【講道】- 信仰根基系列06:神怎樣說,我們就怎樣行!(答疑解惑)
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實踐信仰的關鍵步驟
大家好!
今天這個主日咱們講了一個非常挑戰的話題:神怎麼說,我們就怎麼行 !有一些人他說:“神也沒跟我說,你看神如果跟我說了,那我肯定照著行!”那神真的跟我們說了,還是沒跟我們說?今天咱們弟兄姐妹開始要找一個關鍵點,你要知道一件事,神跟摩西說話是在他八十歲的時候才跟他說話,平時幹嘛呢?平時神在天上看“這個人不能跟他說,說完了他不去行,我這一發火就把他整死了。”很多人別求這種,求啥呢?求腳踏實地,看摩西他是一個非常實在的人。你說:“我沒聽見神的聲音”是沒聽見,但聽見沒聽見《聖經》裡的話不是很多嗎?《聖經》裡的話這麼多咱們都不去行,等神來親自告訴我們要去行啥?
咱們當中的弟兄姐妹還好,不去追求這個。有很多教會追求聽神聲音,看異象,一大堆這些東西!可是問題來了,聽完了以後去行了沒有?很多人他聽不到,為啥聽不到呢?原因非常簡單,跟你說了你不做,這不是討神憤怒嗎?那咱們要從哪開始呢?咱們從讀《聖經》裡的話開始,耶穌講的那些話,《舊約》裡《創世記》神講的那些話到今天也適用 ,既然這些話都適用的話那咱們行了多少?咱們不得把這些事行出來嗎?那你行了多少了呢?還沒行。所以我想今天咱們就非常直白:“別說神沒跟你說話,《聖經》裡的話不是跟你說那是跟誰說?”
所以我們開始養成一個好習慣,養成一個讀了神的話、聽了神的話就去行的習慣,神怎麼說咱們就怎麼做 。神怎麼說的?這話我可得告訴大家,在整個《新約聖經》裡神的心意是教會,整本《新約聖經》都在談建立教會 。你說:“我又不會創建一個教會,我也沒那個本事。”但問題是我們是否參與在教會的建造當中,成為一個服侍的人?你說:“我還沒有成長到成為服侍的人。”那咱們就好好學習預備自己成為一個服侍的人,這不就是聽了神的話好好去行嗎?神怎麼說咱們就怎麼行,不就是這些事嗎?我今天的答疑就把這些問題解開,大家別指望突然間有一個聲音告訴你,你要怎麼去行。
有的人寫了一本書,他早上起來就問神:“神啊,我應該穿哪件衣服?”神就告訴他:“你穿這件衣服。”有沒有讀過這種書?我就覺得非常無聊,我們的神是幹這個的?我們的神不是幹這個的。如果那一天神沒告訴你穿哪件衣服,那你就光著身子出去?如果神告訴你不用穿衣服出去,那你怎麼辦?真的不穿衣服出去?你也沒這個膽!神讓以賽亞三年在大街上走,不穿衣服,以賽亞真的三年不穿衣服就在大街上走,你讀《聖經》裡《以賽亞書》會看到,三年啊!你說:“神啊,我穿什麼衣服?背什麼包?配什麼顏色?穿什麼鞋子?”這是聽神聲音嗎?這可不是。
進入神偉大計劃的呼召
今天我可告訴大家,我們的神不是整這些事的神。我們的神在乎的是祂自己的計劃。神有一個偉大的計劃,就看你和我是不是進到祂的計劃裡去了。今天你穿什麼衣服,不穿什麼衣服,帶什麼帽子,穿什麼鞋,背什麼包這些事,還要問神的話,那你早上起來要不要刷牙,你問一下?你要不要刷牙?神說不用刷了。神如果沒說,沒理你,這需要問嗎?不需要問。如果突然間三急來了,很急。“神啊,我要不要上廁所?”你問完了以後,神沒說話,你就憋著啊?這不傻掉了嗎?
