说话就又脏又low。曾经有个弟兄坐在椅子上摆了个姿势照了一张相，迷倒了很多的姐妹。有个姐妹与他相亲，这个弟兄对她说：“我从小缺乏爱，你得把爱多给我一点。”那个姐

凡是辖制我们导致我们情绪很混乱，我们都在释放中，开始放下，能够放下一小会就能够放下一大会，能够放下一分钟，就能够放下十分钟。能够放下十分钟，就能放下一个小时，今天开始跟我一起来祷告寻求神。让圣灵在我们

我们里面有着急的情绪，今天就开始对付。圣灵来充满，圣灵来帮助我们。奉耶稣基督的名，情欲的灵出去，情欲的灵离开，我的情绪要恢复正常。头晕的灵出去，着急的感觉出去。情欲的灵要彻底被践踏！其实争竞、嫉妒、攀

奉耶稣基督的名，我的头，我的脖子必须松开！皮肤病跟紧张和压力紧密相关。奉耶稣基督的名，皮肤松开！奉耶稣基督的名，湿疹的灵，白癜风的灵出去！奉耶稣基督的名，紧张压力的感觉出去！奉耶稣基督的名，脖子松开！

让神的力量再次充满我们，神的旨意本是如此。在我们当中尊贵的不多，有能力的不多，毛病一大堆的很多，今天就让圣灵的能力来对付我们身上的恶习。放眼望去，新的一年是成长的一年，新的一年是重新得力的一年。看呐！

有的人问我，为什么那么容易发火？因为人很无奈，没招儿。人看不透，又没招，就会容易发火。有的时候教育孩子，然后搞得自己火冒三丈。为什么？因为总觉得我们得做点什么。其实做了跟不做差别不大。有的时候做了发火

有人恶心没了，开始打哈欠！吐出来的有血丝，这都是邪灵，不要害怕！奉耶稣基督的名，僵硬的灵出去！僵化的灵出去！身体发冷的灵出去！今天我要看透一切，我就单单信靠神。神哪，你进到我的里面，带领我。让我在世上

在属灵世界里，我们今天既然谈到祷告，祷告是一个非常重要的灵界争战，在灵界里的争战咱们得像《孙子兵法》里所描述的，知己知彼。我们对魔鬼的工作有多少认知，对魔鬼的诡计有多少认知，对我们的医治释放就有多少果

坚持，能坚持一点就是一点，能献上一点就是一点，能奉献一点就是一点，总比昨天更好。包括做家务，多做一点是一点，多动脑子，原来10分钟干完的就9分钟干完，一点一点提升，昨天9分钟干完，今天能否8分钟干完？

大家有没有发现，很多地方，很多教会，传递一些很奇怪的信息？我们当中有一个姐妹，做了一个梦，然后她工作上也面临挑战，做那个梦也不是一个什么好梦啊。她还在另外一间教会里面，当地的教会那个牧者就说：哇，这是

我看到一个基督徒发的视频，我大概一看，一个48岁的人在担心养老的问题。我就在想，48岁多么年轻的年龄，看着有点儿好笑。当然你可能是二十几岁，你觉得四十八还是很老啊。但是对我来讲，四十八岁，那简直是太年

亲爱的天父，我需要你，需要你更多的同在，让我坦然无惧来到施恩座前来寻求你。亲爱的天父我何等的需要你，我每一天都需要你的同在，你的话语如甘霖，每时刻我需要你圣灵降临，每一天我需要你话语如甘霖，每时刻圣灵

在你平生的日子，没有任何仇敌可以站立在你面前。这就是我们的神，这就是神在我们身上的心意。不要害怕，也不要惊慌。这是神使你得胜的日子，这是神使你服侍得胜的日子。有可能拦阻你的就是你自己的家人。我常常听到