我們不追求這個,我們追求的是啥?我們追求的是進到神的計劃裡。別老整這些無聊的事。就是把整個的神給整得low爆了!我們的神如果是整這些的,那《聖經》裡記的就是這些呀?但《聖經》裡沒記這些!好嗎?不再追求聽神的聲音,也不再追求什麼“進入密室什麼的……”大概就是這些東西。咱進入就進入神的計劃裡。神有一個偉大的計劃!但是人把這些偉大的計劃都給推一邊去了,還問:“神吶,你能不能跟我說點啥?我就行。”問的啥呢?“神吶,我要穿什麼衣服?”那就別穿了。
所以我今天要提醒大家,無論做什麼,都從大處著眼。為什麼你聽完我講的很難再聽進去別人講的?因為我講的是站在神的這個高度、神的偉大計劃這個層面講給大家聽。沒有這個高度,整天整那些東西,反正我是看不上。今天咱們弟兄姐妹一定要知道,《聖經》裡寫的還沒行完呢!還要神跟你說什麼呀?全是很奇怪的做法。好,大家還有問題嗎?今天好像大家的問題不多呀!哦,有一個跟今天講的關係不大的問題。
【問題】1:老師,我在禱告的時候愛打哈欠,但是工作的時候不禱告也一直打哈欠,特別是下午的時候,哈欠打得一直流眼淚,都看不清電腦了,這種現象正常不?
答:這種現象不正常。就是一干事就打哈欠。我鼓勵你在禱告的時候,專門對付這打哈欠背後這種邪靈。為什麼會是這樣的呢?其實我猜,你帶著這種問題已經不是一天兩天了,可能從上學的時候就這樣,一直到上班做工。我可以告訴大家:就是我們一做正事的時候就難受,一做正事的時候就有別的事,一做正事的時候就有攪擾。這背後的邪靈是非常壞的。
所以今天咱們開始透過趕鬼來解決這個問題。無論如何要把這個鬼趕出去!怎麼趕出去呢?我告訴大家,要抗過去。記住啊,我如果是這根筋比較短,然後我還要做一字馬,這就是拉筋哪!你要做體操運動員,那筋都是拉開的,那筋不是它自己開的。我們越是有這個問題,我們越是要克服這個問題。我們越是要克服這個問題,就越需要信心跟這個東西較勁。較著較著你會發現,這個東西就退下去了,千萬別躲。如果有這個問題,一躲就麻煩了。偶爾打個哈欠釋放,正常。但是一做正事就打哈欠,一禱告也打哈欠,就需要專心來對付這個問題。
對付肉體與靈性成長的秘訣
怎麼辦呢?比如說,我較這個勁。我給大家舉很多例子,比如我膝蓋疼,大家有沒有發現,我怎麼帶著膝蓋疼的人禱告?讓他把膝蓋弄得更疼。聽明白了嗎?不是說“哎呀!別動別動!別碰!你禱告完了就好了!”我可以告訴大家沒有好過。後來怎麼辦呢?我都是說“踩個板凳,把腿繃起來,就讓膝蓋疼,停在疼的地方,按在膝蓋窩裡頭。”我都是這麼幹,禱告完了一試“欸,活動活動好像比剛才輕一點了!”比如說肩膀抬不起來就讓他使勁抬,然後開始禱告,一會活動活動就鬆開了。脖子啊,後背啊,都是這麼整!我們打哈欠這個問題是不是這麼對付,也是要這麼對付。我讓你打,咬緊牙關撐住自己,禱告把那個鬼趕出去,就會發現其實用不了幾次就好了!這東西特別討厭,也就是說跟任何鬼的較量全部都是信心的較量。
中國古代就有“頭懸樑,錐刺股”,我不是一讀書就困嗎?我頭懸樑,我錐刺股!你別說還真有人設計了個錐刺股的椅子,一打瞌睡底下就開始扎屁股,一紮就醒過來!我告訴你,軍隊解決問題,軍隊訓練戰士怎麼訓練?軍隊哪管你打不打哈欠,人家背二十公斤你背二十公斤,人家能走二十公里你也得走二十公里。你走不下來也得走,難道還讓你躺著,最後都衝過去了!所以軍隊的訓練,可以把人訓練成非常有性格的人,也就是說軍隊的訓練實際上是一個很對付肉體的訓練,非常對付肉體的訓練。也就是說人的肉體有一個天然的一種東西,就是叫做屬肉體,懶惰是個屬肉體體貼肉體的狀況,貪吃是個體貼肉體的狀況。很多東西都是抗過去的!
但是你不是每一次都這樣,偶爾有一次,突然間在釋放的時候困得不行,那好好睡,那沒關係!但如果每一次都這樣,那是個屬肉體的惡習,屬肉體的人最好就是用對付肉體的方式來訓練你!肩膀疼我拉著他禱告,腿疼的彎曲到疼的地方禱告,如果肉疼就抓住那個肉禱告!那如果眼睛疼,千萬別把眼睛抓起來,抓不了!咋抓啊?如果能抓咱也抓!你比如說這個人順著肉體會帶來很多的問題,失眠其實是體貼肉體的一個非常集中的體現。人一體貼肉體就很快就出各種各樣的問題!
所以說我想如果《聖經》裡講的這些,咱們都好好的落實,神這麼說咱們就這麼行,你看對付肉體的事多!大量的靈裡禱告,大量的方言禱告,你比如說我一禱告我就困,打哈欠,沒事!那我就站著,站著不行我就深蹲,蹲完了再站起來,再禱告,很快就好了,一邊活動一邊禱告。千萬不要順著肉體,千萬不要體貼肉體!如果在工作崗位上是這樣,找到一個犄角旮旯邊活動邊禱告,禱告完了把那個瞌睡的東西,這東西叫瞌睡的靈,瞌睡的靈是地獄的蟲子。然後禱告以後回來‘咔’坐在電腦上繼續幹,不行的時候再找到一個角落再對付。人家問你你就說:我一坐在電腦上我就打瞌睡,我就跟這個鬼槓上了。
【問題】2:老師,在對付自己體系的過程中,發現的問題越來越多,似乎越拆越多,有時還會對自己識別善惡,上魔鬼的當,怎麼才能改變這種狀態?
克服自以為是與靈性成長的路徑
答:其實不是越來越多,是本來就這麼多。千萬別瞎說,是以前都不知道有的問題,現在這問題暴露出來了。你比如說,我給大家舉一些例子,我們這個人突然間愛學習了,發現數學是問題,就去解決數學的問題。後來發現物理也有問題,欸,我怎麼解決數學的問題,物理的問題也冒出來了,其實本來就那麼多,本來就不怎麼樣。千萬別說我以前挺好的,今天怎麼不好了?其實你以前就沒有好過。一旦在悟性上認識到本來就這麼多,那就開始一個一個對付,對付一個少一個。怎麼才可以改變這種狀態呢?就是這樣一步一步的往前推進。
【問題】3:老師,請問自以為是跟放下自我是一個概念嗎?我怎麼感覺自己,經常還是隱晦的自以為是。經常帶有一些假裝、愛面子的味道。在落實的層面上怎麼拆除重建?
答:這個人那,我先不管這個自以為是,還有放飛自我,還是放下自我。就是這個東西沒有用,凡是沒有用的就把它對付掉。有用的好好留著。有些人經常會喜歡,我給大家舉個例子。有的人他裡面有一股勁。他必須發洩出來,後來發現發洩出來一次,又發洩出來一次,越發洩就越多。有沒有發現這種事。有些人很希望人家能夠理解他,結果發現越要求人家理解,他就越沒有辦法好轉。簡直就是無底洞,沒有用。
所以自以為是,是什麼意思呢?不是說這事有效,我知道這個事有效我以為他就有效。他如果有效你認為他有效很正常,最怕的就是他無效你還認為他有效,那就麻煩了。人懶還認為自己不懶,這不就麻煩了嗎?人一說他懶,他有一千個理由告訴你。不管他是顯現出來的自以為是,還是隱晦的自以為是。最後都會導致很多的問題。最明顯的問題就是這個人不成長,還很辛苦。如果一個人今天辛苦明天辛苦,那不是很辛苦嗎?自以為是的人都跟無知有關。
自以為是還喜歡幹什麼呢?幹了一件事還覺得自己幹得挺好,還愛躲躲藏藏。在咱們當中有一些人惡習很難改。比如說我給他安排了工作的方向,他不做,他自己去整別的。整別的說出來又丟人,然後就不告訴我,自己就在那裡鼓秋。你過去那些年不是鼓秋那些東西,鼓秋出來的嗎?鼓秋一大堆的債務嗎?怎麼又開始這樣了呢?自以為是。我常常說:“你做什麼和我商量一下,怎麼做也和我商量一下。別瞎幹。”瞎幹不是敗壞自己嗎?自己還覺得那怎麼敗壞呢?沒有敗壞挺好的。等敗壞的時候就基本無力翻轉了。
所以我特別詫異一件事,就是人能做什麼自己沒有整明白。然後就在那裡瞎幹。還掖著、藏著、瞞著,一問他,他就給你找諸多的藉口。人一天就這麼多時間,你幹了這個就不能幹那個。你把時間都往那裡砸了,將來你怎麼交代,你交代不了怎麼辦。所以我告訴大家,我的員工經常是我叫他乾的他不幹,我沒有叫他乾的他幹一堆。這種事相當普遍。還說:“我很忙。”像個無頭蒼蠅似的。後來信主以後,在教會里服侍,這樣的人就更多,超級多。改變這樣的狀況實在是一個艱難的事。今天怎麼樣去解決自以為是,就是要看這是有效還是無效。
克服自以為是與靈性成長的路徑
解決無效行為的關鍵
無效的行為,比如愛面子,除了帶來敗壞,沒有任何果效。我們需要識別並摒棄這些無效的行為。有效的行為則應當加以強化。人之所以笨,是因為他不知道自己笨,這就是他的命運。很多人從二十歲開始,一直到七十歲,始終在重複無效的行為,最終歸於失敗。
教會的連結與保護
教會是一個連結的整體,信徒與牧者之間,牧者與牧者之間,都是緊密相連的。這種連結使得鬼要騙人變得困難。不要以為可以瞞天過海,做一些偷雞摸狗的事情。我們應當常常意識到自己的無知,才能不斷成長。什麼事都要考察清楚,不要盲目行動。
自以為是與愛面子
自以為是的人通常也愛面子。愛面子是非常敗壞的行為,只會帶來無知和失敗。愛面子的人最終什麼也得不到,只會敗壞自己。我們應當常常反思,知道自己無知,才能避免自以為是的陷阱。
面對阻力與自以為是
如果你在公司裡推行「各從其類」的方式,遇到阻力,可能是因為你太自以為是。你需要考慮公司的實際情況和同事的意見。不要像那個北大的畢業生,剛上班就給任正非寫萬言書,結果被批評。你需要先了解公司的運作方式,尊重已有的經驗和做法,然後再提出改進建議。
總結
我們需要識別並摒棄無效的行為,強化有效的行為。教會的連結可以保護我們不被鬼欺騙。自以為是和愛面子只會帶來失敗,我們應當常常反思自己的無知。面對阻力時,要尊重已有的經驗和做法,避免盲目行動。通過這些方法,我們可以克服自以為是,逐步實現靈性成長。
無效,無效的東西,比如說愛面子,它肯定沒有果效,有啥果效?除了敗壞還是敗壞,咱們就別再愛面子。如果這事有效,咱們就使它更加的有效。為什麼人笨,他不知道自己笨呢?那就是他的命,所以,他就從二十歲開始,噗通噗通到三十歲,到四十歲、到五十歲、到六十歲、到七十歲,然後就歸到他列祖那裡去了,那就是他的命。像我這種人,我自己也不大在乎,如果你不在乎,我在乎做啥?你要自己敗壞自己,就繼續敗壞,因為你就是容易被鬼騙。那建立教會是怎麼解決問題?
教會是個連結,你跟牧者的關係,牧者跟牧者的關係,它是連在一起的。一旦連在一起,鬼要騙人是有難度的。別以為人不知鬼不覺,淨整一些偷雞摸狗的東西,然後還以為自己整得挺好,還以為自己整對,應該常常認為自己知道的不多,常常知道自己無知就會成長。什麼事都要考察,也不考察就那麼瞎整,我就感慨怎麼會這麼多?
【問題】4:自以為是的人無知,也都愛面子嗎?
答:多數都是這樣,愛面子是相當敗壞的東西,愛面子就是無知,其實愛完了以後能得到啥?啥也沒得著,得著的就是敗壞自己,自己吃虧。專門幹自己吃虧的事,這不是麻煩大了嗎?在教會里面,我今天講的道,戳痛了很多的人。神怎麼說,他不這麼做,專門跟神對著幹,然後還以為在服侍神,你說,這都是什麼人?裡面就是一坨糨糊。你要這麼幹,就繼續這麼幹,大家千萬別以為癌症是什麼好事。
今天我也告訴大家,將來如果有一天,我得癌症死了,不用給我歌功頌德,也不用解釋,就知道一件事,我是一個罪人。我沒有照著神的話去行,就這麼簡單解釋完事,我說的是我自己。至於別人,我也這麼看,癌症不是祝福,根本就不是,神從來沒有說癌症是祝福。如果一個人,神怎麼說他不這麼做,最後是悲劇啊!
【問題】5:我現在把「各從其類」的方式用到公司裡,績效、組織架構設計裡,但是,從老闆到員工全部都在反對,我還沒計劃就遇到各種阻力,我覺得這個東西好,怎麼沒有人認為是好的呢?老師,我現在遇到阻力是不是因為太自以為是?
答:是!那絕對是!我們把各從其類的方式,用到公司績效和組織架構設計裡,是你說了算,你可以做的決定嗎?不是的話,你最好是聽人家的。人家在那個企業裡幹了好多年,人家那個企業那麼幹法是有人家的原因,只是我們不明白。千萬別像一個北大的畢業生,有一個故事,也不知道是真的北大的 還是假的,加入到任正飛的團隊裡。這個北大畢業生剛上班,就給任正飛寫了萬言書。
克服自以為是與有效溝通的策略
自以為是的危害
自以為是是一種可悲的狀態,尤其是在沒有充分調查和了解的情況下就貿然提出意見或建議。比如那個北大的畢業生,他以為自己有了高學歷就可以對華為的管理提出意見,結果被任正非批評為“傻子”或“瘋子”。這種自以為是的態度不僅無助於解決問題,反而會讓自己陷入尷尬和失敗。
調查研究的重要性
凡事沒有調查,就沒有發言權。這是一個重要的觀念。我們需要通過調查研究來了解事情的本質,然後再提出改進建議。調查研究不僅僅是收集數據,還包括分析數據,寫調研報告,並根據調查結果制定計劃。這個過程需要反覆進行,直到問題得到解決。
實踐中的應用
在工作中,我們需要通過小規模、小範圍的實驗來驗證我們的想法。實驗結果可以與同事和老闆分享,用事實、證據和理論來支持我們的觀點。即使一開始遇到反對,也不要氣餒,可以繼續做調研,逐步贏得大家的認同。
有效溝通的策略
- 充分準備:在提出任何建議之前,確保你已經做了充分的調查研究,並有足夠的數據和證據支持你的觀點。
- 小範圍實驗:通過小規模的實驗來驗證你的想法,並收集實驗數據。
- 寫調研報告:將調查和實驗結果寫成調研報告,清晰地展示你的發現和建議。
- 分享與溝通:與同事和老闆分享你的調研報告,用事實和數據來說服他們。
- 持續改進:根據反饋不斷改進你的計劃,直到問題得到解決。
總結
自以為是和愛面子只會帶來失敗,我們需要通過調查研究和小範圍實驗來驗證我們的想法,並用事實和數據來說服他人。有效的溝通策略包括充分準備、寫調研報告、分享與溝通以及持續改進。通過這些方法,我們可以克服自以為是,實現有效的溝通和靈性成長。
「華為企業應該這麼幹,有這個弊病那個弊病」,然後他們真的把這個萬言書,也不知道是真事假事,拿到任正非那兒,但是人力資源管理教學裡常常引用這個故事。這個人自以為是到了一定的程度,他以為讀到了北大出來,他就是個人才,差老遠了。結果呢!任正非說這不是個傻子,就是個瘋子,人自以為是是個可悲的事情,以為自己讀了一個北大就了不起,差老遠了!人家幹企業幹這麼多年,人家不知道企業應該怎麼幹嗎?當然知道。
凡事沒有調查,就沒有發言權,這是一個重要的觀念啊!那個北大生就直接送精神病院去了,就不用再來了;有很多人也是,自己書讀的很爛,還想給我出個主意、給我提個醒,牧師啊!以後別再這麼說了、別再那麼說了,自己都傻不拉幾的,這看著不成笑話了嗎?要有本事把自己那點事先整好,我看著變得像樣的,然後你再給我提個意見,我也能聽。那你說這世界就很多這樣的人,以前教會里頭有一個小夥子差點要跳樓,後來不跳樓,好一點了以後,反過來要教我怎麼做牧師了,我也很驚訝!這個世界上的人怎麼會這樣。
自以為是這東西要小心,我們自己覺得是這麼回事,其實我們證明了沒有?並沒有去證明。關鍵是需要常常做調查研究,這是一個非常好的習慣,不但做調查研究,還經常寫調研報告。最近我在教我們的員工寫調研報告,常常做調查研究,常常寫調研報告,把事情的本質給它抓住整透,然後去調查完了以後,製作一個計劃去落實,落實並解決完問題還是有偏差,還是要繼續做調查。
懶人是幹不了這活的,自以為是的人是幹不了這活的。自以為是的人可麻煩了,所以自以為是的人,除了年齡長,什麼也沒長,當然可能血壓也會長。我們調查了以後,做過一些研究,做一些小規模、小範圍的實驗,把實驗結果,跟同事、跟老闆分享,有事實、有證據、有理論,那就特別好,別指望人家一說都反對,都反對也沒關係,可以繼續做調研,人家還是反對,但反對少一點,就再繼續做調研。我在工作崗位上我就這麼幹,但是好些時候,都是經過十幾輪,才能得著人家的認同,人家說這是個好員工,這是一種性格,這也是用事實講事實、講實驗、講數據,把事說清楚,可能我們都沒說清楚,人家怎麼能夠同意呢?
腳踏實地與攻堅克難的信仰實踐
我想大家在咱們當中,千萬不要帶著一種宗教情節在這,一定要帶著一種腳踏實地的習慣,好好學習,你學習的問題當中,把問題整明白了,對你是個極大的回報。所以最近咱們在推動攻堅克難、解決問題,那都是不容易的,千萬別拍腦袋,一拍腦袋就瞎說,最後不拍出屎來,都不錯了。所以我們在對整個社會、對教會弟兄姐妹所在的公司,都是一個貢獻。學校沒把人教好的,我們好好教,企業沒把人培訓好的,我們好好培訓,人力資源部門本來應該把思想工作做通,卻沒做通的,我們做通,那你說這不是老棒的一件事。我也喜歡做實事,我就不喜歡做這些虛不拉嘰、虛頭巴腦的事,幹完了以後自己看著都難受。大家從這個時候開始,不管牧者也好,還是我們當中被牧養的人也好,我們都開始不斷的建造自己,養成一個腳踏實地,攻堅克難的好習慣。
今天就到這,願神祝福大家!弟兄姐妹再見!